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行业分析报告范文

行业分析报告范文(建筑业行业运行情况分析调查报告)

jnlyseo998998 jnlyseo998998 发表于2023-02-09 06:20:23 浏览103 评论0

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建筑业行业运行情况分析调查报告

建筑业行业运行情况分析调查报告

  在当下社会,报告十分的重要,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我精心整理的建筑业行业运行情况分析调查报告,希望能够帮助到大家。

建筑业行业运行情况分析调查报告1

  幸福到底是什么呢?我真的不知道。我没有感受过幸福的滋味。在学校里面,我除了学习还是学习,作业更是做也做不完,累得连一点课余时间都没有。等到回家之后,本来以为可以轻松一下,可是老师早就给我们安排了一大堆的作业,只能够继续做呗!不时,还要听听妈妈的唠叨。

  我突然觉得,我多么不幸福啊!我就像生活在孤岛上的渔翁,生活失去了方向。“不行,我现在一定要寻找幸福,不然,以后的日子没法过了。”我在心里暗暗地说。说干就干,我背起了行囊,不知不觉地,我来到了一条车水马龙的大街上,看见了这么幸福的一幕:一个小朋友正兴致勃勃地拉着一个打扮时尚的中年女性,一边走一边说笑着。很显然,那个中年女性一定是他妈妈。也许,他妈妈打算带着他去外公家玩呢!我知道,他们要一家人团聚在一起吃饭。这就是天伦之乐呀!看来,他们是幸福的。“其他的地方也会有幸福吗?”我自言自语地问道。我继续寻找着属于我的幸福。我来到了一家餐厅,看见里面非常热闹,餐厅的老板和服务员一刻也没有闲着,他们有的在为顾客端菜,有的在计算着客人应付的钱款……突然之间,我发现了,我寻找的幸福都是别人的。“那我自己也幸福吗?”我开始深思起来:我的幸福也在呀!

  我有爸爸妈妈的关心,我有老师同学的帮助呢!特别是在我生病的时候,爸爸妈妈都焦急得不行!我可高兴了,因为我找到幸福了!幸福就在我们身边,就在我们的心里。只要我们仔细去找,我们就可以知道,什么是幸福。

建筑业行业运行情况分析调查报告2

   一、全市建筑业企业生产运行情况

  全市xxxx年资质内建筑业企业73家,比去年同期增加8家。其中,具有总承包和专业承包资质建筑企业50家,具有劳务分包资质企业23家。全年建筑业企业在生产发展中呈现以下特点:

  (一)生产形势良好,总产值稳步增长。xxxx年,全市完成投资施工项目472个,增长19.2%。固定资产投资为225.85亿元,增长了24.8%。其中,房地产投资为27.7亿元,增长了106.1%。由于投资总额和施工项目全面增长,推动了建筑企业生产稳步增长。xxxx年,全市建筑企业完成总产值169898万元,比上年增长29.1%。其中,建筑工程产值114029万元,同比增长42.4%,占建筑企业总产值的主体地位;安装工程产值52217万元,同比增长23.5%。

  (二)新签合同额快速增长,企业生产规模继续扩大。全市全年资质内建筑业企业签订合同额224184万元,同比增长49.2%。其中,本年新签合同额170391万元,同比增长25.8%,占总合同额的76%。这主要源于固定资产投资项目的增加、房地产开发投资的大幅增长和城建基础设施建设步伐的加快。新签订合同额的增加,使得土建工程量加大,为建筑业发展提供了广阔的空间,保障了企业生产的发展后劲。

  (三)房屋施工规模继续扩大,新开工面积明显上升。xxxx年,全市建筑企业房屋建筑施工面积189万平方米,比去年增长18.9%。其中,本年新开工面积153万平方米,增长29.7%。

  (四)竣工产值和竣工房屋面积平稳增长。建筑业企业完成竣工产值126825万元,同比增加16284万元,增长15.3%;房屋建筑竣工面积904713平方米,同比增加19745平方米。

   二、值得关注的几个问题

  (一)建筑企业结构不合理,科技创新能力不强。目前,我市建筑企业结构不合理的矛盾仍然比较突出。总承包企业不强,专业承包企业门类不全,劳务分包企业发展滞后,没有龙头企业。在依靠科技创新、科技进步打造企业核心竞争力和做大做强建筑企业的大背景下,我市大多数建筑企业自主创新能力不强,没有有效突破科技创新的瓶颈,拥有的还仅仅是常规技术。例如:博展中心、市民文化中心以及体育公园这样的’工程我市的建筑企业就没有办法承接。由于传统建筑业科技含量低,从而造成了我市建筑业企业仍处在成本高、消耗量大、产出率低、竞争力差的尴尬局面。

  (二)市内建筑业市场份额被挤占,没有市外市场份额。由于xx缺少一级资质以上等级的建筑业企业,很难在大项目竞标中与市外建筑业企业相抗衡,缺乏核心竞争力和带动力,很难有实力与外来建筑业企业抢占市场。我市建筑业具有总承包和专业承包资质建筑企业50家,具有二级资质的总承包企业只有三家,专业承包具有二级资质的企业只有8家,可外来建筑业企业就达到38家,占我市建筑业企业的76%。严重挤占了我市的建筑业市场份额。虽然我市建筑业企业新签订合同额快速增长,但都局限在本市范围内,没有市外建筑业市场份额,更没有在外省完成产值。

  (三)工程技术人员相对不足。xxxx年,全市建筑业企业年末从业人员为20781人,工程技术人员只有1923人,仅占全部从业人员9.2%。一级建造师28人,仅占全部从业人员0.1%。持证上岗人员4225人,仅占全部从业人员的20.3%。

