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阿里 西街 告别 观察

【西街观察】阿里“告别”阿里

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2023-04-04 02:28:02 浏览23 评论0

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马云回来了。

消息传出的第二天,阿里启动成立24年来最大组织架构调整。而“这一次”,距离张勇发出上一封调整组织架构的内部信不足百天。

根据新方案,在阿里巴巴集团之下,将设立六大业务集团和多家业务公司。一个关键动作是,阿里各业务集团“离开”阿里,分别成立董事会。

人、财、事各自分开,治理架构独立意味着独自直面市场洗礼,与之对应的可能是创新激励与风险伤害double。

张勇称,“市场是最好的试金石,未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性”。

拆分的逻辑不难理解。阿里巴巴的业务越来越多,也越来越复杂,有成熟的电商和线下零售,也有草创未就的夸克、瓴羊。各业务线处在不同的产业、不同的赛道,也处于不同的生命周期,发展自然不可同日而语。

过往的阿里,业态善于彼此配合,彼此成全。生态成员企业间的关联耦合获得了非比寻常的集约优势、规模优势和攻伐弹药。

顺水推舟,近水楼台,很多业态不再从小孵化,而是唾手可得巨大市场,实现了所谓有飞轮效应的资本化运作模式。当然,除了阿里,广义的互联网大厂,都对这个打法不陌生。

没有大而不能倒,更没有大而不能拆。

独立行走,独立经营。从学会走到跑起来,自己决策,自己承担责任,而不是“缺资源,问集团要,做市场决策,听集团的。”。

由此可见,改革的初衷和目的,是决策链更短,响应更快,效率更高。让庞大的阿里,变得更薄、更轻、更有力、更独立。

2013年,马云正式辞去阿里CEO。十年为期,无论是要活到102岁的阿里,还是中国互联网,都不得不直面新的生命周期。

这些年,阿里的核心电商业务强敌环伺,京东越来越强,拼多多来者不善。阿里云从高增长跌到到谷底,创新业务还在摸爬滚打,阿里的市值更是最高处渐渐缩水。

留给张勇的时间更少,自2015年接任阿里集团CEO,张勇身处高位已进入第8个年头。很多年,他都是中国互联网最繁忙的CEO。

而这些年也伴随着阿里跌宕。前半段顺风顺水、气贯长虹,后半程的逆风撑船、运势起落,内忧外患之下,“唯有自我变革,才能开创未来”。

在此十年间,中国互联网走过红利收割期,资本不再无拘无束。反垄断、防范资本无序扩张,不仅要告别过去的野蛮生长,还有重拾安全信仰与创新崇拜。

告别舒适,谁的日子都不会轻松。去年底,刘强东在京东内部管理培训会上痛批部分高管,称“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”。对于腾讯新闻,马化腾直言,如果不能自己浮上水面自负盈亏,留给他们的时间不多了,整个砍掉都可以。

不破不立,打法要变,活法也要变。阿里要挥别自己,从某种意义上说,这也代表了中国互联网的一种集体告别。阿里的自我革命,也是面向所有互联网“大象”寻求转身,更好治理的重要探索。

用告别,来迎接另一个崭新的自己。北京商报评论员 陶凤