2022年，是吴起采油厂深入推进“三年精细注水大会战”的关键之年。一年以来，该厂紧紧围绕“三年精细注水大会战”战略部署，紧盯“少打井、多出油、提高采收率”目标，牢固树立“四个精细”开发理念，全厂干部职工勤耕注水“责任田”、用心做足“水文章”。
吴起采油厂注水管理办公室负责人王国政介绍：“在2022年，我们全厂配注合格率较2021年提高了0.6个百分点，水质达标率提高2.16个百分点，注水井利用率提高了2.79个百分点，资料全准率提高了1.2个百分点。”
一年以来，吴起采油厂在抓好注水工作中坚持“承诺+清单”的工作思路，着力找差距补短板、强措施重实效、抓督查强考核，整体运行平稳有序，各项工作均取得了一定成效。在具体工作中，制定了《高质量推进精细注水工作实施方案》，依托高校、兄弟油田、研究中心等组建多元化技术攻关团队，按照“效益为先、分类治理、梯次推进、整体提升”的思路，制定了Ⅰ类区技术支撑团队实施方案。
同时，该厂深化地质研究，积极开展注水综合治理。进一步厘清注采对应，完善注采井网，让低效油井“转岗”注水，优化单井配注1680井次，注水增油1.54万吨。“我们还有序推广‘压驱注水’等技术试验。针对部分区域地面注水工程不配套、注水井注不进等问题，在庙沟、白豹、铁边城等油区开展压驱注水，受益油井单井日产油提升3.3倍。针对地层非均质性强、注水推进不均匀的难题，在长官庙、庙沟周期注水推广试验。”注水办公室副主任陈志午这样说。
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新年新气象，注水提效益。在2023年，吴起采油厂将继续紧盯全年生产任务，认真贯彻落实“三年精细注水大会战”决策部署，持续强化技术团队内外结合，高质量完成注水项目区方案编制工作，不断提高团队技术水平。统筹推进注水工程建设，确保“注上水”。优化注水运行调度，全面提升综合管理水平，确保“注够水”。加强注水井筒治理，分类、分区制定井筒治理及工艺技术优化思路，确保阶段治理方案科学合理。强化注入水水质保障，对不合格水质实行“严惩重罚”，提升水质合格率，确保“注好水”。扎实开展综合治理，多措并举确保注水均衡受效，保障配注合格率。应用新技术提升效果，加快推进白豹CO2混相驱、庙沟周期注水、铁边城聚阳离子调驱、薛岔纳米微球等注水新技术实施进度，有效提升注水开发效果，全年注水相对增油不低于12万吨。
“做好油田精细注水工作，使命光荣，责任重大。我们全厂将坚决落实‘少打井、多出油，提高采收率’要求，大力弘扬‘埋头苦干，不怕困难’优良作风，聚焦目标任务，主动担当作为，着力找差距补短板，添措施重实效，奋力完成各项指标任务，努力开创采油厂精细注水工作新局面，为油田‘提高采收率’和‘扩油上产’及集团再造一个‘新延长’作出积极贡献。” 吴起采油厂总地质师李江山如是说。
文/朱治龙 常丽娜
