×

往前 下去 坚持 就是 生活

生活总要往前走,你能做的就是坚持下去

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2023-03-17 22:42:02 浏览30 评论0

抢沙发发表评论

富人有富人的难处,大人物有大人物的烦恼,而且他们的难处与烦恼往往不是钱能解决的。但他们不抱怨,因为他们知道抱怨没用。与其抱怨,不如改变。如果说抱怨是无能的表现,那么改变就是强者的标签。

3年前,国内某科研单位进行过一项社会调研,调研结果显示:生活中至少有1/4的人认为自己比周围人收入低,过得不如意。在谈到原因时,人们往往把原因归咎于社会大环境因素,如社会制度和社会风气等;而不是将其归咎于个人层面的原因,特别是个人因素,如自己是否努力,是否具备必要的知识和专业技能等。这就是所谓的怨天尤人了。坦白说,老天和某些人在很多时候做得确实不太地道,但这并不意味着你可以将自己的失败归咎于社会,尤其是社会制度。

美国的社会制度好不好?好多人都说好,但不也有成百上千万的失业人口吗?任何社会、任何制度都有它的优越性,同时有其弊端。而且当今世界,任何一种社会制度,最终都逃脱不了优胜劣汰、适者生存的丛林法则。

不要抱怨大环境,先解决小环境的问题。小环境好了,大环境自然就好了。一个人,如果总是怨天尤人,从不检讨自己,即使把他放到天堂,对他也是一种放逐。相反,一个懂得面对现实,懂得鼓励自己,时刻保持积极心态,并且肯为自己的理想付出不懈努力的人,他哪怕笨一点儿、慢一点儿,最后终将会成功。

众所周知,华人首富李嘉诚成功前也是个穷小子。每天和穷同事们一起工作,李嘉诚发现,自己所看到的穷人,并不像某些文学家在文章中所赞美的那样,安贫乐道、淡泊慈悲,而是心中大都充满了嫉妒和愤慨。对于经济状态转好的同事,除了嫉妒之外,大伙还会串通一气诋毁他。虽然穷人有时也会相互帮忙,做些善事,但他们绝不希望自己的同伴出人头地,脱离平庸、贫穷的圈子。而那些比较富裕的人,或许有些为富不仁,但他们大都喜欢听别人成功的故事,乐意为他们庆幸,并从中吸取经验,以为己用。这样看来,穷人其实是穷在了理念上,而所谓“平凡人”,也无妨趣味性地解读为摆不平自己心态,自己烦、也招人烦的人。新东方教育集团创始人俞敏洪先生经常在全国各高校演讲,用自己的亲身经历与体验启发年轻人。

有一次,他说:“我在北大的时候,我的同学有部长的儿子、有大学教授的女儿,而我却是一个农民的儿子,3次高考后才走进了北京大学,穿着大补丁、挑着扁担走进北大的,我们体育老师上课时从来不叫我的名字,都是叫那个‘大补丁’,来做个动作……你会发现你总赶不上他们的状态,即使他们停下来一辈子什么都不做,他们所拥有的东西都比你多。

比如大学一年级的时候,班上那个部长的孩子,每周五都有开着奔驰280的司机把他接回去。你想我们那个时候连自行车都买不起,他居然坐着奔驰280,那是一种什么样的感觉?你感到这辈子基本就完蛋了。但是今天我要告诉大家,我们一定要记住一个真理:生活总是往前走的,我们要走一辈子,你唯一能做的就是坚持走下去。所以我非常骄傲地从一个农民的儿子走到北大,最后又走到了今天。”感谢俞敏洪,他总是能给我们一些带着辛酸泪水的微笑且强大的哲理。

马云、史玉柱等也是这样,每次出现在公众场合,他们都是满面春风、侃侃而谈。难道他们就没有难处吗?当然有。富人有富人的难处,大人物有大人物的烦恼,而且他们的难处与烦恼往往不是钱能解决的。但他们不抱怨,因为他们知道抱怨没用。与其抱怨,不如改变。

如果说抱怨是无能的表现,那么改变就是强者的标签。古人说,“天若有情天亦老”,老天如果听到一个人抱怨就有了同情心,那么,这么多不如意的人,他老人家怎么帮得过来?柏杨先生也说,别抱怨,那比自行车胎漏气的声音还没意义。蝉联世界首富多年的比尔·盖茨同样说过:“生活是不公平的,你要学会适应。”这里的适应,是广义上的适应,是比尔·盖茨式的适应,即在适应的基础上用能力去改造环境,创造公平。

展开全文

人生不如意十之八九,对立志成大器、成大事来者,不如意相对会更多。对拥有良好家庭背景的人来说,那些出生在寻常之家或贫寒之家的人,会更难。然而这也是正常现象,既然是正常的,就要坦然面对。我们来看看前美国总统艾森豪威尔小时候的故事。

艾森豪威尔是美军历史上唯一当上总统的五星上将。在美国政界名人中,他晋升速度“第一快”;在历届总统中,他出身“第一穷”。

从一个平民之子,到举世瞩目的美国总统,艾森豪威尔凭得是什么?用他自己的话说,这一切源自于年轻时的一件小事。有一次晚饭后,艾森豪威尔和家人一起玩扑克牌。他的手气很糟糕,一连几把牌都很坏。

当他再次抓到一把烂牌时,他变得很不高兴,开始抱怨上帝。这时他的母亲停了下来,正色对他说道:“如果你想玩,就必须用你手中的牌玩下去,不管那些牌是好是坏!”艾森豪威尔一愣,母亲又说:“人生也是如此,发牌的是上帝,不管牌怎样你都必须拿着。你能做的就是尽你全力,打好手里的牌,求得最好的结果!”很多年过去了,艾森豪威尔却一直牢记着母亲的话。对生活,他从未存有任何抱怨,因为他总是能以积极乐观的态度去迎接命运的挑战,尽力做好每一件事,最终成为美国总统。

