开封市委书记高建军：今年围绕八大领域实施2000多个项目，年度投资3000亿元
坚持“项目为王” 勇做“开路先锋”（项目为王 感知中原经济脉动）
——访开封市委书记高建军
□记者 龚砚庆
经济发展离开项目就是空中楼阁、无源之水。“近年来，开封市牢固树立‘项目为王’理念，把项目建设作为扩投资、稳增长、促发展的重要抓手。去年全市重点项目完成投资2342亿元，同比增长58.9%。”近日，开封市委书记高建军在接受记者专访时说，特别是“三个一批”活动开展以来，开封累计“签约一批”142个项目、“开工一批”224个项目、“投产一批”157个项目，开工率、投产率、达效率持续保持全省前列，两次在全省“三个一批”大会上作典型发言。
高建军表示，新的一年，开封将坚持把项目建设作为经济工作主抓手，全力以赴抓建设、拼经济，勇做全省新时代高质量发展开路先锋，为全省“勇挑大梁”尽责任、作贡献。
坚持做好大谋划
高建军说，我们深刻认识到，谋项目就是谋未来。得益于早谋划、早部署、早落实，去年开封固定资产投资持续保持两位数增长，增速始终位居全省第一方阵，特别是工业投资、制造业投资连续保持20%以上增长。从去年10月份开始，我们就开始谋划2023年重点项目，每个市级领导、每个片区、每个县区都对下一步要抓的项目进行了全面谋划。围绕推进“三个一批”活动， 明确今年要保证新签约、新开工、新投产重大项目各100个以上。 制定了开封市2023年度“8232”投资促进计划，就是围绕创新驱动及新基建、先进制造业、现代农业、现代服务业、民生社会事业、重大基础设施、生态环保、城市更新等八大领域，实施2000个以上项目，完成年度投资3000亿元，其中产业项目完成投资2000亿元以上、先进制造业项目完成年度投资1500亿元以上。今年，我们将坚持谋划储备项目常态化，充分发挥现有企业的力量、资本的力量、专业化的力量、政府部门的力量，再谋划一批大项目、好项目。
展开全文
“凡是符合中央和省发展方向要求，凡是符合开封发展规划，凡是体现以人民为中心的发展思想，凡是今后必须推进的项目，都提前做好谋划，以更多的项目储备，积蓄充足的发展后劲。”高建军说。
积极开展大招引
招商引资是项目建设的“源头活水”。去年，开封市成立港资、台资、日韩、世界500强等4个外资专班，全力开展招商活动，仅菊花文化节期间，就签约项目114个、总投资1470亿元，特别是成功签约开封汽车城项目等一批打基础、利长远、增后劲的重大项目。
高建军说，新的一年，将继续坚持开展大招引，通过规划招商、领导招商、科技招商、资本招商、市场招商、基金招商， 确保全年引进亿元以上项目100个以上和一批50亿元、100亿元以上项目，新增有外贸进出口经营权企业30家以上。
“我们深刻认识到，只有营商环境好，才能有更多企业到开封投资兴业。”高建军介绍，今年将坚持把优化营商环境作为招商引资的前置基础，抓实“一件事一次办”“有诉即办”等事项，确保年底前实现高频服务事项“一件事一次办”全覆盖，所有事项实现极简审批、免证可办、免申即享、有诉即办，全域开展县级营商环境示范创建活动，争创国家营商环境创新试点城市。同时，大力支持民营经济发展，落实“两个毫不动摇”，深入开展“万人助万企”活动，着力帮助企业纾困解难，打造有利于民营经济发展的市场环境、政策环境、法治环境、人文环境，让民营企业家专心创业、放心投资、安心经营。
全力推进大建设
