嘉宾
访谈
主持人
孙政委，您好！在刚结束不久的总队党委扩大会议上，盐城支队在总队业务考核中排名第一，被评为“先进支队”，据了解，这应该是连续两年蝉联业务排名第一，相信成绩的取得一定也让您对刘锡鑫政委的工作报告和邓立刚总队长的讲话有了更深的感受，可以和我们谈一谈吗？
孙仲玉
主持人您好！一直以来，盐城支队自觉站在“勇当沿海地区高质量发展排头兵”的新定位，谋划推进消防事业，坚持稳中求进、实干为要，全体指战员用创新的理念增动能、创新的办法解难题，队伍发展的支点、亮点、增长点不断呈现。去年邓立刚总队长两次来盐调研指导工作，刘锡鑫政委两次批示肯定支队工作，是不断激励我们“走前列”的强大引擎。今年总队党委扩大会议，刘锡鑫政委的工作报告和邓立刚总队长的讲话，站位高、立意新、谋划远、思路清，以自我革命的精神研判形势、剖析问题、部署任务，让我们感受到这是凝聚人心的磅礴力量，感动人心的温暖力量和鼓舞人心的奋进力量，发出了为高质量发展扛起新使命、奋进新征程、为中国式现代化江苏新实践贡献消防力量的“动员令”。
主持人
“动员令”已经发出，请您结合盐城支队实际，谈谈新一年的工作思路。
孙仲玉
新的春天、新的征程、新的出发。落实是把美好蓝图、美好愿景变成现实，能否取得实效关键在于抓落实力度，如果抓而不紧，落而不实，就等于白抓。2023年，盐城支队将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，忠诚践行领袖训词，对标“四敢”精神要求，建设“敢为”队伍，永葆“敢闯”精神，铆足“敢干”劲头，激发“敢首创”活力，具体说：一是以“勇立潮头敢为先”的魄力，深化破题攻坚；二是以“栉风沐雨自担当”的精神，服务发展大局；三是以“咬定青山不放松”的韧劲，提升实战能力；四是以“打铁还需自身硬”的勇毅，锻造过硬队伍。近期我们将围绕“大讨论大走访大实践”主题活动推动作风建设，坚持问题导向，坚持脚踏实地的作风，实字当头，以干为先。积极打破“苏南苏北”地域观念，跳出盐城看盐城，着眼更高层次的定位，多思考队伍管理的薄弱点、工作的难点，想深一层、想细一层。找准战略定位和发展优势，在你追我赶、竞相发展的竞争中赢得先机、掌握主动。
主持人
刚才听您提到“大讨论大走访大实践”主题活动，这是一个什么形式的活动？可以给我们介绍一下吗？
孙仲玉
好的，主持人。“大讨论大走访大实践”主题活动是支队党委深耕“内涵式发展、无增长改善”发展理念，全面推动全市消防救援工作和队伍建设内涵式、高质量发展的一项重要举措，就是要深入学习贯彻党的二十大精神，全面分析掌握全市消防救援工作和队伍建设现状，掌握民心民意、倾听基层呼声、解决矛盾困难，推动全年工作取得成效。 以大讨论推动思想大解放，组织开展“向好的学、跟强的比、问题在哪里、自己怎么办”大讨论，出主意、想办法、聚众智、寻良策； 以大走访推动行动大跨越，队伍各级坚持眼睛向上、脚步向下，主动走访地方党委政府、党政机关，“跑上去”汇报对接，听建议、取经验；深入群众、深入基层，“沉下去”调研走访，听实话、摸实情； 以大实践推动活力大激发，弘扬“快、实、新、严”作风，全力推进大讨论、大走访成果转化，科学解题、精准破题、推动发展，形成一批开创性、突破性、示范性、引领性的成果。活动目前已经扎实有序开展，支队党委成员带头赴基层进行了第一轮调研座谈。
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主持人
我们知道，队伍正规化建设一直是盐城支队的一张名片，近些年盐城支队在这方面也是做了大量卓有成效的工作，刚才您提到“内涵式发展、无增长改善”发展理念，这和队伍正规化建设有什么关联，可以和我们具体谈一谈吗？
孙仲玉
我们提出“内涵式发展、无增长改善”发展理念已有3年，这是助推队伍正规化建设的有力举措。目的就是要培养一种内在精神，孕育匠人匠心，与制度推行相辅相成。具体抓手是：党建质态提优、队伍活力提升、严管厚爱提质、政工干部提档、强化专业能力“四提一强”创新驱动工程。
2021年全省正规化现场会召开过后，我们紧盯队伍转型升级现实需要，在硬件建设达标的基础上，及时调整思路，全面推进新一轮正规化建设。新一轮正规化建设突出基层组织建设、突出“五个规范化”等，不再一味地强调“高大上”的硬件建设，而是把重心放在规范工作流程、规范执法服务水平、提升专业能力等软件建设上。通过 “内涵式发展”，建立管理与教育并重的长效机制，以有形与无形的管理教育方式，激发每名指战员的内生动力，提升自我认知，凝聚对“五个不动摇”的思想共识，让指战员思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织。通过 “无增长改善”，通过优化工作机制、创新工作方法、借助社会资源等方式，提振队伍士气、催生队伍灵气、激发队伍活力、增强发展自信，创造推动消防工作和队伍发展新的力量增长极。