   三、几点建议

  (一)依靠科技进步推动建筑业技术创新。建筑业要发展,科技进步和技术创新是关键。目前我市大多施工企业拥有的技术含量较低,科技进步和技术创新能力不足。要提高我市建筑业企业竞争力,就必须加大科技进步和创新力度,重视建筑技术方面的引进、开发和应用,提高工程技术的科技含量。对科技含量高的成果,相关部门应该积极推广,以推动我市建筑业快速发展与进步。

  (二)努力发展龙头企业,积极开拓新兴建筑业市场。采取强有力的措施,重点培育和扶持骨干企业,发挥其品牌优势。倡导企业树立大建筑业观念,突破以房屋工程建筑业为主的局限,横向拓宽产业领域,纵向拉长产业链。在巩固以房屋和土木工程建筑、设备安装和装饰装修为主的传统产业平台的同时,积极构建以化工、交通、水利、电力等工程为主的专业项目平台和新型建材、服务业等新兴产业平台。

  (三)提高企业竞争力,促进企业资质升级。以增强企业活力与竞争力为目标,提高管理创新能力,加强诚信建设,创建精品工程,不断提升品牌形象。在施工管理上,全面实施工程监理制和项目经理负责制,加强企业内部核算,降低企业管理费用和财务费用,从而不断提高企业在市场上的竞争力。建筑业企业资质等级对于企业的发展至关重要,它对能否接到工程项目起到很重要的作用。建筑业企业自身要不断加强管理,促进建筑业资质升级,有关部门应积极予以扶持。

  (四)激励用人机制,全面提高人才素质。建筑业企业要根据自身特点,采取有效措施激励管理人员和技术人员的创新精神,不断提高他们的文化素质和技术水平,积极探索稳定高技术管理人才的任职制度和分配制度,主动吸纳各类建筑专业技术人才,为企业长足发展提供智力支持。

行业环境分析报告 怎么写

1、行业环境分析:行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。

2、行业结构分析:行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说,主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。

3、行业市场分析:主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化,行业的市场容量,行业的分销通路模式、销售方式等。

4、行业组织分析:主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映,主要内容有:企业内的关联性,行业内专业化、一体化程度,规模经济水平,组织变化状况等。

5、行业成长性分析:是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然,这些内容还只是常规分析中的一部分,而在这些分析中,还有不少一般内容和特定内容。例如,在行业分析中,一般应动态地进行行业生命周期的分析,尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。

简单的分析报告怎么写

简单的分析报告怎么写

简单的分析报告怎么写,分析报告无论是在大学还是进了社会的职场,都是会需要去写的,要分析的东西也是很多的,比如市场,比如收入,比如行业之类的等。今天就跟大家分享下简单的分析报告怎么写。

简单的分析报告怎么写1

行业动态:对整个行业的现状做一个总体性描述,凸显自己公司的生存环境。

事件分析:对行业内重要事件发表看法,从而让行业的一些动向通过事件分析而呈现出来。

需求分析:了解需求的变化和需求的群体性特点、需求与产品的相关因素。

企业动态:从自己与别人企业的对比去感受行业内的企业动态的变化方向。

新品周边:对于行业内涌现出来的新品进行一定的评价。

趋势展望:对于整个行业的趋势进行一定的预估,让企业早做准备,抓住机遇。

温馨提示:平时要多观察,多收集数据。

简单的分析报告怎么写2

作为产品新人,入门的时候往往都会用产品分析报告来检验自己,但是如果不求方法,盲目的做产品分析报告,即使投入再多收获也很少,所以作为产品新人,你的第一步不是要做一份产品分析报告,而是学会产品分析报告的正确书写姿势。

产品新人在进行产品体验报告的书写,或进行竞品分析时,往往找不到一个合适的.体系,本文从用户使用产品的流程路线,将产品体验报告分为如下图所示的六大维度,下面本文分别阐释六大维度在产品分析过程的操作过程。

一.产品概览

文档最开始简介产品体验环境,手机平台,软件版本等信息,毕竟不是做测试,这一类信息简单说明就好。

首先应说明产品的市场状况:

产品所在的行业简单分析概括;

产品在市场上的数据,如排名情况,和竞品相比处于什么位置。

其次应概括产品本身:

一句话产品定义。采用一句话概括产品的定位,包括使用人群,产品定位,或者主要功能。甚至是产品的slogan。

三种用户画像。列举目标用户类型,简洁描述三种目标用户群。(有时也可以只写一种主要用户,写三种是为了促进思考)。如爱宅在寝室里的大学生。

三种用户场景。列举出三种用户场景,即用户在什么情况下可能会使用这种产品。如在寝室的床上。

三种用户目标。即用户使用产品来干什么,完成什么任务。如看美女表演,满足色欲。

二、产品分析(产品体验报告中最重要的一部分)

产品结构图

使用思维导图,画出产品功能结构图。根据此图,可以分析各个功能所在层级,功能分类框架,从而进一步分析功能层级的合理性。如功能入口过深,或者次要的功能入口过于直接等等。可以在此基础上提出自己对于功能结构的优化建议。

用户使用流程图

根据用户使用产品的操作路线绘制出流程图。

如果此应用专注于解决一个需求,用户使用流程的路线图只有一条,功能体验分析基于此条路线即可。

如果应用比较复杂,用户使用流程的路线就不止一条,那么可以只挑选几个核心功能需求的使用路线进行功能体验分析。比如分析手机淘宝,可以只分析购物流程,省略聚划算,拍卖等功能。

功能体验分析(重中之重)。根据上面用户使用流程图中的步骤,采用任务走查法,将需要体验的功能使用流程走一遍,遍历流程,会了解到用户在实现需求的过程中经历了什么,使用了什么功能。可以从以下两个层面对此过程进行分析:

