本文目录
- 0经验小白如何自学人力资源
- 怎么从头开始学人力资源
- 人力资源一开始怎么去学习
- 我想自学人力资源管理 不知道该从哪方面入手
- 新手怎么学人力资源
- 新手做HR应该怎么入手人事工作的精髓在哪
- 新手学人力资源从哪里学起
- 新手怎样学人力资源管理
0经验小白如何自学人力资源
如下:
第一、先通过两个学习人力资源的网站:三茅人力资源网和何马网,不用求太多。
第二:先学习人事基础事务和招聘模块,这两块相对来说容易些,学习完后,可以通过这两个基础先进入人资的基础岗位。
第三、安排自己逐步学习培训、绩效、薪酬基础,然后通过工作经验加深这些模块的认知与学习。
人力资源要点:
人力资源是企业实现绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来。
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新。
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应。
四、重视并促进团队合作。
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队。
六、在培训和教育方面给予巨大的投资。
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境。
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
怎么从头开始学人力资源
首先,你毕业才一年,转行应该还是有时间的;
其次,你希望转行从事人力资源工作,就必须有块敲门砖。这块敲门砖看你希望从事的人力资源岗位的性质而定。就你而言,有两个途径供你参考:
1、可以去应聘企业薪资助理的职位,因为你学过税务,有有会计证,具备一定的优势;其次薪资助理对经验的要求较低。
2、也可以考虑去报考国家注册人力资源助理师。
一般,只要你有机会入行,就可以从简单的人力资源事务性工作做起,然后在工作中熟悉一到两个人力资源管理模块的工作,比如招聘,培训,薪资福利,这样你就可以进入到专员的角色。
很多知识可以在工作和企业中学习。
如果是要进入外企的话,英文水平是另外一块敲门砖。
人力资源一开始怎么去学习
1、先学专业知识,不要为了考证而考证,要有自己的理解;
2、多看一些失败学的刊物,比如历史书,至少可以让你少犯错误,因为一家企业,特别是国内的民营企业观念还没有完全转变,还处在”以阶级斗争为纲“思维模式中,很少有企业能体会到世界的格局在变化,因此推荐你看一些历史书。因此历史上来讲,一个朝代由盛到衰都有着惊人的共同点。
3、中华国学博大精深,修身吧少年。
我个人认为 人力资源从业者要做好本工作,分为三个境界
1、有一定的专业知识(人力资源专业)工作了1至3年;
2、有一定专业知识工作5年以上或者不是本专业工作5年以上;
3、不管是不是本专业,发自内心的对企业对员工有一种”大爱“
举例:A公司有员工出现工伤了,人力资源部专员告诉员工自己去医院,这就是错误的。
正确方法:立即通知人力资源部经理,也就是汇报,然后立即带上足够的钱,到行政部申请加急汽车或者打车,及时带员工到医院就医。好处有三,1、员工受伤后,及时关爱会提高企业形象和企业文化2、员工受伤后,同岗位的员工会在观望,如果关爱足够充分,员工会对人力资源部信任并且在以后员工关系的处理中会获得支持。3、把员工当自己的亲人的去关爱,是每一位人力资源从业者必须要做的本职工作,也就是做人厚道点儿,好运迟早会来的。
我想自学人力资源管理 不知道该从哪方面入手
在这里推荐三本值得阅读的书,相信对于自学人力资源管理会有所帮助:1.《人力资源管理概论》:本书是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材,是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践,以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。2.《蒙牛的人力资源管理与企业文化》:该书以实例和理论相结合的方式,从蒙牛的人力资源管理与企业文化这两个方面入手,以独特的视角揭示了“蒙牛速度”背后真正的奥妙。本书深入挖掘蒙牛的独特魅力,希望能使读者对蒙牛有一个全新的认识、全新的视野以及获得一种全新的感悟。3.《人力资源管理心理学》:这是一门研究人力资源管理活动中人的心理活动和行为规律,并致力于心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理实践的学科。
