可视化管理做得好,可以使一个工厂的管理化繁为简,将复杂的现场人、机、料、法、环简单化、条理化。利用正航生产制造业ERP系统与大数据分析平台,实现将采集到数据进行加工处理、分析挖掘,用更为直观的可视化看板的形式展现在管理者面前,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化。
生产制造业ERP系统车间可视化看板管理的作用:
1、生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。通过正航生产制造业ERP系统车间可视化看板加强车间生产过程的管理,信息传递快捷化,工序过程透明化,可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏,提高生产组织效率。
2、通过生产制造业ERP系统车间可视化看板实现生产信息可视化,可以实时了解产线状态、当前生产效率、直通率、不良率和完成率,显示内容根据企业实际情况定制,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。
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3、通过生产制造业ERP系统车间可视化看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。
4、通过生产制造业ERP系统车间可视化看板对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行统计分析、报表生成,对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理,为生产管理的分析和后期的持续改善提供依据,提升产品质量,降低生产物料损耗,降低人力成本。
5. 生产制造业ERP系统车间可视化看板可以保证生产车间工作秩序,提升公司形象,可以提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,有利于提升公司的形象。
正航生产制造业ERP系统车间可视化看板管理,企业老板及管理人员可以快速掌握所需信息,便于监控生产进度,及时发现、纠正发生问题的环节及行为,并快速制定、实施应对措施。同时,可视化的管理模式让车间数据更加形象直观,企业的制造效率、设备效率、产品品质将得到进一步的提升,全面提升了公司的生产管理水平。