宏观层面:整体上对所有页面进行把握分析;某个需求或功能对于用户是否有必要?完成任务是否走的路线太长?核心功能点入口是否太深?提炼出优缺点,并针对缺点提出自己的建议。

具体层面:对单独选定的页面进行逐页分析。功能方面,某个页面是否多余或鸡肋?功能放在相应的页面是否合理?体验方面,按钮引导性是否够强?是否出现误导?页面是否难看?视觉是否误导?交互是否明确,是否符合用户心理模型?提出优缺点进行分析,并对缺点提出建议。

附录:在此过程也可基于用户体验五要素进行分析,但是采用五要素进行分析易造成大而不全,从而使产品体验失去意义。可事先圈定体验范围,在范围内,根据用户体验五要素进行分析。

用户体验五层次

三、竞品分析

对产品本身进行深入分析后,还应该在市场上适当选取该产品的相关竞品,进行横向分析。此处对于竞品的分析主要针对竞品的战略层面,功能层面,及用户体验的优缺点。最终在此部分附上竞品值得借鉴的优点即可。在此处的竞品分析,也可以从宏观及具体两个角度进行:

宏观层面:主要竞争对手有哪些?当下市场格局如何,该产品在市场中处于什么位置?竞争对手通过什么方式来满足用户需求?竞争对手的优缺点,以及值得借鉴的优点有哪些?

具体层面:竞争对手具体的优秀功能?与竞争对手的功能差异?UI与交互的优缺点?通过比较,该产品有什么地方需要借鉴竞品进行改进。

四、用户意见

可以从APP Store ,知乎,安卓应用市场,查看相关的评论,并挑选有代表性的意见,附在体验报告上,不需要逐条分析,只要根据用户评论,最后给出自己的意见或建议即可。

五、如果我是PM

站在战略层面,对产品方向进行深入思考,分析产品的商业模式是否有着其他模式,谋求新的策略,思考产品方向是否有着更新的玩法,对产品进行总结性的建议。

总结本应用及竞品应用的使用敢想,谈一谈对用户市场的理解,有没有可能深入挖掘用户其他需求的可能性。

PS:如果自己手法不够纯熟,不要班门弄斧提出战略性意见,容易弄巧成拙。

作为局外人,且产品运营策略变数大,一般很难深入分析产品的运营策略,此处简单提一下运营建议或策略即可。

经典的行业分析报告

  行业,一般是指其按生产同类产品或 具有相同工艺过程或提供 同类劳动服务划分的 经济活动类别,如饮食行业、服装行业、机械行业、金融行业、移动互联网行业等。下面是我为你带来的经典的行业分析报告模板 ,欢迎阅读。

   一、行业概况

  1、行业简介

  行业名称:

  行业简介:(200-300字对行业进行简要描述)

  2、行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商

   二、行业生命周期分析

  1、市场容量

  2、市场增长率、需求增长率

  3、产品的技术水平

  4、产品品种

  5、竞争者数量及进出壁垒

  6、结论:行业生命周期的.阶段判断

   三、行业市场结构分析

  1、供需关系

  2、竞争者数量

  3、各自市场份额

  4、力量对比

  5、行业集中度

   四、行业竞争结构分析

  1、行业中现有企业的竞争

  竞争方式(价格、质量、服务、品牌)、激烈程度

  2、新进入者的威胁

  进入壁垒(政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应)

  3、供应链分析

  上游*业状况、资源供应状况、供应品可替代性及重要性、供应者集中度;

  本行业对供应商的依赖度分析(行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切)

  供应商对本行业的依赖度分析(供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切,供应商的替代性,本行业是否是唯一的采购者)

  4、替代产品的可替代性分析

  行业产品替代品的种类、涉及行业;

  替代品替代行业产品的规模、增长率;

  替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析(技术上和成本上的可替代性)

   五、行业发展的影响因素

  1、行业对资源和技术的要求(资金密集型、劳动密集型、技术密集型)

  2、行业技术发展趋势、技术进步前景

  3、国家宏观政策对于行业的影响(鼓励、限制、无影响)

  4、行业技术发展趋势

  国际技术走向、发展前景分析

  国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处

  国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距

  国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处

  5、其他可能存在的制约因素(资源约束、环保要求、其他要求)

   六、行业主要厂商分析

  1、基本情况

  公司名称,公司股权结构,公司资产规模,公司业务范围,公司主要产品。

  2、高层经理情况

  董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料

  3、公司财务分析

  公司近年主要财务指标及财务报表,财务状况分析

  4、公司业务分析

  公司业务类别,收入结构,各业务利润率水平,公司利润来源分析

  5、公司人力资源分析

  人力资源分析:员工数、人员构成、技术人员比例等

  6、公司发展前景

  公司发展方向、战略前景、战略目标

行业竞争状况分析怎么写

行业竞争状况分析怎么写

行业竞争状况分析怎么写,职场也是有一些做人的原则的,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,职场上的隐形陷阱是很多的,学会行业竞争状况分析怎么写,职场达人非你莫属!

