为全面总结2022年各项工作完成情况，擘画2023年发展蓝图，1月16 日，凯利集成（广东）控股有限公司（以下简称“凯利集成控股”）召开职能部门2022年度工作总结会议。
凯利集成控股总裁何浩堃先生、常务副总裁庄达先生、副总裁孙戈亮先生、副总裁王唯先生、副总裁刘梦学女士、副总裁冯健邦先生、总裁助理肖晓生先生、总裁助理林晓新先生、总裁助理李鹏先生以及职能部门全体员工出席了本次会议。
会议现场
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凯利集成控股董事长办公室、总裁办公室、总裁办人力资源部、总裁办培训管理部、总裁办行政管理部、总裁办市场策划部、信息科技部、机构合作部、投资管理部、风控合规部、业务管理部、财务管理部、资金计划部各职能部门负责人分别对2022年度目标完成情况进行汇报、对工作成果进行总结、对工作中的不足进行了深刻反思与问题剖析，并对2023年工作规划作详细阐述。于过往中汲取前行的智慧，于积淀中激发奋进的力量。
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各职能部门的分管领导分别进行了总结发言。其中，凯利集成控股总裁助理李鹏先生指出，2022年职能部门需要高度聚焦本职工作，全力助推业务部门“打胜仗”。望新的一年行使好、发挥好“服务与保障”职能，担责任于身、知责任于行，带着“不待扬鞭自奋蹄”的精神开启新的篇章。
凯利集成控股副总裁刘梦学女士指出，凯利集成控股在过去一年实现了从“量”的突破到“质”的飞跃。接踵而至的2023年值得期待、充满希望，愿各部门始终把“创新”摆在首要位置，以不变应万变，于变局开新局，以创新者的姿态阔步走在高质量发展的大道上。
凯利集成控股常务副总裁庄达先生提到，中层干部作为承上启下的关键枢纽，赋能他人也是在反向助推个人发展，唯有学而能思、思而有悟、悟有所得，才能带动下属提升工作效能。同时各职能部门要见微知著、举一反三、融会贯通，确保各项工作不折不扣地落实到位。展望未来，希望各部门化“被动”为“主动”、聚焦主责主业，以实际行动彰显凯利集成控股的精气神。
凯利集成控股总裁何浩堃先生肯定了各职能部门在2022年度所取得的成绩。他强调执行力是决定一个团队战斗力的重要指标，也是企业凝聚力的最高体现。奋力挥楫方能勇立潮头，各职能部门在工作中要加强执行力与沟通力，全体上下同心、坚定信念，在新的一年焕发新精神、呈现新面貌。
此次会议的召开是再出发的动员令，更是高质量发展的集结号。舵稳当奋楫，风劲好扬帆，凯利集成控股将以时不我待、分秒必争的昂扬斗志，在定中求发展、在发展中求创新，2023年奏响发展新乐章。
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编辑：凯利集成控股总裁办市场策划部
