本文来自35斗微信公众号，作者谢庆霜。
近日，由35斗发起，以“敢！驭光而上”为主题的IFA 2022国际未来农业食品百强·杨凌峰会在国家杨凌农业高新技术产业示范区举办。
峰会上，上海左岸芯慧电子科技公司董事长张波做了题为“数字农业寻左岸”的主题分享，并接受了35斗记者的采访。
图1：嘉宾进行主题分享
一、覆盖42个县，找准地方痛点是关键
张波告诉记者，左岸芯慧已经打造了覆盖全国42个县的农业数字化平台，在这些平台中，典型案例之一是上海。
“我们打造了上海全域的农业大数据平台，每一块农业用地都能够实现数字化。”张波透露，上海平台以地块为单位进行数字化，每一块土地都有唯一的编码，农产品品种、农事操作、农药用量、经营主体等都能实时更新。由该平台衍生出来的“一键找菜”功能，能让使用者了解到任何一个品种在上海的分布区域，相关企业等等。
除了上游种植端，左岸芯慧的数字化生态也衍生到了农产品保险领域。张波表示，利用数字化平台，只要线上支付就可以实现每一个地块、不同险种的保单，例如蔬菜的价格险。下一步，左岸芯慧将涉足上海农业征信体系的数字化建设，目前公司正在与市内征信公司合作以构建良好的征信体系。
张波提到，中国幅员辽阔，东西部各个地方的发展情况不一样，因此数字化的实践也不尽相同。相对于上海，部分西部城市数字化的支持力度、执行力度可能较弱。因此，企业需要针对当地的痛点去解决问题。
“在西部地区，如何将农产品销售出去，并且优品优价地销售出去，是地方的痛点。”张波表示。
为此，左岸芯慧与云南红河州泸西县联合打造上海乡村特供基地，将云南的小香葱运送到上海，从源头开始，通过数字化赋能管控、加工，闭环地将产品运输至上海市场。如此一来，不仅能将乡村的品牌打造出来，也能让其优品优价在数字中体现出来。因地制宜，是左岸芯慧数字化进程的关键法则。
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二、左岸护城河：从人才开始的三大核心竞争力
“好企业的核心竞争力，其实是在‘人’。”张波介绍。以左岸的总经理古成龙为例，古成龙出生于1988年，在左岸芯慧担任了6年的总经理，他的经历十分具有传奇色彩。包括吃蚂蚁、成为街头一霸、考到全校第一、被比尔·盖茨亲自颁奖等等，而从街头霸王到左岸芯慧的总经理，古成龙靠的是非凡的技术能力与实践能力。张波表示，由古成龙带领的一帮技术人才是左岸芯慧的第一大核心竞争力。
第二大竞争力，是左岸芯慧在传感器技术上的突破和农业传感器标准化的推进。“战斗机飞控系统中的一项技术叫微弱信号放大机制，我们将军工领域的技术应用于农业，实现了传感器在土壤监测方面的突破。土壤中含有镉、铜、铅、钾、硝酸根等多种元素，左岸芯慧的传感器进入到土壤中能将土壤中的多种离子的浓度检测出来。”
图2：嘉宾进行主题分享
在技术的深耕之外，是左岸芯慧在标准化上的尝试。张波提到，农业在传感器上的应用，相比于传统的工业应用，是缺乏标准的。因此，左岸芯慧在2014年开始做企业标准，通过统一接口、统一协议、统一供电等方式将所有的农业传感器都按照标准制作出来。“可以看到，中国传感器和物联网联盟智慧农业专委会的理事长单位，就是左岸芯慧。与此同时，左岸芯慧还链接了全国各种传感器的厂商，在这之中，推进农业传感器的标准化是左岸芯慧的职责。”张波说道。
第三大竞争力，是左岸芯慧数字生态体系的构建。除了更为具体的技术应用，左岸芯慧还致力于操作系统、SAAS平台的构建。张波告诉记者，左岸芯慧正在打造中国农业的智能操作系统。因为农业大数据关系到国计民生，其信息安全、数据存储、运输、加密，都需要通过这一套操作系统解决。在操作系统的基础上，左岸芯慧建立了开放式的SAAS平台。“不管是银行、保险、卖农机器具的还是提供其他农业服务的，都能在这个平台上建立场景应用。”
张波提到，“我们构建的技术路径非常扎实，从传感器通讯、农业装备、智能温棚控制体系、农产的管理软件，再到区域的数字化平台与农业企业征信体系的建设，这是非常完整的、一步一个脚印的发展路径。”
三、链接生鲜平台，以数字化服务农业企业
在与政府合作之外，左岸芯慧也在以数字化能力链接一些生鲜电商平台，如本来生活。张波透露，左岸芯慧正在与本来生活起草战略合作协议。“一方面，生鲜电商平台希望卖出去的产品拥有完整的追溯体系，另一方面，他们也能利用数字化技术找到优品优价的产品。因此，这种合作是必然的。”
除了让农产品交易的频次更高，交易更加便捷，左岸芯慧也在思考如何促成好的交易生态。在左岸芯慧旗下，有一个公司叫“左岸云商”。左岸云商做的不是售卖产品，而是“连接”的工作，将优质的农产品与销售渠道有机联合，通过品牌打造、包装等方式让农户的产品更好地走向市场。
“左岸芯慧希望打造的是一条高速公路，高速公路中间有加油站、休息站能为各种类型的汽车、主体提供服务，而左岸充当的就是服务的角色。只有这样，我们才能将农业生态中的各类伙伴聚集起来。”
数字农业寻左岸，而究竟什么是数字化，张波给出了答案。其一，是政府监管的数字化。“数字化对于区域的领导而言，是能够将整个农业的运作一目了然，看到实时的数据更新。”其二，是消费者链接的数字化，“通过左岸追溯体系，能将消费者和优质的农产品连接在一起。”其三，是现代农业服务体系的数字化。“金融保险、农药农资、农机等都可以通过这一套平台连接在一起，形成生态服务的数字化。”让农业生态服务变得更加有效和高效，这就是数字农业的本质。