项目落到地上才是硬道理。去年，开封市委、市政府坚持用好“周研判、周交办、双周决策、月点评、季讲评、半年观摩”制度，在每月月初召开的市四大班子联席会议上，通报重点项目建设情况，实行末位表态发言；每半年开展一次项目建设集中观摩活动，现场打分、现场排名；建立了市级领导分包重点项目机制，每月中旬，市级领导带队到分包项目现场办公，解决项目建设中遇到的难题。还结合“能力作风建设年”活动，增加市重点项目办编制，在各县区建立重点项目办，选拔后备干部和优秀人员充实工作力量，专门拿出30个副县级干部名额，提拔重用项目建设中表现优秀的干部，在全市形成了人人抓项目、比学赶超的浓厚氛围。
“今年，我们将继续坚持实行市级领导分包推进重大项目制度，选出100个重大项目，做到一个重大项目、一名市级领导牵头、一个工作专班推进，全程服务项目，确保加快建设速度。”高建军表示，尤其是通过项目建设，围绕传统产业提升、战略性新兴产业培育、未来产业布局， 加快推进33个汽车及零部件产业项目、38个精细化工产业项目、104个农副产品加工产业项目等建设，加速产业集群向高端化现代化迈进。坚持以项目建设培育新动能，把项目建设的重点放在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态“六新”上来，加快建设中原氢能走廊兰考基地、全钒液流电池储能示范电站等一批项目，努力在新兴产业上占据主动，在未来产业上把握先机，培育更强发展新动能。
高建军表示，新的一年，开封将在省委、省政府坚强领导下，锚定“两个确保”，实施“十大战略”，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的状态，抢抓机遇、抢占先机，确保实现“开门红”，勇做全省新时代高质量发展开路先锋！
相关阅读：
“吃”进垃圾 “吐”出宝贝
□记者 龚砚庆 王娜
春节前夕，记者走进位于开封市精细化工开发区的市污泥和餐厨废弃物综合利用项目处，工作人员正忙个不停。由于刚投产不久，项目还需要一边正常生产，一边查漏补缺，力争完美运行。
开封市污泥和餐厨废弃物综合利用项目于2021年11月18日开工建设，是我省第一个大型污泥独立焚烧项目，也是国内第一个污泥和餐厨废弃物协同焚烧的处理项目。项目建成后，每天可以处理市政污泥600吨、餐厨废弃物100吨，可处理预留二期餐厨废弃物100吨、厨余垃圾200吨、城市粪便15吨。
“去年11月10日正式运行当天，就处理污泥100多吨、餐厨废弃物30多吨，处置时产生的沼气用于机器过滤制热，废渣能制作成砖块等建材。”项目负责人告诉记者，该项目可以解决开封市餐厨垃圾管理不完善、市政污泥处理难度大的问题，助力实现碳达峰、碳中和。
据该负责人介绍，项目集焚烧、污水集中处理、热源统一调配于一体，能将市政污泥与餐厨废弃物进行无害化、减量化、稳定化处理，资源化利用，变“无用”为“有用”。
“项目开工建设以来，经历了三轮新冠疫情、极端天气。”该负责人说，为了赶工期，承建方增派360余名设备安装工人，当时现场施工人员800余名交叉作业、“三班倒”，保证了项目顺利投产。
值得一提的是，该项目污泥处理采用“深度脱水+干化焚烧”工艺，餐厨废弃物处理采用“预处理+厌氧消化”工艺，将市政污泥与餐厨废弃物协同处理，同时又有机结合，实现餐厨固渣与污泥集中焚烧、污水集中处理、热源统一调配，在全国市政污泥和餐厨垃圾处理领域具有先进示范性。在“碳中和”背景下，该项目以节能降耗及资源能源回收为目标，实现资源利用最大化，践行转废为能、变废为宝的产业资源化路径。并且全程采用DCS集中控制，将厂区内各系统控制平台集成设计成统一的可视化监控平台，实现智能化管理，并在污泥及餐厨处理主厂房二楼建设参观走廊，能够参观到整个生产线，以进一步增强公众环保意识，打造社会友好型环保项目。
责编:刘安琪 | 审核:李震 | 总监:万军伟
（来源：河南日报）