行业竞争状况分析怎么写1

01 、竞争对手分析路径

一个企业的策略如果是根据竞争对手策略来制定的话,这个企业是没有持续性的,每个企业策略应该具有企业自身的特色。分析竞争对手的目的是为了解对手,洞悉对手的市场策略等。我们可以用竞争对手分析的五个层次来说明,如图2所示。

能准确地确定竞争对手,这是分析的最低层次,能分析出对手状况则是第二层次,最高层次是通过竞争分析制定策略后能够引导对手的市场行为。

02 、画竞争对手图谱

路线图第二步找出竞争对手中,画竞争对手图谱是为了将各个层面的核心竞争对手和潜在竞争对手标注出来,以便在渠道策略、资源投放、生产规划等方面更有针对性和差异化。如图3所示,这是用思维导图做出来的竞争对手图谱,当然也可以用地图形式来画。图中类别之间还可以进一步细分,也可以继续标注出每个竞争对手的习惯反应类型等。

03、 量化竞争对手的四度

在第五步渠道策略分析中需要量化竞争对手的四度,这四度就是渠道广度、渠道宽度、渠道长度和渠道深度。渠道的广度指公司产品覆盖的区域多少,渠道的宽度是指有几种类型的通路,渠道的长度指产品平均经过几个中间渠道到达消费者手中。渠道的深度指通路上渠道商数量的多少。

行业竞争状况分析怎么写2

竞争分析,一般就是对手分析,没有对手的行业,一般很少有竞争,就是所谓的垄断。主要分析:

市场占有率(这个是决定对手的一个重要标准,产品在某些市场上的占有率决定了你对竞争者的主要方针策略);

渠道(放在第二位,是因为如果单以商品或者产品而言,掌握的销售渠道,就是掌握的战场主动权的一半很多市场大战,主要拼的还是渠道这一环);

推广或者简易上的营销感念(如果说聚到是主动权的感念,推广就是后方的政治攻势,如何让你的消费群体,认同你的产品,和你的理念争取跟多的消费者,和争取更多的渠道扩大自己的`战场就是靠这一环);

价格(放在最后是因为在中国市场拼的最后还是这个千年不变的问题,价格,他就像战争一样,弹药补给靠的都是最后的价格,从广义上来讲包括你的推广营销拼的还是价格,这些都最终计算在你的价格成本中。而这一部分是要直接换础到消费者的身上,所以最后写的是价格。

在工作中,你会遇到编写各种各样的分析报告,如经营状况分析、销售趋势分析、设备故障分析、人力资源状况分析等等,这是工作中最基本的工作技能,但真正能把分析报告写好的人却不多。

既然要分析一项事情,就存在三个要素,一是目标,也可以讲标准或要达到的目标,二是现状,即目前的情况如何,要找出离目标的差距,三是原因,既然现状和目标有差距,就肯定有其原因。有了以上三要素,再加上为达到目标所需的对策,一份不错的分析报告就这样出炉了。

行业竞争状况分析怎么写3

差异化战略

1、差异化战略的类型

所谓差异化战略,是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。企业要突出自己产品与竞争对手之间的差异性,主要有四种基本的途径:

(1)产品差异化战略

产品差异化的主要因素有:特征、工作性能、一致性、耐用性、可靠性、易修理性、式样和设计。

(2)服务差异化战略

服务的差异化主要包括送货、安装、顾客培训、咨询服务等因素。

(3)人事差异化战略

训练有素的员工应能体现出下面的六个特征:胜任、礼貌、可信、可靠、反应敏捷、善于交流。

(4)形象差异化战略

2、差异化战略的适用条件与组织要求

(1)可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异,并且这种差异被顾客认为是有价值的;

(2)顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的,即顾客需求是有差异的;

(3)采用类似差异化途径的竞争对手很少,即真正能够保证企业是“差异化”的;

(4)技术变革很快,市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色。

除上述外部条件之外,企业实施差异化战略还必须具备如下内部条件:

(1)具有很强的研究开发能力,研究人员要有创造性的眼光;

(2)企业具有以其产品质量或技术领先的声望;

(3)企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体;

(4)很强的市场营销能力;

(5)研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性;

(6)企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施;

(7)各种销售渠道强有力的合作。

3、差异化战略的收益与风险

实施差异化战略的意义在于:

(1)建立起顾客对企业的忠诚;

(2)形成强有力的产业进入障碍;

(3)增强了企业对供应商讨价还价的能力。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益;

(4)削弱购买商讨价还价的能力。企业通过差异化战略,使得购买商缺乏与之可比较的产品选择,降低了购买商对价格的敏感度。另一方面,通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本,使其依赖于企业;

(5)由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚,所以这使得替代品无法在性能上与之竞争。

塑料可行性分析报告范文

回收塑料行业可行性分析报告
前言:

一、资源消耗殆尽只是时间问题,资源必须反复利用,塑料再生就是石油再生,是基本国策。废旧塑料回收利用是塑料业持续发展的必由之路,也是目前最经济有效的方法。我们从事的是一项既有意义又有前途的绿色产业。
二、废旧塑料原料生生不息,再生塑料颗粒应用广泛,市场前景巨大。针对本行业而言,没有无用的垃圾,只有放错地方的黄金。我们面对的问题只是如何提高行业的技术和管理水平,实现人尽其才、物尽其用、货畅其流。

