执行就是做好本职工作，拿到好的结果。那么在具体的工作中，我们如何才能提高执行力，拿到想要的结果呢？
1.明确工作目标
我们在做一项工作的时候，要首先明白工作的任务目标是什么。只有明确了目标，做事才会有方向性。而明确目标的前提，是要了解领导对这个工作的预期是什么。一方面，你可以通过领导的任务布置和工作计划来判断自己的工作目标是否正确；另一方面，你需要及时地跟领导沟通，以确保自己的目标和领导的期望保持一致。
2.分解工作目标
正确的工作目标只是执行的前提，我们还需要把工作目标分解为一个一个小目标。小目标越具体越好，最好是马上能够开始做的事项，而且我们要为每个事项匹配相应的时间节点。当你能够按照既定计划完成一个个细小的目标，久而久之意志力就会随之变得更强大，执行力便会在不知不觉中得到提升。
3.工作反思总结
初步完成既定目标后，还有一项工作就是工作反思和总结，这是提高执行力的关键环节。如果我们顺利地完成既定目标甚至是超额完成目标，就需要及时地给自己一点奖励。奖励可以是物质上的，比如买一件喜欢的衣服，吃一顿大餐；也可以是精神的，比如看一场音乐会、体育赛事。但如果没有达到既定目标，也需要对自己有一个小小的惩罚。只有对所做工作进行反思和总结，我们才能确认自己的努力是否有效果；才能更好地提炼总结有效经验，深入理解碎片化工作背后的逻辑关系和更深刻的含义，从而将其转化为未来可用的工作能力和经验。
