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员工提案改善如何写
称为奖励建议
制度
，改善
提案
制度，创造性思考制度。企业内
员工
发现现行办事手续、
工作方法
、工具、设备等，有改善的地方而提出
建设性
的改善
意见
或构思，称为“提案”或
“建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施，给予提案者适当的奖励，这种有系统地处理员工提案的方法，就被称为“改善提案制度”。
合理化建议制度：是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与
企业管理
，下情上达，让员工能与企业的
管理者
保持经常性的沟通。
不知道你是个什么样的公司，做什么工作的，给你提一个大概的建议吧，首先明确的是你要改善的方向，如果你是在
仓库
工作的，那么仔细观察一下仓库里面的东西是不是很好寻找，库存量的制定有没有根据
需求
来安排，通道是不是畅通便于运输；另外好的东西报废掉是很大的一个浪费，记录一些报废的数据，可以取1个月的数据，数据里面应该有包括报废的是
什么东西
，什么原因的报废和报废的数量，然后来针对报废较多的问题进行改善。
另外你说的关于仓库节能的改善，我不知道你们仓库除了电灯之外还用到了什么能源？换节能防爆灯就行了，另外消防设备要齐全。
最后再建议你写这个
报告
的时候多拿出一些数据来，这样能让你的改善提案更加有说服力，比如改善前的浪费是什么样的情况，浪费了多少成本。预计改善后会是个什么样子，可以节省多少成本。老大都喜欢看这样的东西。一定要看到可以节省的钱。 例如“ 为了节约用电、把
车间
照明灯交换成蛍光灯（灯管）、同时在毎个灯上按上拉縄関関、这様蛍光灯比电灯泡节能、同时叫
职员
们养成不用的灯随时関了。达到节约用电目的，
又如：1.所有纸张均两面使用，
有的人
不喜欢两面打印，你可以一面打印，另一面去复印。
2.调节电脑的电源管理，20分钟没人使用可以自动睡眠。
3.
下班后
记得关闭打印机，
电脑显示器
，每天可以节约1-5％的电耗。
4.空调一般
最低温度
为16°，最高为30°，人体适宜的在25°，夏天一般调到20°就可以了。
4.节约不等于节俭，减少浪费最重要。
四年级少先队提案及简单建议是什么
优秀提案
当代儿童好奇心强、喜欢新生事物，并处于生理、心理、品德发展的重要阶段。要针对这一特点，不断创新少先队活动形式，丰富少先队活动内容，使他们能积极参与少先队活动，在快乐中得到知识和教育。
第一，抓住当代儿童对网络感兴趣的特点，加强少先队网站建设。例如，在网站上开展“观看经典影片”活动，让他们在经典艺术作品中受到启发和教育。开辟少先队员交流论坛，实现少先队员与辅导员间的网上互动，让辅导员充分了解少先队员的心声。
第二，将安全知识教育引入少先队活动之中。儿童属于社会弱势群体，在加强外部安全保护的同时，有针对性地开展一系列安全教育活动。如在校园进行突发事件演习，由于儿童模仿能力较强，在演习中能掌握一些自我保护的方式和方法。
第三，开展以“亲近大自然，倡导低碳生活”为主题的夏令营活动。让儿童在感受祖国大好河山的同时，对当今社会低碳经济、低碳生活的理念有所了解，并从我做起、从小事做起，为保护我们的地球、人类共同的家园贡献自己的力量。
少先队提案：
我们有没有能力自己保护自己。
内容：随着年龄的慢慢增长，我们所接触的人和事物也越来越复杂。如果离开父母、老师、学校的保护，我们有没有能力自己保护自己？比如我们都知道110、120电话，但应该怎么表达，怎样才能准确有效地把消息传递给对方呢？
建议：每月针对不同年龄段儿童进行一次实地实践学习。可以去超市和市场，拿着钱，掌握钱的使用；学校里分配蔬果种植区域，增强劳动锻炼与团队合作教育；参观消防局，学习防火、灭火知识，进行现场模拟演习；参观警察局，了解警察的作用，学习如何报警；参观医院，学习基本的危机处理方式。
红领巾小提案怎么写(优秀篇)
红领巾小提案优秀篇这样写班主任牵头发动，组织引导队员从学习、生活的实际出发。以儿童的视角，从少先队集体与社会、与自然、与学校、与少先队员个人等方面，收集、讨论和整理成长中发现的问题，并通过队员集体讨论，提出解决方案。
每班至少上交5份有价值的提案，填入登记表内，选题应具有广泛代表性，反映大多数少年儿童心声。少代会提案就是队员、或辅导员、家长通过少先队组织向少先队代表大会、政府及全社会提出的意见和建议。提案可以以个人名义提出，也可以联名提出，也可以以团体的名义提出。
红领巾小提案相关内容
1、培养少先队队员养成爱劳动的好习惯，现在，有很多学生都是独生子女，家里人都百般的依赖着他，把他当成宝一样看待，以至于让他们什么事都不干。
2、每个人终有一天会离开父母，因此不能终生依赖父母，总有一天要独立，俗话说得好，穷人的孩子早当家，有时候，适当的让孩子当一回穷人，也是很有必要的，而且越小越好。