一、市场分析
据国家经贸委资源节约与综合利用司提供的数据表明:“九五”期间,我国累计回收利用废旧塑料1000多万吨,每年大约还有1400万吨废旧塑料没有得到回收利用,回收利用率只有25%。国家经贸委在《再生资源回收利用“十五”规划 》中明确提出,到2005年,我国每年回收利用废旧塑料要达到500-600万吨。
塑料具有优异的化学稳定性、耐腐蚀性、电绝缘性、绝热性、优良的吸震和消音隔声作用,并具有很好的弹性,能很好地与金属、玻璃、木材等其他材料粘接,易加工成型。在四大工业材料中,塑料的数量、作用、地位、应用范围急剧扩张,节节领先,大量代替金属、木材、纸张等,广泛应用于国民经济的各个领域。60年代末期,在结构材料的总消耗中,黑色金属占60%;90年代,合成塑料占78%,黑色金属占19%。可以说,没有任何材料有象塑料一样如此广泛的用途。因此,科学家们曾豪言宣布:“人类已经进入高分子合成材料时代!”。
然而,正是由于塑料的某些优异性能,导致其在使用或消费后不易腐烂,日积月累,严重影响了地球的生态环境,引起了世界各国的极大关注。1997年,世界塑料总产量突破1亿4千万吨,其体积相当于10亿吨钢材;1995年,我国塑料制品行业销售额达1100亿元; 2000年,我国塑料制品的年产量已经突破1200万吨,并以13%的年增长速度高速发展,废旧塑料的总量也将急剧增长,环境与发展的矛盾日益突出。因而,对废旧塑料的治理已经刻不容缓。
据有关部门统计,一个中等城市每年产生的塑料废弃物,可满足二十家中、小型塑料企业的原料需求,废旧塑料资源被现代经济学家称之为“人类的第二矿藏”、“城市里的宝藏”!开发利用废旧塑料资源,即可有效治理污染,又可创造巨大的经济和环境效益,是利国利民的绿色环保产业。
废旧塑料蕴藏巨大财富,商机无限。所以,在中美洽谈关于中国加入WTO事宜时,美国提出的对等条件之一,就是要求中国向美国开放环保市场,其中就包括废旧塑料的再生利用。日本2002年向中国出口废旧塑料同比增加40%,约为54.9万吨,10年间大约增长8.1倍。目前,日本国内废旧原料收集经营者在备货以后,集中向中国出口。近年来,我国已经成为美国、日本、韩国等最大的废旧塑料进口国。
二、废旧塑料的分布及来源
只要有人的地方,就会有塑料废弃物。各种塑料包装物、购物袋、农膜、编织袋、饮料瓶、塑料盆、塑料壶、塑料桶、玩具、文具、塑料鞋、车辆保险杠、家用电器外壳、电脑外壳、废聚氯管、工业废旧塑料制品、塑料门窗、聚脂制品(聚脂薄膜、矿泉水瓶、可乐瓶等)以及塑料成型加工过程中的废料等等,随处可见。
自50年代起,我国开始建立独具特色的废旧物资回收体系。目前,全国已有各类废旧物资回收企业5000多家,回收网点16万个,几乎遍及每一个乡、镇和大、中、小城市,那里有大量的门类齐全的各类废旧塑料,适合批量购买。与此相对应的是,我国各地活跃着一支为数极为壮观的废旧物资收购大军,定点收购他们手中的废旧塑料,可相应降低原料的采购成本。据报道,长春市每年产生的132万吨垃圾中,约9%为废旧塑料。仅此一项,长春每年被埋掉价值达1000多万元的财富。