新年伊始，我们就召开了2023年“内涵式发展、无增长改善”队伍创新发展研讨会，进一步推动理念的升华，不断赋予新的内涵和拓展外延，勇于打破思维惯性和路径依赖，变“跟跑”为“领跑”，推动队伍由“量”到“质”、 由“形”到“势”的蝶变。去年，我们还开展为期3个月的“基层大排查、机关大服务”活动，出台加强正规化建设规范队伍管理的若干措施，纠治队伍中存在的政绩观偏差、工作作风不实、纪律意识淡薄等沉疴积弊，取得了一定成效。今年，我们将牢固树立“大抓机关、服务基层”的鲜明导向，用大概率思维应对小概率事件，队伍管理上，提高“先知先觉”的敏锐性，对苗头倾向性问题千万不能“不知不觉”，起码要具备“后知后觉”的思想意识。如果一边搞正规化建设，一边队伍出现问题，这不是我们要的正规化！我们还会通过蹲点住队、服务指导，对班子考评末位、发生违纪事件的单位实施重点帮扶等措施，力求把工作做好、做具体、做出色，坚决确保队伍高度安全稳定，推动队伍正规化建设向内涵式、更高层次发展。
主持人
在加强党组织建设方面，支队今年有哪些打算？
孙仲玉
今年我们要突出党的建设这个主题，奏响党建引领的“最强音”，深化基层党组织“五规范五提升”建设：一是规范品牌创建，提升党建水平；二是规范组织生活，提升活动质量；三是规范阵地建设，提升组织活力；四是规范党员管理，提升先锋能力；五是规范责任落实，提升工作质效。牵住“牛鼻子”，突出做好三个方面： 在书记队伍履职能力提升方面，我们发现很多同志还存在党建党务“相混淆”、党建业务“两张皮”的问题，我们将举办党组织书记培训班，实施党建责任制考核和述职评议，将党建与业务工作同部署、同落实、同检查； 在组织生活规范落实方面，据统计，盐城支队基层队站党员人数共201名，已占基层队站总人数的56.4%。最少的队站党员有10名，最多的达18名，平均14名。我们在基层队站及时成立了45个党小组，并对党小组生活制度进行规范，持续抓实党委、党支部、党小组各项制度落实，特别是注重党小组作用发挥，通过制度、形式上的坚持来推动组织生活质量、成效上的提升； 在党建品牌内涵深化拓展方面，去年支队党委提出了“盐里有你”品牌，各基层大队党委也相继叫响了各自的品牌，初步形成盐城消防党建品牌矩阵。我们将以深化党建品牌内涵为目标，选好品牌建设落脚点，实施党建进重点任务、进战斗岗位、进重大安保、进消防宣传、进为民服务“五进”行动，力争打造在苏北地区乃至全省有一定影响力的“党建+”品牌。
主持人
我们知道，盐城地处苏北，经济总量位列全省第八，但是地方党委政府在消防队站建设投入方面却位列全省前茅，盐城在推动这方面工作上有哪些值得大家借鉴的地方？
孙仲玉
3月5日，习近平总书记在参加江苏代表团审议时提到：“……响水的一声爆雷，就是当时埋下的恶果”。统筹发展与安全是永恒的课题。近年来，我们积极推动各级政府加强专职消防队站建设，3-5年将实现镇（乡）级消防救援力量“全覆盖”。盐城地方党委政府也主动将消防队站建设作为提升城市本质安全的行动自觉，把消防队伍建设作为综合治理的“稳压器”、应急处突的“尖刀拳头”，逐步形成“一办一站一中心”基层消防监管良好体系。截止目前，全市共立项128个，开工116个，具备投勤条件达34个。随着越来越多的消防站投入执勤，这既是对应急救援能力的极大提升，更是对队伍管理的严峻挑战。去年，邓立刚总队长两次来盐调研期间，都提出了要思考如何建好、管好、用好政府专职消防队伍的课题。支队党委围绕政府专职消防救援队伍“建、管、训、用、养”积极破题，先后赴上海、浙江、苏南等先进发达地区学习经验，率先提请市政府出台加强专职消防救援队伍建设管理的意见，作为贯彻落实省政府153号令的有力举措，配套制定了专职队管理人员选拔任用办法、政府专职消防员请销假管理规定等一系列长效管用的管理机制。今年，我们将按照“成熟一个投入执勤一个”的原则，重点推进政府专职消防队“提质强能”活动，探索建立“南北中”三个专职队员骨干培训基地，推动从数量型向质量型转变。
主持人
感谢孙政委的介绍，相信大家和我一样，能够深刻感受到盐城支队上下一盘棋，全员一条心、一股劲的状态，也希望盐城支队在新的一年一定能够乘风破浪再出发，以新担当、新作为开启新征程！
孙仲玉
谢谢主持人！盐城支队将坚决贯彻落实总队党委决策部署，吹响“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的集结号，把蕴藏在队伍中的活力激发出来、指战员的智慧凝聚起来，拿出“拼”的精神、“争”的勇气、“干”的状态，在新的要求面前，展现盐城消防的担当，向总队党委交上一份满意的答卷。
素材 ：盐城消防
编辑：朱凌青
审核：总队办公室
发布：江苏消防全媒体工作中心
投稿：jsxfxmt@163.com
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