今天讲一个故事，一个你可能耳熟能详的故事。
先声明，故事是我编的，如有雷同，纯属巧合。
故事的每一个情节后面，都会紧跟着一个小小的结论，就看你是否认同。
01
某机关单位，周五下午即将下班，接到组织部的文件，要求周一一早上报有关干部信息统计表，不得延误。
领导拿到件，细细一想：
组织部的件，很重要啊，不能马虎，叫谁来干呢？
小齐能力不错，干活利索还不计较，就是最近已经承担了太多工作。小段倒是闲着，可是做事老出错，还总是爱抱怨。
大周末的，我也没空去盯着，安排个靠谱的，我省心，工作也更放心！
那，就还是辛苦一下小齐吧，以后有时间再让他调休。
就这样，小齐因为靠谱，总是在承担无数突如其来的重要工作。而小段，也因为不靠谱，躲掉了一桩又一桩事项。
领导口中的“调休”，自然也是遥遥无期的了，因为紧急的事项会一直一直有，小段们反正也没啥用，想休息就休息，小齐们则完全不可能喘息。
潜规则一：出于方便、出于让自己省事，领导越发习惯性使唤好用的人，把不好用的人丢在一边。
体制内的老实人，为什么做得越多，死得越快？潜规则太扎心
02
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领导不正确的用人倾向，导致的最直接的后果就是忙闲不均。
小齐总是劳心劳力，心情烦闷。小段则潇洒舒适，一到下班就走人，说不定看到小齐奋笔疾书，还忍不住奚落两句。
小齐手上积压的事情越来越多，那些材料要求又严，还动不动“第二天早上8：00前上报，逾期通报批评。”
小齐感觉自己像是压在花果山下500年的孙悟空，身心愈发沉重。
为了应付数量，他再也不能做到精雕细琢，只能疏于质量，随便敷衍一下，交差了事。
这种敷衍，终有一次酿成了大祸。
小齐在一份要求紧急上报的文件中，有一个关键数据因疏于检查，将“300万”写成了“3000万”，被上级领导圈出来打了个大大的问号，将文件批了回来。
小齐的领导拿到这份件，脸都气白了，将小齐叫到办公室一顿训斥：
“你是怎么回事？这么明显的错误也能犯？眼睛长天上去了？赶快去修改后重新上交，下周在全单位职工大会上做检讨！”
大会上，小齐声音颤抖地做着检讨。小段则躲在下面庆幸不已：
“还好我那天走得早，不关我的事！”
潜规则二：体制内，只有做错事的处罚，却鲜有不作为的处罚。
洗的碗越多，砸碎碗的几率就越大。那些从来不洗碗的人，根本不可能砸碎碗。
体制内的老实人，为什么做得越多，死得越快？潜规则太扎心
03
终日积劳成疾，小齐终于病了。他明显感觉最近身体不对劲。
请了半天病假到医院一查，原来是颈椎病，已经发展到严重程度。
医生警告：要是再继续长期伏案工作，下一步就是手脚发麻、头晕目眩，那可不是开玩笑的。
小齐不敢怠慢，拿着病假条向领导诉苦。
顺便一心狠，把最近领导新鲜布置下来的几个材料怼了回去，说自己实在无法完成。
领导也没辙，确实生病了，总不能让人家累死在岗位上吧！
于是，无奈地打了个电话把小段叫了上来，把这几件工作交给了小段。
小段呢，也确实很久没做事了，工作来了，反正闲着也是闲着。
于是破天荒在电脑前静下心来，一周之内搞定了几个大材料，虽然水平一般，但也勉强算是完成了任务。
众人听闻，纷纷议论：
小齐这人啊，还是太计较，眼看自己做得多了点，赶快往外推，而且，我看他最近写的东西也很一般呀，上次不是还被通报批评了。
倒是这小段，平时没看出来，人家还真不错，临危受命还硬是搞定了那么多事，能干是肯定的，只是低调，不轻易展现！
潜规则三：升米恩斗米仇。人性的劣根性决定了，你做得越多，大家就越习以为常。哪天你不做了，那就是原罪！
相反，做得越少，偶尔发挥靠谱一次，突然就能给大家留下深刻印象，并粉粉点赞。
体制内的老实人，为什么做得越多，死得越快？潜规则太扎心
04
见小齐颈椎病略有好转，小段写的东西又确实不行，领导就又将一部分工作交回给了小齐。
一切又回到了原先的样子，小齐忙得像陀螺，小段则又闲了下来。
眼看快到年底，一大堆工作总结、绩效评比的材料要写，小齐忙到飞起，中午连食堂的热菜都赶不上，根本没空去想别的。
