作者 | 王泽红
出品 | 焦点财经
2022年,百强房企销售额约7.29万亿,规模降了42.26%,基本回到了2015年的水平。这一份数据背后,千亿房企减少23家,仅剩20家。
销售下滑成2022年普遍现象,50强中仅有两家房企销售实现正增长,万达集团增长55%,越秀地产增长6.6%,成为地产下行中的“逆流派”。
也正是如此,使得万达集团晋升50强,从2021年的82名跃至33名,连跳50个台阶;越秀地产更是闯入20强,排在第16名,提升了21个名次。
接手万达地产不足两年的老将张霖,也能稍稍松一口气。过去这一年,他既是万达电影董事长、大连万达商管总裁,又是万达地产董事长,一人身兼数职,压力不可谓不小。
王健林或许想不到,自2018年年会提出地产集团不追求销售额,到2019年万达商管将房地产业务全部剥离至地产集团,一直“去地产化”的万达会再次回到如此高的排名,即使在提过千亿目标的2020年,销售规模排名也才位列第49名。
自2017年开启轻资产发展道路后,万达便退出房企千亿阵营,销售规模排名也从TOP10乃至TOP20的阵营淡出,一直保持在几百亿的销售规模,2018年销售547亿位列52名,2019年566亿排59名,2020年699亿49名,2021年358亿82名。
但在地产下行的2022年,万达却以555亿销售规模跃升至33名。与此呼应的是,王健林重回地产首富,在《2022胡润百富榜》上,王健林家族财富达到1000亿元,排名上升到了全国32位,在内地房地产领域排名第一。
“不是我们猛,而是人家往后退的速度比我们快。” 滨江集团董事长戚金兴近期在内部讲的这句话,很适用于万达这次的跳跃。
滨江2022年一共拿了41块地,包括直接拿地、合作方拿地。这41块地的总金额是733.5亿,占到的权益是51%,也就是374.1亿,与去年相比下降20%左右。但在土储量上,滨江2022年反而提升15个名次排在第7位。
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戚金兴讲的虽是滨江的土地获取,但销售也受用之,滨江集团2022年销售下滑9%,行业排名却由2021年的第22位提升至2022年的第13位。所以,戚老板感慨:“不是因为我们前进,而是我们后退的速度比人家小一点。”
同行普遍后退之下,万达55%的正增长更像是逆流中的一个加速器,将其推至当下的位置。这也是令人好奇的一点,越秀地产是国企,再加之投资拿地力度大,2022年与华润、中海、保利、建发、招商蛇口、中国铁建、华发等央国企位列拿地金额前10,实现正增长有迹可循。
但万达2022年并无拿地记录,土地市场“国进民退”之下,万达同大多数民营房企一样也鲜少拿地,却多了不少并购事件。
据焦点财经不完全统计,万达2022年接手鑫苑旗下多个商业项目的招商、租赁和物业管理权,受托管理合肥商业烂尾项目万泓中心并注资,拿下北京蓝色港湾和北京五棵松卓展购物中心20年运营权,回购中融信托合作开发的两个项目股权,在全国接手5家奥克斯广场等。
尤其是王健林对老友胡葆森的驰援,去年3月接管建业旗下全部商业项目运营权,有消息称建业回笼资金达7亿元。此事半年后,两位地产大佬和导演王潮歌在河南·戏剧幻城内小憩的同框照片传遍朋友圈,胡葆森陪同王健林赏幻城文化、访鄢陵产业、谈港区项目,曾一度引发诸多猜想。
如今,建业郑州凯旋广场挂上了万达广场的招牌,建业凯旋汇已更名为万达坊;北京五棵松卓展购物中心也更改门面为北京五棵松万达广场;5家奥克斯广场完成交割后,都将更名为万达广场。
5年前抛售资产还债成功后的万达,成为了拯救同行的白衣骑士。在地产信心缺失的背景下,已经着陆的事实成为了万达的隐形依仗。
不仅是地产销售,商管集团收入也实现了增长。1月12日,万达商业管理业绩快报显示,商管集团收入553.1亿元,完成年计划的99.6%,同比增长7.4%;租金收入508.5亿,同比增长8%,稳坐最强包租公。
那个熟悉的王健林又回来了,但他还面临关键性一战,珠海万达商管正在冲刺上市,两个月前递交第三版招股书。