事实正是如此,发牌的是上帝,努力的是自己。选择权不在我们手里,怨天尤人、纠结其中,不能解决任何实质问题,还容易使人心理越来越灰暗,脚步越走越极端。我们能够做的,就是接受生活的烂牌,掌握成功的基本玩法,不断提高自己的牌技,把烂牌打好。人往高处走,水往低处流,怕就怕原地踏步,吃饱混天黑,却张嘴闭嘴社会不公。不想当将军的士兵不是好士兵。

无论是古时候的帝王将相,还是现代人所谓的精英,其基因与大多数人相比都没有任何差别,其染色体也绝不会多出半条。出身底层、家境贫寒,不是谁的错,但谁若屈服于现实,对现状无动于衷,那绝对是他自己的问题。你要的是才能,其次才是人

你知道谷歌、微软、苹果这样的世界明星公司,是怎样招聘员工的吗?

我们来假设一下,假设你想到那里去谋得一份工作。

那么第一步,你好好写一份能够打动他们HR的简历吧!

很幸运,你的简历被千里挑一地看中了!

你进入了复试环节,在低调奢华的办公室里,你要求解答一道题:芝加哥共有多少名钢琴调音师?

或者是另一道题:有一个人们只想生男孩子的国家,他们在有儿子之前都会继续生育。如果第一胎是女儿,他们就会继续生育直到有一个儿子。这个国家的男女儿童比例是多少?……

老实讲,面对这样的题目,你有没有想找个地方哭一场?

然而,这些看上去无厘头的题目,正是这些超级优秀的公司挑选聪明员工的方式!

这种方式靠谱吗?靠谱!因为聪明的人都有一个共同的特质:他们在分析问题时,都能有非常清晰的思考过程。注意,是清晰的思考过程,而不是绝对正确的思考结果。

前哈佛大学校长拉里·萨默斯,曾经在2006年12月访问中国,在接受中央电视台采访的时候,记者问道:“你认为一个优秀的哈佛大学生需要具备的最重要的素质是什么?”

萨默斯先生说:“正直诚信的品格是我们对学生最基本的要求,除此之外,我想最重要的是思路清楚,分析问题的时候有着非常清晰的思考过程。”

我们平时说某人很聪明,智商很高的时候,也常常用反应快、思路清楚来形容。为什么“思路清楚”很重要呢?除了哈佛校长之外,还有一位名人也很看重“思路清楚”,这个人是俄罗斯前总统叶利钦。

叶利钦在回忆录《午夜日记》里说:“他(弗拉基米尔)提交的报告总是思路非常清楚,这一点给我留下了深刻的印象。”于是,受到叶利钦总统重视的弗拉基米尔很快被提拔为国家安全局长,一年后成为政府总理,半年后,叶利钦将总统的宝座让给了他。从主任助理到世界上面积最大的国家的总统,他只用了不到三年的时间。他是谁?呵呵,他的全名是弗拉基米尔·普京!

叶利钦选定普京为他的接班人,当然还有更多更复杂的原因,但回忆录唯一提到的一点正是“思路清楚”!

明白了“思路清晰”这个秘密,再来分析前文提到的面试题。

其实这些面试题都没有唯一正确的答案。面试官只想测试面试人解决问题时,是否能形成清楚的思路,换言之,是否能展现一个清晰的思考过程。

因此,钢琴调音师的题目可以这样来回答:

假设芝加哥约有500万人居住,平均每个家庭有2人,大约有1/20的家庭有定期调音的钢琴,平均每台钢琴每年调音一次,那么芝加哥每年的钢琴调音总需求是12.5万个订单。又假设每个调音师调整一台钢琴需要2小时,每个调音师每天工作8小时,每周5天,每年50周,那么一个钢琴调音师每年可以处理1000个客户订单。由此可以算出:芝加哥总共需要125个钢琴调音师。

其中估算的数据,只要不是违反常识太多(例如假设芝加哥只有1万人),就不会被判定为错误。从假设到推理到形成答案,只要这个分析过程是清晰而又符合逻辑的,那就能让面试官为你的聪明点赞。

如果你能迅速找到解决“钢琴调音师”这类问题的规律,那么聪明的你就能给出男女比例问题的答案。

假设一共用10对夫妻,每对夫妻有一个孩子,男女比例相等(共有10个孩子,5男5女);生女孩的5对夫妻又生了5个孩子,男女比例相等(共有15个孩子,男女儿童都是7.5个);生女孩的2.5对夫妻又生了2.5个孩子,男女比例相等(共有17.5个孩子,男女儿童都是8.75个)。因此,男女比例是1:1。

由于生男生女的比例大约1:1是个自然规律,因此无论你假设的数据是多少,按此思考过程得出的结论都是1:1。

现在,回到现实中来。这样的招聘过程能给你什么启发呢?

这些世界一流的高科技公司,他们通过这样的方式,是想要选拔出真正聪明的人。如果一个人具备聪明的大脑,那么在他们完备规范的平台上,发挥聪明才智,进行发明创造的成功概率是比较高的。因此,他们首先会考虑,一个人是否真正的绝顶聪明。

而对于芸芸众生般的普通团队来讲,采用这样的方式并不合适。因为你的团队需要的人通常与具体的工作相联系,他们需要有完成具体任务的才能,例如调酒、平面设计、卖场促销、售后服务、工程维修……你要选拔的不是某个人,而是人的某种才能。

因此,先界定出你想要的是什么才能,然后再考虑人的聪明、外表、学历等因素,才是正确的顺序。