就连同事上班时间跟他说话，他都没空搭理。不是他高冷孤僻，而是满脑子装着焦虑——早点把工作做完，我今天就不用加班了！
小段，则有大把的时间去思索人生。
他想：之所以我工作轻松、生活滋润，多亏领导和同事照顾，我必须要报答感恩才行。
最近大闸蟹上市，正好家里有个亲戚是代理蟹票的，他以票面价5折的价格，从亲戚那里拿了十来张蟹票礼券。
然后，借着汇报工作的名义，将小小一张蟹票低调地往领导的桌上一放。
领导瞥了一眼票面价1000多，忙不迭地说：
“谢谢谢谢，家里人不爱吃螃蟹，你拿回去给孩子吃。”
小段则坚决不受。推诿几个来回后，领导最后还是拗不过，笑着摇摇头，拉开身旁的抽屉，将蟹票扔了进去。
除此之外，小段还总是自掏腰包，中午请办公室的同事们去吃火锅，下午又喝奶茶。只要有小段在，办公室的氛围总是乐呵呵的。
大家都在私底下点评：
还是小段会来事，为人处事多大方啊，哪里像那个小齐，书呆子一个，就知道埋头工作，动不动还甩人脸子，呵！
很快，小齐和小段这批干部提拔的年限到了。路边社已传来消息，领导有意向提拔小段担任副科长。
至于小齐，根本不在领导的考虑范围内。
潜规则四：不被业务工作捆绑的人，才会有大把的时候花心思在工作以外的事。比如怎么巴结讨好领导，怎么自然地请同事吃饭、搞好职场关系。
经济上越舍得付出，越混得风生水起。精力上越劳心劳力，越是累得心力憔悴。
这一点，在一些风气不正的基层单位尤其明显。
体制内的老实人，为什么做得越多，死得越快？潜规则太扎心
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05
故事说完了，现实生活小齐和小段的故事，却远远还没完。
不知道世界上还有多少个小齐，还使劲在电脑前奋笔疾书，担心工作做不完挨批，更担心出了错被通报批评？
如果你也是这样的小齐，身在这样一个风气并不那么正的单位，那么，我想给你几个实在的建议：
第一是不要当一个任劳任怨的老黄牛，要在保证质量的前提下，略略放慢速度。
谨记慢工出细活，越是急着交差，东西的质量就越差。
另外，千万不要出于显摆，期待别人口中那句“哟，你动作这么快啊！”，就急于交出成果。
干活快，这不是荣耀，而是下一次吃苦的丧钟。
第二是要善于表达沟通自己的诉求，不要忍气吞声。
单位里没有人会像你父母一样关心你，大家都是为了自己的利益，没有人会唯独心疼你。
你越弱，敌人就越多。你越老实，欺负你的人也会越多。
所以，一旦觉得自己的委屈已经到了无法忍受的地步，没必要继续憋着，找领导表达诉求，学会拒绝，适当打打太极。
这里所说的“表达沟通”，不光是诉苦，还有注意搞好同事关系，平时注入“一滴水”，难时才能拥有“太平洋”。
体制内的老实人，为什么做得越多，死得越快？潜规则太扎心
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第三是如果感觉身体吃不消，该请假就请假。用实际行动告诉领导：苦活累活就该大家换着来嘛！
比如小齐，大可不必在颈椎真的出毛病后才去看病、才去诉苦，他应该在身体亮了红灯后，就马上停止拼命，调整工作分工。
必须的时候，装装病情、把问题说严重点，也没有问题。因为你不“装”，这病迟早有一天会变成真的。
身体发肤，受之父母，没有什么（收入并不高的）工作，值得把自己往死里逼。
第四是学会用“花样耍性子”的办法，来争取个人正当利益。
你说你不会？让我来打个比方。
你是小齐，默默无闻加了那么久的班，本以为年底的优秀非你莫属，没想到处长却转身评给了从来不做事的小段。
你到领导办公室去大吵大闹、要求把优秀改为他自己，这当然是大大不合适的。
“年轻人，你怎么这么斤斤计较？这么在乎个人得失，是非观很有问题啊！”
那么简单，你只需要在小段评优公示后一段时间，“碰巧”生了病，恕不能承担重任了。
“领导抱歉，不是我不做，实在是爱莫能助，我也很抱歉啊，我希望自己快快好起来，不给组织添麻烦。”
领导老谋深算，哪里会不懂？如果他确实很需要你，我相信，他自然会给你一定的补偿和安抚。
