在当前各类招录考试中，包括公选、公考、竞岗，面试是重要的环节。经十几年来的实践，发现许多应试者在面试中普遍存在着一些共性的缺陷问题，直接影响着面试的质量及成绩。笔者联系最近几年发现的问题，加以梳理归纳，并做些案例分析，以供各类考生参考。
面试急需解决的几个问题
抓住实质套准题。审题是搞好面试重要的基础环节。仔细审题就是细心读懂题干的出题意向，明确作答要求。在这个环节上，考生常出现的问题是读题不深入，理解表面化，不看问题实质，习惯性地一般化回答，这就容易出现答非所问的现象。产生这种现象的原因，多半是因为考生平时缺乏审题的训练，乍遇面试考问便出现紧张、慌乱、精力分散的情况。
比如面试题：“你刚分配到镇里工作，镇党委决定你先到一个经济欠发达、班子不团结、财务管理不规范的村兼任党支部书记。
到村后你打算如何开展工作？”考生读了题有两种习惯性思考，一种是按题中所说存在的三个方面为序，一一解说；另一种是不管题中所列存在问题，便从一般性农村工作的要求去谈。这都是因为分析问题抓不住关键和实质。此题作答，应该针对题中所列存在的三个问题，按“关键”所在先抓班子建设，其次财务管理，在此基础上再狠抓经济工作。
标新立异出创意。同一岗位的几个考生，面试成绩往往拉不开。因为大多是理解问题肤浅，回答问题平淡，解决问题的办法一般化，缺乏创意。之所以出现这种情况，主要原因是考生分析问题缺乏深度，缺乏善于动脑、长于筹划的鲜明个性。比如有道测查考生组织、计划能力的题：“按照中央倡导的低碳经济、低碳生活的精神，单位准备对此开展一次宣传周活动，领导安排你负责，你打算怎么开展？
”看到此题，不少考生往往只单纯地考虑到“报告会”或“座谈会”等单一形式，计划的活动少、时间短，没有考虑到“宣传周”要安排多种有效形式，比如参观、考察、展览、演讲等。这种题只有在周密思考下，安排几项有独创性、有新意、有实效的活动，才能体现考生的水平和能力。开阔思路善积累。近些年来，对于面试，大多数考生感到最难的就是“无话可说”，回答时仅以提纲式的几条三言两语就交代了，再也说不上什么了。
比如面试题：“***同志指出，制定一份好的文件不容易，落实一份文件更不容易，抓落实是一切方针政策能够见效的根本。结合实际情况谈谈你的认识。”不少考生见题后，只解释“制定”、“落实”的“不容易”，却忽视了实质问题——“落实”的重要性，且不能结合实际，当然思路就窄了，要说的东西也少了。解决的办法就是读题后要开阔思路，解题中要分层用料，当然重要的是平时重视学习，善于积累，随时留意社会事，并学会深入解析。
面试急需解决的几个问题
简洁明了忌套话。对于公选、公考的面试，大部分考生因没有体验，总感到陌生和畏难，所以总想学技巧、仿范例、找捷径。比如面试题：“某企业因裁减员工，导致劳资纠纷问题突出，部分员工想得到更多的补偿，采取聚众上访等过激行为。领导让你深入企业去处理纠纷，你如何妥善解决问题？”回答时重点应是怎样调研，弄清问题，然后提出解决办法。
可是考生由于受辅导书、辅导班的套路影响，开头总是加上一段“领导信任”“决心搞好”的长话，这种回答多用了一些废话，并造成千人一面的状况，故难有个性特点的表现。所以考生要想体现鲜明的个性，最好避开套路，抓住实质问题，采用简洁开头、切题煞尾的答法为好。
敏于感知解难题。在近几年的公选、公考面试中，普遍认为难答的题，好多都是考查综合分析能力的题，题源大多是智能型、知识型的。难点是对题的理解不够，不清楚问题的实质、要害，一时陷于茫然无措，在慌乱中回答不准确，答不到点子上。比如2010年3月2日的国考面试题，所出8道题中，大部分是哲言类。
其中一道是：“***曾说，‘战略易于复制，执行不可复制’。请结合你的经历谈谈你对这句话的看法。”此题如果不理解“战略”、“执行”与“复制”的关系，是无法回答的，要结合“经历”谈更是无的放矢。解决此类难题的办法，一是扩大知识面，升华理性；二是敏锐识事理，提高悟性；三是平时多训练，增强主见性。
