互联网流量红利见顶，增长不是某个行业或某个领域的课题，而是从制造商到品牌商到渠道商等各个商业环节企业面临的共同的课题。
超级汇川广告平台总经理杨怀渊表示：在人口红利消失前提下，增长呈现三个重要突破维度：第一是细分市场，通过满足个性化需求，提供更高品质商品和服务寻找新的增长空间；第二是降本增效，通过提高生产销售等各个环节效率，不断优化企业经营效率与经营成本，实现增长目的；第三是创新技术和模式的应用，通过开辟新赛道获取更大消费市场。
不管选择哪种增长突围策略，一个企业、一个业务的增长都是从品牌到产品到运营到服务等多个职能的一体化战略，只有所有经营环节统一诉求，相互推动，才能够实现有效的可持续的增长。
传统营销时代，超级汇川广告平台以广告能力、营销能力实现品牌与消费者之间的链接，通过影响消费者心智来改变消费者的行为。数字营销时代，超级汇川广告平台通过内容能力、算法能力、技术能力、渠道能力等多种能力延伸，从传统营销进化至深度营销。
2020年，5G时代传统购买路径被打破，为了帮助广告主打通营销链路、全面提升营销效率，超级汇川广告平台（前阿里创新业务事业群智能营销平台）推出产品集群——超级汇川，整合阿里巴巴旗下UC、夸克、书旗等核心产品，形成庞大的流量生态。全智能、全自动、全场景、全效果保障的营销引擎重构营销链路，创新沟通方式促进购买决策，让交易简单、直接、高效。
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2021年，智能技术推动“眼球经济”向“心智经济”转变，基于高质量增长的方向，超级汇川统一平台升级，从多产品的全场景拿流量、巡量升级保获量、人群定向有增量三个维度实现品牌营销全面到场，保障多媒体流量投放的精准用户触达，全面打通运营与销售链路。
2022年，为了进一步降低企业数字化经营的门槛，以高质量智能获客助力品牌与企业成长，超级汇川广告平台完成了全新品牌升级，在UC，夸克，书旗三大信息服务主端多年的运营基础之上，实现了搜索场景，资讯场景，阅读场景，短小视频场景等多元化信息服务场景的整合。这标志着平台由搜索、信息流商业化见长的媒介平台，转型为综合性数字营销平台，帮助品牌开启“深度营销”新模式，实现价值增长。
从链路提效、高质量增长到价值增长，超级汇川广告平台始终秉承帮助广告主营销更简单、更有效的宗旨，为合作伙伴提供精细运营、智能获客、后链路转化等全流程服务与产品，与各行业共同应对存量时代数字营销新变化，完成从盘活存量到获取增量的经营成长。
结合场景与内容，超级汇川广告平台不断拓展商业服务能力边界，通过内容能力，技术能力，算法能力，渠道能力等多种能力延申，赋能企业从品牌到产品、运营等多个增长环节，对企业的帮助从价值链接升级到了价值增长。
超级汇川广告平台通过内容能力与算法能力的整合，将检索结果的原生内容进行融入，给多行业的服务创造了从内容到服务的高效链路。例如，超级汇川广告平台通过和58同城的合作，在检索结果中直接呈现标准的职位介绍，实现职位信息和招聘服务融合。检索结果呈现企业基础信息时，融入天眼查专业的企业信息查询服务，形成自然转化。
超级汇川广告平台通过算法能力与服务能力融合，打造了全行业全链路的效果保障产品超能魔方，为广告主实现更为精准的链路转化效果。广告主针对不同转化节点进行优化，能够有效保障成本，大幅解放人力，提高整体的获客效率。例如在某APP次留转化链路中，超级汇川广告平台集中优化激活的次留环节，将留存成本大幅下降同时整体留存率提升20%。
超级汇川广告平台通过内容能力与场景能力的结合，拓展更为精准的服务场景。例如夸克APP针对大学生用户生活和学习需求，以智能化趣味化的功能和内容拓展了众多高粘性生活场景。与前程无忧达成合作，将招聘信息和招聘服务融入到夸克求职场景中，让整个求职生态更为完整，有效实现前程无忧商业诉求。
超级汇川广告平台通过内容能力与产业带能力融合，在有品类特色、高复购率的直播电商平台UC直播建立更便捷自然的消费场景与消费链路。2022年618，UC直播推出了首个原创节点IP：以书画、文玩为主要品类的匠心品质节，3天超过100场直播。
今天，数字化营销平台对企业的价值已经远远超过了营销本身。超级汇川广告平台以数字化起家，经历互联网到移动互联网的整个发展阶段，数字化能力实现了深厚的积累。随着企业增长一体化进程，超级汇川广告平台全面提升全场景、全链路、智能获客能力，赋能企业一体化增长多个领域和维度，促进平台与企业共同增长。