新手怎么学人力资源
一、概括认识阶段
无论学习什么知识,都要先有一个概括性的认识。要明确通过学习要解决的问题;知识体系的发展;基本知识点;知识点之间的关系;重点、难点、误区及未来的发展趋势。
二、系统学习阶段
系统学习,就是不仅要全面掌握好每个知识点,更重要的是要清晰各知识点之间的内在逻辑关系。强调对知识每个具体点的全面了解、系统学习。 每一知识都拥有一个庞大的体系,而不是一个个孤立的知识点。各知识点之间的逻辑关系才是构建起知识体系的主线。要能够把握各知识点之间的逻辑关系,就能清晰作者的写作思路,甚至能够与作者实现心灵的对话,那绝对是一种心灵的愉悦和精神的享受。
三、专题研究阶段
专题研究就是对知识的关键点进行研究式学习。专题研究是对系统学习的深化,是对知识点本质内涵的深入理解和把握。做好专题研究,需要具有一定的知识广度和深度,更需要学习者具有开阔的知识视野,勤于钻研的精神。 专题研究是一个全面思考、系统思考、深入思考、细致思考的过程。提高专题研究的能力是提高学习质量的关键所在,更是用知识指导具体实践的重要前提。
四、实践检验阶段
要解决“知”与“行”,即知识和实践的有效结合问题,解决如何运用知识指导实践,如何通过实践验证知识正确性的问题。也是一个通过实践来深化对知识认识的过程。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,也只有在具体的实践中,在运用知识解决具体问题的过程中,才能真正体现知识的价值,才能加深对知识的理解。 理论是抽象的,实践是具体的。理论解决普遍性问题,而实践往往具有特殊性。实践检验的过程就是将知识与具体实践结合的过程。实践的效果取决于对知识和具体实践的认识程度。知识提供了思考问题、解决问题的行动框架,是认识事物,解决问题的重要工具。
五、总结提炼阶段
总结是对学习心得的总结,更是对实践的总结。总结的目的是形成对知识的认识和观点。提炼是对知识和观点的高度概括,是让自己的知识和观点更简洁、更接近事物的本质,更方便分享和收获。因此,勤于总结、善于总结对提高学习能力极其重要。 总结的过程,不仅是一个记录所思所想的过程,更是一个自我分析、自我反思、改进提高的过程。需要提高总结能力,努力总结到更全面、系统、深刻、细致,但是培养前计划、中分享、后总结的意识,养成善于总结的习惯,培养自我反思的精神才是提高自己总结能力的关键所在。
六、自成体系阶段
自成体系是学习的最高阶段,也对学习者有很高的要求。自成体系的过程是对自己的思想、观点按照一定的逻辑结构沉淀和建立起完整知识系统的过程,这是一个系统创造新知识的过程。建立自己的知识体系需要持续的学习、分享、实践和沉淀,但并非遥不可及。问题的关键是:有没有建立自成知识体系的追求和欲望。
知识体系要具有价值独创性,要有自己的思想闪光点,要具备自己解决问题的逻辑架构。知识体系只有成为一个开放的系统,才能不断发展、完善。要以开放的心胸对待自己的知识体系,克服自以为是的人性弱点,在不断学习、实践中完善自己的知识体系,打破自己的知识体系,甚至否定自己原有的知识体系,从而建立新的知识体系。
学无止境。只要明确学习的目标,树立坚定学习的信念,克服学习浮躁的心态,持续优化学习的方法,养成良好的学习习惯,做到善于学习,敢于学习,就一定会有所收获。
最后,重要的是“与可以为师者为友”,理论与实践相结合,多与前辈们沟通学习,借鉴与实际相结合,方可实现自己的目标。
新手做HR应该怎么入手人事工作的精髓在哪
人力资源管理有六大模块,财务战略、培训与开发、招聘与配置、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理。假如企业只是简单人力资源工作,工作人员很少,假如多学习,入手或是迅速。假如是让你承担某一个重点,这里就需要自己多多的刻苦钻研了。最好的方法是有人带,那样学起来快!在从具体工作方面学习培训之外,是参加一些学习培训,比如一些人力资源管理学习培训,这可以得到一些直接地宝贵的经验。再有就是能够有意识获得一些资格证书。人力资源培训合格证书,这是从事的最基本的资格要求及职业要求。还可以考人力资源管理师,能从初级的逐渐考起。在实际操作的前提下,让自己更技术专业更岗位,提高自己的相对高度!那么在人事部门的职业道路上越走越顺!
