报告编写的技巧与方法，给大家分享几个实用的方法和技巧
方法与技巧一：先列大纲再填充，废话少说
写年终报告前一定要先列大纲，思考清楚的你报告要包含哪些模块的内容，这也是一份报告的灵魂所在，大纲千万不要从网上抄！我见过很多套用网上模板的年终报告，报告的框架基本都是一模一样的，大概是下面这样：
说实话这样的框架根本不能叫框架，按照这样的框架写下来，很容易变成流水账，很难脱颖而出。年终答辩不是写论文，没有一个万能的框架能够套用，回顾总结、和未来规划这些东西应该都是贯穿在你的报告里的，开篇前言其实也没人想看。
个人认为年终报告要给领导传达的主要是这4点：
今年工作成绩怎么样，给公司带来了什么价值
我是如何达成这个成绩的，做了哪些努力
这一年的工作我在该岗位的工作能力成长如何
未来还有哪些值得反思和改进的点，让领导看到我的上进心
至于框架，要结合你所在岗位的工作内容和能力要求来列，我给不了万能框架，只能写个大概给大家参考，个人根据岗位不同，工作内容不同自行调整
方法与技巧二：只说重点，不要画蛇添足
对重要的工作和亮点工作突出亮点汇报，小事情不要放上去。这一点是很多人都犯的毛病，年终复盘的时候觉得自己的工作成就少，硬凑亮点，把做的一些小事情也写上去凑数，反而起到画蛇添足的作用。
举个例子，如果一个人的工作亮点总结是这样
开辟了一条新的供应商链路，节约成本约50万
改变XX区销售策略，扩大了销售范围，提升销售额xxx万