三、再生塑料颗粒的应用范围
废旧塑料加工成颗粒后,依然具有良好的综合材料性能,可满足吹膜、拉丝、拉管、注塑、挤出型材等技术要求,大量应用于塑料制品的生产。
日常生活中,再生颗粒可用来制造各种塑料袋、桶、盆、玩具、家具、文具等生活用具及各种塑料制品。服装工业方面,可用来制造服装、领带、纽扣、拉链。建筑材料方面,可用来制造各种建筑构件、建筑工具、塑料门窗、泥灰桶。农业方面,可用来制农膜、抽水管、农机具、肥料包装袋、水泥包装袋。机械工业方面,再生颗粒经特殊配方后,可用于制造机器零部件,各种形式的轴承、齿轮、凸轮、异轮、密封环、各种叶片、各种水泵叶轮。化学工业方面,可用来应作反应釜、管道、容器、泵、阀门等,应用在解决腐蚀磨损的化工生产场所。另外,再生颗粒还大量应用在电器工业和电讯工业中。
废旧塑料趣闻
★ 一公吨的塑料瓶要占用5.6立方米的废物堆填空间;
★ 6300个 500毫升的瓶子约可节省1立方米的废物堆填空间;
★ 4200个一公升的瓶子也可减少1立方米的废物堆填空间;
★ 在美国的研究调查显示,1999年平均每个人用掉260个塑料瓶;
★ 从5个塑料瓶中可以提取足够制成一件大号T恤的纤维;
★ 10个750毫升的瓶子中含有的纤维足够一件滑雪衫的内填充物;
★ 30个一公升的瓶子可以做一件毛线衫;
★ 54个塑料瓶可以做出一平方米的地毯。
塑 料 类 型 及 部 分 用 途
塑料编码 塑料名称 原材料的用途 回收料的用途
1 PET (聚对苯二
甲酸乙二醇) 软饮料瓶,织物纤维,
枕头填充物,睡袋填充物 软饮料瓶, 清洁剂瓶,
地毯纤维, 滑雪衣
2 HDPE (高密度聚乙烯) 购物袋,牛奶瓶,洗发水瓶 清洁剂瓶,垃圾箱,水管
3 PVC (聚氯乙烯) 果汁瓶, 铅管, 橡胶软管,鞋底 清洁剂瓶,窗框,人造革
4 LDPE (低密度聚乙烯) 垃圾袋, 垃圾箱, 桶 农业用薄膜, 包装薄膜, 购物袋
5 PP (聚丙烯) 冰淇淋杯, 吸管, 薯片包装袋 电池盒, 保险丝盒, 汽车零件
6 PS (聚苯乙烯) 酸乳酪杯, 塑料餐具, 塑胶水晶 衣架, 录像带盒, 办公文具
7 其它 其它塑料种类包括尼龙, ABS, BR, PVB 等
四、再生塑料颗粒的市场前景
再生塑料颗粒产品销路极广,塑料企业需求量大。要完全了解为什么再生颗粒受到塑料厂商的特别青睐,首先我们一起来算一笔成本帐:
一家中型的农膜厂,每年需要高压聚乙烯原料(LDPE)1000吨以上。目前,全国各地塑料市场LDPE的平均价格为7000元/吨,LDPE再生颗粒平均价格为3800元/吨,每吨相差3200元。也就是说,如果一个中等规模的农膜厂半数采购再生塑料颗粒,仅原料成本一项一年就可节省160万元。这无疑是一笔巨大的财富!
据官方公布的统计数据显示:1999年,我国聚乙烯产量434.6万吨,只能满足国内市场需求的46.4%。目前,中国乙烯当量需求将以8.5%的速度增长,到2005年,乙烯当量需求为1500万吨。为此,国家每年将花费大量的外汇进口乙烯原料或原油,来满足国内乙烯需求的巨大缺口。因此,废旧塑料再生利用还可为国家节省大量的外汇。
一个中等规模的塑料编织袋厂每年消耗聚丙稀再生颗粒2000吨以上,即便是个体小厂每年最低消耗都需数百吨;一家中型鞋厂年需要聚氯乙烯(PVC)再生颗粒2000吨……塑料制品企业对再生颗粒的巨大需求,为有心创办废旧塑料再生颗粒厂的企业和个人提供了广阔的市场空间。
因此,再生塑料颗粒根本不愁销路。
五、办厂利润分析
为了客观了解成本和利润情况,下面,我们以月产30吨的一条生产线,加工高压聚乙稀废料为例,采用相对保守的数据,仔细算一算创办一个再生塑料颗粒厂的实际利润,供投资者参考。主要依据:1、各地废旧塑料收购中间价1800元/吨。2、再生颗粒销售中间价3700元/吨。3、废旧塑料再生颗粒率90%。4、水费及不便计算的零星费用纳入“其他不可预计费用”。
一、综合成本(万元):
1、原料成本:1800元×30吨÷90%=6万元
2、电 费:加工一吨颗粒实际耗电约300度×1元×30吨=0.90万元
3、水 费:清洗一吨废旧塑料约需用水10吨左右,可循环利用。由于费用很低,纳入“其他不可预计费用”之内。
4、厂房租金:0.20万元/月。
5、工人工资:按每日两班倒,每班三人计算:
6人×800元/月=0.48万元
6、运输费用:100元/吨×30吨=0.30万元
7、其它不可预计费用:0.20万元/月
月产30吨颗粒的综合成本为:8.08万元
二、月销售收入:3700元/吨×30吨 =11.10万元
三、月利润:11.10万-8.08万=3.02万元
四、投资回收期:1-2个月。
五、年利润:按每年生产10个月计算,年利约30万元左右。
综上所述,创办再生塑料颗粒厂是一个投资少、投资回收期短、回报快、利润丰厚的好项目。
六、办厂条件
创办再生塑料颗粒厂,投资规模大小均可。即可从一条生产线起步,也可同时购进多套设备规模生产。建议您根据自己的实际条件,决定生产规模的大小,只有稳扎稳打,才能步步为赢。
1、厂房要求:以一条生产线为例,厂房30平方米左右,要求通水、通电(必须是动力电),料场30平方米左右(废旧塑料清洗、分类场地)。如果同时上多条生产线,就应设清洗粉碎车间、造粒车间和成品库,以方便日常管理,提高生产效率。
2、工人:一条生产线只需工人2-4名(两班倒)。如果规模生产,应适当增加工人数量。工人应具备小学以上文化程度,建议投资者优先聘用下岗工人,因为他们都具备一定的技能和组织纪律观念,上岗快,便于管理。
3、建厂周期:只需5-7天。
4、流动资金:一条生产线生产,流动资金应不低于5000元。规模生产应适当增加流动资金。
七、再生颗粒工艺流程
废旧塑料熔融再生,是将废旧塑料重新加热塑化、切粒而加以利用的方法。从废旧塑料的来源分,此法又可分为两类:一是由树脂厂、加工厂的边角料等清洁废塑料的回收。二是经过使用后混杂在一起的各种塑料制品的回收再生。前者称单纯再生,后者称复合再生。
八、废旧塑料配色、改性技术
经清洗的废旧塑料在成型加工前要进行造粒。废旧塑料一般经过使用后均产生不同程度的老化,所含助剂也有不同程度的损失。所以在造粒前常需适当补充某些助剂,如增塑剂,稳定剂等。同时,由于再生塑料常由许多不同颜色的废料混合而成,所以,一般在再生过程中均需添加一些深色的着色剂。

*最后,做废塑料的利润与风险并存!!!
废塑料的来料广泛,加工成本低廉,运用市场广泛,操作简单,利润很丰厚,但如果想在国内的贸易商手里接货,利润可能达不到最大限度,只要通过外贸通路与国外朋友一起操作,这个过程中一旦成功,利润空间很大,让你简单实惠的赚到你想赚的钱!但是,任何商业行为中,丰厚的利润往往是与风险并存的,这个外贸风险值是几乎与投资回报额成一定的比例,风险主要体现在以下几个方面:

外贸风险的构成因素:1,信息的真实性问题,外贸中的跨国欺诈发生率很高;2,贸易合同中的陷阱;3,不同国家之间法律的冲突也是影响贸易的重要因素;4,跨国运输的风险很大;5,每个国家的海关和环保部门的行政干预使外贸更加具有不稳定性(质检总局供应商登记证从7月1号推迟到11月1号,前几天又再次延期到2005年1月1号,具体如何变化,现在还再观望);6,不同国家间的技术标准之间的冲突;7,国际贸易之间付款的风险机率很高等等!