3、可以先从小事抓起，如，自己叠自己的被子、自己洗自己的袜子、自己整理房间。慢慢的，就可以帮大人做一些力所能及的事情，如，帮妈妈拖地、帮奶奶洗菜、帮爷爷拎东西。再大一点，就可以独自出门买菜了。
公司改善提案实例
您好！关于企业，维持好企业这样高深的话题，建议您到专业论坛上看看更能找到自己想要的 再次给你一点建议： 首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。 古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。 每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的**贼，汉奸什么的。 所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。 管理之道可简单的概括为如下： 动之以情 晓之以理 震之以威 予之以利 束之以法 这可能并不完全，但是也有一定的概括性。
求安全改善提案案例大全
改善方向
公司
1. 公司ISO认证没有
2. 订单流失
3. 员工收入缺少竞争力
4. KPI绩效目标不足
5. 提案机制
6. 厂房车间布局规划
7. 管理层减少人员
8. 组长多，薪资没有优势
9. 计划部职能职级人才不足
10. 部门本位主义和拖拉思想严重
11. 公司闲人多层级多
优秀OEM供应商可认证
稳定现有客户及品质
提计件工资含裁床20个点
各部成本指标等完善
建立建议与发明奖励
增加容量或厂房与明朗感
多人与精才不同
提高组长奖励额度
完善计划部
改善部门主管
改善
行政部
1. 企业文化活动建设
2. 伙食及食用油安全
3. 住宿
4. 医疗
5. 福利
旅游文体活动图书馆
可以自办
家庭公寓方向
每月25元药品供应
提供日常品发放
跟单部
1. 制单文件出错
2. 制单文件没有物料使用量明细
3. 制单文件没有印绣花信息
4. 面料库存高
文件审核三方签名制
增加BOM清单
增加
建立库存面料样品再利用
工厂改善提案案例有哪些
下面是某世界500强企业某制造部门成功实施的改善提案制度的案例。它的成功实施，为企业带来革命性的变化，不管是在管理制度、行政体系、工作效率还是在生产变革等方面都起到了举足轻重的作用。
1．目的
激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的智慧，不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参与改善，提高改善意识，以期提高品质、降低成本、提高管理水平，创造优秀的、持续改进的制造部门。
2．适用范围
适用于本部门的全体员工。
3．规定
3.1
改善提案的定义改善提案是指针对本事业部现场和间接部门在工作中存在的所有不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。
3.2
改善提案的范围
3.2.1
改善提案受理范围管理体制：有利于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等合理化建议或方案。品质改善：降低不良损金额，降低材料不良率，提高产品一次合格率等方面的提案。降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具或设备改善，物流改善，布局改善，降低消耗品使用量，其他成本降低之方法的提案。
生产技术：
生产方式改善与变革的方法与建议，新生产技术的建议、实施方案等提案。有关安全生产、生产环境改善、5S改善之提案。
3.2.2
不受理之范围非建设性之批评、抱怨、涉及人身攻击内容，以及无具体改善内容或内容重复的提案等将不予受理。
3.3改善提案委员会组织机构与职能
3.3.1改善提案组织机构
求一份人大代表的议案（100字左右）
回答
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亲，您好，人大代表的议案一、 问题的提出据调查我国现有盲人500多万，低视力人近千万，尤其是在儿童及青少年当中，患病率极高。全国学生体质健康调研最新数据表明，我国小学生近视眼发病率为22.8%，中学生为55.2%，高中生为70.3%。为什么会有这么多的人近视?仅仅是不良用眼习惯造成的吗?近视，与年龄有关系吗?二、调查方法：1.查阅有关书籍并调查询问同学，了解近视的主要原因。2..通过多种途径，了解近视可能会引发的并发症。三：调查情况和资料整理四、结论(1)近视的主要原因：1 看电视距离太近;2 看电视的时间太长;3 所看电视的画面浓度太深;4 写作业时的姿势不正确 ;5 在光线太强的阳光下看书 ;6 在光线太弱的光下看书;7 长时间的坐在电脑、电视前;8 不合理饮食;9 在车厢里看书10 遗传因素11 不认真做眼保健操
