“说起爱德华,我以为是爱德华王子,没想到最后是‘剪刀手’爱德华”。在凤凰网年终总结会 “员工吐槽高管”的脱口秀节目上,一位员工“吐槽”道。
凤凰网CFO吕靖的英文名字是Edward,但公司同事对他的昵称是“爱德华”。
大屏幕上还放了一张把吕靖头像P到《剪刀手爱德华》剧照上的图片,旁边写着一行大字:“还能再砍点”。图片一出现,台下一片笑声。
凤凰网年终总结会现场,CFO吕靖被员工P图“吐槽”,现场气氛热烈
当然,“砍预算”只是员工由于对财务存在刻板印象所引出的一个“梗”,尤其是疫情三年,降本增效成为几乎所有互联网公司不得不做出的艰难选择。真正难能可贵的是凤凰网“允许员工上台吐槽,台下领导大方接受”这样一种包容开放的企业文化氛围。
而“包容开放”,正是凤凰网始终秉持的“中华情怀、全球视野、包容开放、进步力量”的十六字宗旨中的重要一环。
如何塑造一个企业包容开放的企业文化?如何用企业文化吸引更多的人才入驻?如何将吸引过来的人才留住?财务之外,同时还负责公司人力资源的吕靖有着自己的解读。
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01、“一艘没有航向的船,遇到的任何风都是逆风。”
“一艘没有航向的船,遇到的任何风都是逆风。”这是吕靖经常提到的一句话,“谋定而后动”贯穿在他的每一个管理抉择之中。
随着科技力量驱动、互联网产品创新,媒体行业时刻都在发生着变革。一方面,广大媒体受众获取信息资讯的方式和速度出现了革命性的变化;另一方面,随之而来是各种各样的问题——信息过于碎片化、 “信息茧房”、低质轻佻内容泛滥。
面对这种复杂的潮流,凤凰网如何实现“打造新型的一流国际媒体”的目标?吕靖着重提到了一个词:“坚守”。
“我们也在随着环境和受众需求的变化不断升级我们的产品和服务,但无论时代怎么变化,我们还是要有坚守——坚守我们的媒体理想,尤其是对大事件报道上绝不缺位,做有影响力的国际媒体,在国际资讯的海洋里注入更多的中国流量;另一方面,要坚持媒体的引领,给冰冷的算法注入人文情怀,传递思想、价值和温度。”
02、“上下同欲者胜”
对于甄选人才的标准,吕靖有着自己的定义——专业技术过硬、领导力、自驱力、长期价值驱动。
在上面的四要素中,领导力是最重要,也是非常复杂的一个话题。“具备领导力的人一般是比较善于与他人沟通,有很强的洞察力”,吕靖解释道,“这个善于沟通不是说让每个人都开心,而是说他能够比如说在工作的场景下识人善用,能够把一个工作目标分解得非常合理,工作的节奏在TA心里实际上是有一个完整的路线图的。”
此外,吕靖还特别强调了“长期价值驱动”这个人才甄选的标准。“我更喜欢和长期价值驱动的同事一起工作,因为只有这样大家才能够更好的协同,做出更好的成绩。”
遴选出人才只是一家企业人才建设的第一步,如何让人才愿意留下来才是管理者需要回答的关键问题。对此,吕靖给出的答案是:愿景、制度、回报。
对于愿景,吕靖引用了《孙子兵法·谋攻篇》中的一句名言——上下同欲者胜。“无论你是高管,还是实习生,到底我们这个公司给社会创造了什么样的价值?未来我们要实现什么样的目标?这个要非常的明了。”
独木难以成林,一家企业如果只有愿景,没有好的制度作为支撑,那么再美好的愿景也会成为空中楼阁。在吕靖看来,假如公司制度不够完善,同事之间的摩擦和损耗就会非常大,从而公司的整体效率被拖低。而回报同样重要,“毕竟大家都要养家糊口,都是需要物质来支撑。”
03、更广阔的视角,更深度的洞察
在加入凤凰网前,吕靖曾就职于百度和奥美中国,负责战略发展,投资并购等方面的工作。
百度所宣扬的“简单可依赖”的信念、奥美所推崇的想象力和同理心,都在吕靖的工作风格中打下了深深的烙印。
而谈及凤凰网和前面两家公司的不同,吕靖给出的关键词是:视角、社会责任感,以及洞察力。
“凤凰网作为一家媒体公司,是内容驱动为主的,很多凤凰的同事有非常广阔的视角,极强的社会责任感。此外,我们的同事,尤其是内容原创的同事,对于一件事情本质逻辑的洞察力和挖掘能力都是非常强的,也非常关注细节。”
凤凰网CFO吕靖
巧合的是,在采访中,吕靖口中所说的凤凰同事所具备的“洞察力”特质,同样存在于凤凰同事对他本人的评价中。
“他做事的时候有能够看穿事物本质的一种能力,大家做业务的时候喜欢讲PPT,很多人可能会被PPT所描述的一些远景数据迷惑,但他会很直白地去思考,会关心这个业务最终到底能不能盈利?有多大的成长空间?值不值得去做?” 凤凰网财经总监张涛如是说道。
能否具有更深度的洞察力取决于一个人认知的边界在哪里,而一个人的认知边界往往是由他的视角是否足够广阔所决定的。
对于更广阔视角的追求贯穿吕靖的教育履历和职业进程。当初在选择读MBA的院校时,面对欧洲和美国的众多学校,吕靖本可以选择更为熟悉的美国院校,但是出于对于不同视角的追求,最后还是选择了欧洲工商管理学院(INSEAD)。
后来的结果也证明,这绝对是一个正确的选择,用吕靖的话来说就是,“我到现在仍然认为INSEAD(欧洲工商管理学院)这一年,是我人生迄今为止最好的一年。”
这种满满的收获感并不仅仅是因为INSEAD极高的学术声誉,更是来源于这段经历对于吕靖人生宽度的拓展。“我最好的朋友里面,至少有一半是我的校友,从他们身上我学习到很多东西。”
丰富的求学经历和多年的职场打磨,让吕靖将CFO这个被很多人窄化定义为“管家”的职业变得更为多元。
这种多元化的色彩在同事口中存在着另外一种更为具象的解释——凤凰网房产总编辑周翔宇评价他是一个很“融合”的人,“在公司他是一个很审慎,很讲究细节,甚至是不近乎人情的直男,但是工作之外的交流,你会感受到这个直男原来也有很暖情的一面。”