行业分析报告怎么写

写报告应该先做背景研究,对整个行业有一个大概的了解,然后根据行业特点设定大纲,搜集资料、数据,分布研究汇总。写行业分析报告三句话两句话说不清,最佳的方式是去找一个现成的行业报告作参照,以你说的钢铁行业分析报告为例,你进入百度文科,用钢铁、报告搜索,能够找到一份完整的2009年钢铁行业报告(我昨天刚下载过)。参照他的报告内容来做。

公司分析报告

  导语:分析报告是一种比较常用的文体。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。

   【篇一:分析报告模板】

  前言

  原理与思路:

  市场研究与市场推广是市场营销的两个步骤,二者相互关联,不可或缺。前者通过详尽的市场调查,采集相关市场数据,并运用科学的方法加以分析,从而准确把握宏观市场及区域市场的供需状况,深入了解国家政治经济政策对房地产市场的影响,科学的预测市场走向、竞争对手及竞争形式,最终确定准确合理的市场定位;而后者则根据前者的研究成果——市场定位——解决市场推广中的具体措施,如价格策略,销售策略,广告宣传策略,促销手段的组合策略等。

  简言之,前者是基础,后者为前者逻辑结论。

  体系与方法:

  市场调研报告将从宏观和微观两个层面展开,宏观方面包括:宏观经济形势,产业政策向导,房地产项目开发、销售情况,产品自身与市场营销的所处阶段与具体特征;微观方面包括:项目所在区域的自然、经济及人文状况,区域市场的供应及需求分析。

  第一部分宏观区域分析

  一、区域社会经济发展状况

  1、区域概况(网上资料或统计局)

  (1)地理位置(位置、所辖区域、面积、市区面积)

  (2)城市性质及地位(城市的历史、文化、所占的重要地位)

  (3)城市规模(城市用地规模、人口规模)

  (4)城市总体布局(城市格局、所含区、规划方向、突出特色)

  2、区域经济发展概况(数据来源统计局)

  二、区位分析

  1、项目区域位置与自然概况

  (1)项目所在区域概况(项目所在区域是大区域的什么地带、占有什么地位、起到什么作用)附:项目地块位置图

  (2)区域位置(项目具体位置、占地及位置优势)

  (3)区域景观条件(项目所在区域景观)

  2、项目与城市主要商业区及就业区的联系分析

  (1)项目所在区域的交通情况(项目周边的快速路、主干路、次干路、支路;项目周边的公交线路;项目到达市中心的乘车路线及时间)

  (2)主要商业区、就业区的分布及与项目的关系

  A、CBD(中央商务区)(所处位置与项目距离、时间)

  B、CRD(中心商业区)(所处位置与项目距离、时间)

  C、CID(科技商务中心区)(所处位置与项目距离、时间)

  D、分析项目与上述区域的关系

  3、城市规划对项目开发的影响

  (1)区域整体规划概况

  (2)项目周围规划概况

  (3)规划对项目的影响

  三、区域分析结论

  1、经济发展、人均收入及支出消费

  2、项目的区位优劣势

  3、项目的交通优劣势

  4、大规划与项目周边的`小规划对项目的影响分析

  第二部分区域房地产的市场分析

  一、区域住宅(商业)市场的发展状况

  1、区域住宅(商业)市场的发展回顾及概况

  (1)起步兴起期(时间、首批代表作、产品特征)

  (2)平稳发展期(时间、代表作、产品特征、需求状况)

  (3)整合提升期(时间、代表大盘、产品及战略理念、需求状况)

  2、近年来区域住宅(商业)市场供求分析

  (1)市场供应方面(近几年来的施工面积及增长)(数据来源:房地产开发办)

  (2)市场需求方面(近几年来的销售面积及增长,销售总额)(数据来源:房地产开发办)

  (3)价格变化(各类房产项目的价格及涨幅:经济适用房、多层住宅、高层住宅、别墅、高档公寓、写字楼、商业用房)(数据来源:统计局)

  3、区域住宅(商业)市场的发展特点

  (1)政府对市场的管理调控力强(相关房地产政策及区域房产政策的出台及作用)

  (2)市场体系逐步完善(主要包括出现多层次的供应房及二手房的发展)

  (3)市场热点向规模化的转移(大盘的出现、配套的完善,社区的规划及设计)

  (4)房地产企业的汰弱留强进程加快(外地开发商的进入和现有开发商的状况及分析)

  (5)其他

  4、区域住宅(商业)市场格局(根据市场状况将城市划分为几个区域版快,再根据版快进行分析)

  例:东部版快(发展背景:区域状况、交通、配套、规划;楼盘特点:该板块内的楼盘共性;销售情况:价格、交房、档次、销售率)

  二、项目所在区域的房地产特性

  前面板块分析中应涉及到该部分内容,再将该区域目前销售的具体代表项目进行分析,为本项目提供依据。

  1、项目所在区域住宅(商业)项目概况

  第三部分项目条件分析

  一、项目地块自身条件分析

  1、地理位置(现场)

  2、地质状况(发展商提供勘察报告、风水情况)

  3、土地面积及其东线图(发展商提供)

  4、七通一平现状(现场、与发展商交流)

  二、项目周边环境分析

  1、地块各方面的环境(建筑物、污染状况、近景、远景及视野遮盖情况)

  2、地块适当半径内历史人文景观列示(标明距离项目地块车距)

  3、项目用地居住情况:周边小区居住情况

  4、项目周边居民状况

  5、项目外围情况

  三、地块交通状况

  1、周达市政路网纵横图

  2、周边公交系统起始状况、频次及远景规划

  3、直入地块的道路交通状况

  四、项目附近公建配套设施分析

  1、购物中心(商场、超市、菜市场)

  2、文化教育(幼托、小学、中学、大学图书馆及质量)

  3、医疗(各级医院、药店及质量)

