“世上无难事，只怕有心人”
和很多职场人一样，我小的时候，这也是我的座右铭。
职场上每天都在上演着相似的脚本。一个明星销售员认为自己只要足够努力，就能成为销售经理。于是明星销售员向其他的经理讨教，读了所有能找到的管理类书籍，而且每天加班到很晚----牺牲了与家人相处的时间，也赔上了健康。然而在管理岗位做了几年之后，她认识到自己在管理和培育人力方面并没有天赋。她的这个错误选择不仅让她浪费了时间，也浪费了在销售岗位-----这个她最擅长的岗位------做出更大贡献的机会。然而在大多数的公司中，如果我们想要提高待遇、地位或增加权责，就不得不换到一个完全不同的岗位，而不是在一个和我们的天赋想匹配的特定岗位上一直发展。
事实就是如此，对数字没感觉的人是不可能成为优秀的会计和统计员的，天生不对钱有很大的欲望的人是做不好销售的，对人没有同情心和对人的情绪敏感的人是成了职业化的心理师的。
没有人可以在任何领域都能成功，“我们无所不能”只是一个神话。我们的人生要取得成功，不是去弥补我们的弱势，而是去发挥我们天生的优势。
赫克是个很有名的鞋匠。就连远在法国的客户都知道他的鞋是最好的。但是这些年来，这个做鞋的小生意一直让他很有挫败感。尽管赫克很清楚，以他的能力，每周做100双鞋完成不成问题，但事实上他平均每周只能做出30双，为什么？他只擅长做鞋，不擅长销售，最让他头疼的就是要账。他很大的时间花在要账和销售上面了。
所以，他朋友介绍了西格给他认识，西格天生就是个销售员，他最擅长的就是谈生意和销售。考虑他们的优势是互补的，他们决定合作。一年后，这种基于优势的组合产生的效益是之前的3倍。
这个故事听起来很简单，做我们自己擅长的事情就可以让我们在职场取得几倍的效益。当我们能够投入大部分精力在我们有天生优势的职场领域，就会获得超乎寻常的发展。
“世上无难事，只怕有心人”只是一个误导性的信念，这样修改下或许更准确：
“人不可能事事皆行，但可以人尽其才。
人在职场漂，那有不挨刀，你的成长史是不是一部和小人的斗争史？
职场有形形色色的人，有君子也有小人，君子易处，小人难交。判断小人的标准，看职场小人的嘴是否严。一个职场人的嘴直接决定了她在同事心目中的形象，她是否可信的，还是不可信的。
有人会说，领导是英明的，怎么会有职场小人的存在。就是有领导的需求，才有职场小人的存在，有些领导是喜欢这种人的，因为有人打小报告，领导才能知道员工之间的关系和事情。
每家公司都会有这样的人，对付职场小人的小报告，说容易也容易。
首先一定要分清楚，她是真的因为工作需要又不方便直说而单独跟领导汇报，还是因为平时工作对你或其他同事有某种看法，故意打小报告。
如果是第一种情况，那就必须宽恕原谅，并不断提升自己；如果是第二中情况，要继续分析了，是因为你自己工作或言行的失误，导致同事对你的不满？是因为你坚持工作上的原则，得罪了同事？如果是自己的言行失误，就一定要心态平和，及时反省，并向同事解释道歉，消除矛盾和误会，搞好团结。
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如果职场中，她是故意，那就有衍生出几个问题：（1）同事通情达理，沟通和解了。（2）同事不讲道理，胡搅蛮缠，就请请领导或与那为同事关系比较好的第三者去做那为同事的工作。
如果那为同时一味对你进行人身中伤的话，而且各种劝解他都不听，那就需要用点招数了。
首先，先发制人。一般而言，职场中，那些高“黑状”的人，为了使自己编造的“小报告”发挥陷害人的功效，总是要研究人们的心理。从总体上说。人们往往对第一印象来得深刻，一经形成，常常会积淀为一种思维上的定式。
职场中，善于制造“小报告”的人正式抓住人们的思维和心理上的这一特点，想方设法地作到捷足先登，先发制人，而被暗箭伤害的人往往由于疏于防范，处于不利地位，白白被人坑了。
其次，理直气壮加以反驳。主动逐级，把所发生的事情的原委详细客户的公布给大家。与打“小报告”的人进行公然论战，把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之词等都摆到桌面上来，相互对照。这样一来，真假自能立判。
职场人的成熟来源于和职场小人的斗争，没有了职场小人，你的职场故事总能精彩？
各位职场人，你们遇到过那些职场小人的表现，欢迎各位吐吐槽。
1）打小报告 ，背后黑你
2）抢你的功劳和业绩，占为己有
3）利用你达到他的目的，如升职，还有让你当炮灰
4）你业绩好，奉承你。业绩差，马上踩你。