对应聘者一定要有耐心,由于对他们来说,你也是他的引路人,去到一个新的工作环境,谁都不认识,也没朋友,假如碰到困难的话就只有打电话给你了,或许你这时已经歇息或是游戏娱乐。这种时候你一定不要怕麻烦,心理状态语调一定要和蔼可亲。要让他们对公司有一个好的工作中印像,这样不但会提高公司入职率还能提升工作主动性和公司口碑。这也是一个招聘人员应该有的素养。所说自己的定位。每个人有每个人的职业发展,每个人有每个人的技术专业追求完美与目标。许多做人力资源的管理者觉得人力资源管理非常简单,不要学习就能搞好,这一类人大部分都处于人力资源中低端,做着连自己都没有自信工作,无依无靠年复一年;相反有一些人紧紧围绕自己对自己严苛目标要求,不断在人力资源上寻求突破,日益总计,最终成就自我。因此,目标定位是本人未来职业发展的保证。
hr工作繁杂细腻,牵涉到每一个职工的合法权益,务必记熟每名员工的现象,做事谨慎仔细,不可以出差错。第四,需有公文写作能力,公司内部的管理制度,大部分必须人事部来拟定,方案制定,工作情况汇报工作汇报这些日常文书务必会写。最终,要具有较好的组织协调能力,人力资源岗位在企业核心岗位之一,承前启后,综合协调,性情闷闷地不好,不会沟通就解决不了问题。模仿学习、经验学习、终身学习是HR从业人员快速升级自我功能能力的3方向。
在零启动阶段,最快的入门方法,是消化吸收老前辈、上级领导、同事的工作经验,化为己用。伴随着工作经验持续积累,从工作上梳理汇总各类知识技能,业余组从专题讲座、领域实践活动、学习培训等渠道提升自我,也能获得非常大的发展。终生学习,大家都懂。不论是HR从业人员或是别人,学如逆水行舟,逆水行舟,不断进修,才可以平稳提升工作能力。人力资源管理最苦恼的工作中---招骋。据调查,有28.7%的个人简历存有虚报,如工作经历编造、上班时间存有空档期这些,可这种企业社会责任并不是几场招聘面试能发现的。因而,人才招聘的事根本无法匆忙。因此,杰出HR提议平时多与各部门负责人沟通交流、掌握公司的发展总体目标或是近期规划。创建人才储备,灵便设定多层次的人员组织架构,造成优秀人才,鉴别优秀人才,快速地融入企业组织机构转型。
新手学人力资源从哪里学起
其实发短信和邮件约面试都可以,为什么偏偏要打电话呢?打电话约面试是迈出与人沟通的第一步,你能通过语气对候选人进行最初的判断,你在电话通知的时候,其实是有几件事情可以做的:
1)锻炼表达能力,这里的锻炼不是反复约面试地址和时间,而是锻炼你电话邀约提升到面率的能力。都用电话通知,到面率可能相差2~3倍,为什么呢?就是因为在表达方面的差异,而这种差异通过反复总结规律是可以弥补的。
2)锻炼判断能力,2分钟的电话其实是可以锻炼判断能力的。对方的语气,态度等其实都包含是否会来面试的信息。这种能力,每个人都会有差异,电话打得多并且懂得总结的话,这方面的能力也就具备了。
不论是任何岗位,都是从基础做起,HR从筛选简历开始。
而你已经在做第二步,邀请面试了。如果你觉得没有帮助,很大程度上是因为你没有发现打电话所包含的真实意图。
通过电话,能判断对方现在身处的环境,是在职还是离职,是主动还是保守,是谦虚还是优越,HR在电话中的语气、态度也是要不断随着对方的变化而调整的。
新手怎样学人力资源管理
先要了解人力资源管理的内容,即六大管理模块,其次在根据自己的兴趣选择其中一到两个模块重点学习,多参考相关专业书籍,其次,选择接触这个行业可以从现场招聘会学起,看看企业的人力资源经理在招聘时都会如何面试,有何问题,增强自己的实战能力。