  4、金融(各种银行)

  5、邮政局、所

  6、娱乐餐饮(体育健身、歌舞餐饮)

  五、周边已成社区状况

  1、附近小区列图

  2、各楼盘及小区的居民阶层

  3、小区规划、价格等

  六、项目条件分析结论

  第四部分市场研究结论

  一、从区域市场的发展来看

  1、房地产的发展趋势

  2、供需关系

  3、区域开发实力

  4、市场产品主要竞争点及产品趋势

  二、从项目所在区域的市场分析来看

  1、从项目开发的规模来看

  2、区域项目类型、主力户型

  3、从项目所在区域的销售情况来看:期房销售率、现房销售率、售价

  4、从客户情况来看,主要客户群体

  5、从项目的营销推广来看,综合评估

  三、从对区域市场的调查分析来看

  1、选择在本区域购房的客户,其年龄、文化程度、家庭结构、家庭收入、区域、从业

  2、潜在客户对区域房价的接受能力

  3、从潜在客户对户型面积的选择上看

   【篇二:财务分析报告模板】

  一、基本情况

  1、历史沿革。公司实收资本为万元,其中:万元,占93、43%;万元,占5、75%;万元,占0、82%。

  2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量:

  3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际,公司按照精简、高效,保证信息畅通、传递及时,减少管理环节和管理层次,降低管理成本的原则,现企业机构设置组织结构如下图:

  4、财务部职能及各岗位职责

  (1)、财务部职能(略)

  (2)、财务部的人员及分工情况财务部共有X人,副总兼财务部部长X人、财务处处长X人、财务处副处长X人、成本价格处副处长X人、会计员X人。

  (3)、财务部各岗位职责(略)

  二、主要会计政策、税收政策

  1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定,会计年度1月1日—12月31日,记账本位币为人民币,采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的0、5%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。

  2、主要税收政策

  (1)、主要税种、税率主要税种、税率:增值税17%、企业所得税33%、房产税1、2%、土地使用税X元/每平方米、城建税按应交增值税的X%。

  (2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。

  三、财务管理制度与内部控制制度

  (一)财务管理制度(略)

  (二)内部控制制度

  1、内部会计控制规范——货币资金

  2、内部会计控制规范——采购与付款

  3、物资管理制度

  4、产成品管理制度

  5、关于加强财务成本管理的若干规定

  四、资产负债表分析

  1、资产项目分析

  (1)、银行存款”分析银行存款期末XX7万元,其中保证金X万元,基本账户开户行:;账号:

  (2)、“应收账款”分析应收账款余额:年初X万元,期末X万元,余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、两年以上三年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

  (3)、“其他应收款”分析其他应收款余额:年初X万元,期末X万元。余额构成:一年以下X万元、一年以上两年以下X万元、三年以上X万元。预计回收额X万元。

  (4)、“预付账款”(无)

  (5)、“存货”分析期末构成:原材料X万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元,年初构成:原材料万元、低值易耗品X万元、在制品X万元、库存商品X万元。原材料增加X万元,低值易耗品减少X万元,在制品增加X万元,库存商品减少X万元。

  (6)、“长期债权投资”(无)

  (7)、“长期股权投资”分析对XXXX有限公司投资,账面余额X万元。

   【篇三:测试分析报告模板】

  1)引言

  1、1编写目的

  说明这份测试分析报告的具体编写目的,指出预期的阅读范围。

  1、2背景

  说明:

  a。被测试软件系统的名称;

  b。该软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心,指出测试环境与实际运行环境之间可能存在的差异以及这些差异对测试结果的影响。

  1、3定义

  列出本文件中用到的专问术语的定义和外文首字母组词的原词组。

  1、4参考资料

  列出要用到的参考资料,如:

  a、本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;

  b、属于本项目的其他已发表的文件;

  c、本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

  2)测试概要

  用表格的形式列出每一项测试的标识符及其测试内容,并指明实际进行的测试工作内容与测试计划中预先设计的内容之间的差别,说明作出这种改变的原因。

  3)测试结果及发现

  3、1测试1(标识符)

  把本项测试中实际得到的动态输出(包括内部生成数据输出)结果同对于动态输出的要求进行比较,陈述其中的各项发现。

  3、2测试2(标识符)

  用类似本报告L。3、1条的方式给出第2项及其后各项测试内容的测试结果和发现。

  4)对软件功能的结论

  4、1功能1(标识符)

  4、1、1能力

  简述该项功能,说明为满足此项功能而设计的软件能力以及经过一项或多项测试已证实的能力。

  4、1、2限制

  说明测试数据值的范围(包括动态数据和静态数据),列出就这项功能而言,测试期间在该软件中查出的缺陷、局限性。

  4、2功能2(标识符)

  用类似本报告4、l的方式给出第2项及其后各项功能的测试结论。

  5)分析摘要

  5、1能力

  陈述经测试证实了的本软件的能力。如果所进行的测试是为了验证一项或几项特定性能要求的实现,应提供这方面的测试结果与要求之间的比较,并确定测试环境与实际运行环境之间可能存在的差异对能力的测试所带来的影响。

  5、2缺陷和限制

  陈述经测试证实的软件缺陷和限制,说明每项缺陷和限制对软件性能的影响,并说明全部测得的性能缺陷的累积影响和总影响。

  5、3建议

  对每项缺陷提出改进建议,如:

  a。各项修改可采用的修改方法;

  b。各项修改的紧迫程度;

  c。各项修改预计的工作量;

  d。各项修改的负责人。

  5、4评价

  说明该项软件的开发是否已达到预定目标,能否交付使用。

  6)测试资源消耗

  总结测试工作的资源消耗数据,如工作人员的水平级别数量、机时消耗等