我们越是努力去获取金钱，
抑或努力忽视或超越金钱，
金钱对我们的影响与钳制就越大。
—— 《金钱的灵魂》
这件事儿特别有意思。
本来明天原创有内容，但我还是想写此事儿发此文。
疫情结束恢复身体自由，同时，因为意识到线下相聚的重要性。所以，2023年我将其定义为我的移动年。
我希望通过我的移动和大家的移动，我能在线下见到我2023年的年度会员的三分之二，也就是，上百人。
所以，我们自己做主办方，会选择年度会员多的城市去做工作坊，当然也可以接受一些机构的邀请。
机构有招生能力的，机构就当主办方，机构能力弱的，我们就自己当主办方，这样我们可以忽略成本，对方没有经济压力。因为我们的目的不是收入，而是支持年度会员。
客观情况是，邀请我但自己当主办方的有几家，目前正在沟通。
按说对方当主办方的，我们是不需要干预他们的收费情况的。但是大家关系都很亲密，对方很尊重我们，一般还是会主动给我们过目。
我们有一定的做工作坊经验，当然，是自己的经验不是市场上的经验。
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最近遇见一件有趣儿的事儿，无所谓好与不好，就是觉得有趣儿，想分享出来。
我一直喜欢人多，所以，一般会主动建议主办方将针对学员的收费尽可能压低，不希望有人因为费用而考虑来或不来。
我理解对方，其实我们的目的都一样，只是方法不同。
想起我买衣服时，我不喜欢爱打折的品牌，如果是我喜欢的品牌还总打折，那我几乎不会原价买，宁愿不买新款，我就等打折。
如果一样衣物的价格坚挺总也不打折，最多会员打95折或92折，我会特别尊重甚至仰望这一品牌，感觉对方有实力。当然，这样的牌子大多可能我不太消费得起，但我就是会对其肃然起敬。我内心会感觉定价本身就是价值。如果这个品牌总打折，原价卖甚至七八折卖我都觉得贵了，虚高。非要等到五折时才甘心。
我的课也一样。事实上，也许有人买我的课觉得贵了，那大概是自己消费能力、消费观点和消费愿望的原因，不是课程品质与价格不符。
做教育的人生产的是精神产品，无形无价。费用只是一种平衡，对我而言，我感觉收到的费用都不是钱，而是在平衡我的感觉，解决的不是课程价值的标准，而是我内在的感受问题。
我接触的主办方都和我一样是有情怀的人，我非常尊重他们定价的原则。因为，横竖都是跑一趟，我也是希望有更多人受益。他们的方法能召集更多人就按他们的方法，如果我的能，也可以就按我的方法。
其实，除非我当主办方，主要针对我学员，否则，我赞同他们用他们的方式。因为，他们是有充分的理由证明他们的方式是更有利于招生的。
怕吃亏和爱占便宜是很多人的习惯，甚至有些人都是无意识的。
曾经有多个学员来报我的课并且讲价，有的人因为讲价错过了早鸟价更不心甘，想以早鸟价报我们没同意，结果开课一段时间后还想报，又来讲价，因为这时只有原价，并且不会因为开课了而减少价格，对方一算更划不着了。
我曾经教小助手与对方沟通，让小助引导对方说出讲价的原因。最终对方自己都能搞清楚，是习惯了讲价，不讲不舒服，不讲就有吃亏的感觉——这时我让小助手告诉对方，这就是报我课程的收获，这是她在我课程中学习的第一个内容。
关于成长，有时可以简单地理解成就是解决我们与金钱的关系。
当大多消费者没有了占便宜或怕吃亏的心理，也就不存在高开低走的定价商家了。
这两天有朋友来我家，我们讨论很多，其中我就谈到，我希望支持到我的所有商家、医生、教育机构、服务机构都能经营得很好，大家都有好的收入，这样，我就可以持续地被支持。
大家好才是真的好，我最受不了有人跟医生跟老师讲价，因为，他的得到也会打折，不是人家给出时打了折扣，而是他收到时打了折扣。
初春夜，写此文，看似短小，其实很大，我在想，有几分之几的读者能真正懂我要表达的核心思想呢？
阳光三月2023 年2月18日夜
有各种各样的灵性修习与许许多多条道路带人走向完整，
走向内心的宁静。
探索自己与金钱的关系也会将你带到同样的地方。
——《金钱的灵魂》
END
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