刚入职，怎么和同事打成一片？疫情下新员工入职需要注意哪些事项

本文目录

• 刚入职，怎么和同事打成一片
• 疫情下新员工入职需要注意哪些事项
• 实习生和新入职的员工有什么不一样
• 刚入职新公司，同事们不怎么搭理我，有必要跟他们主动搭话吗
• 刚入职的新员工如何快速融入一个新集体
• 公司新人进来工资却比老员工高，作为老员工，你会怎么办
• 作为一个中层管理者，新来一个员工，管理者需要着重关注什么
• 你是否愿意帮助新入职的员工

刚入职，怎么和同事打成一片

刚到新公司，怎么和同事处好关系？关于这个问题，首先要梳理几个关键词。

一是初入职场，这说明社会经验还算是一张大白纸（在大学经常参加社会活动的除外，这种个别现象不在本文探讨范围），在职场中处于接触成长期；二是同事是什么？部门的还是单位的？这是有差异的；三是相处是什么概念？是发展私人关系，还是仅仅是工作关系。以上梳理清楚就可以继续下面的话题。

先说说一般进入职场的人状态。对于进入职场学子，进入一个陌生的环境、一群陌生的老油子、一个个陌生的流程，大部分新人是懵逼状态、小心谨慎的呆着。以学习和谦虚请教的姿势存在于职场。而对于职场老员工，除了个别善良的，大部分的抱有欺负和多年媳妇熬成婆的状态的。这在国有企业和私营企业是有差异，国有企业总体要和善一点，私营企业反之。

那么，应该如何相处呢？有三个建议：

第一：端正态度，不卑不亢。新人不代表一定要被人欺负、使唤。

第二：加快学习的速度。怂的人才会被欺负。

说真的，在职场，你要特别弱，很容易被人家看不起，更别说是新人，强大起来才是最根本的方式。

第三：谦虚谨慎，低调做人。

这一点尤其重要，对新人和老同志都是一个办法，低调不坏事，被恶搞、出问题的不出意外是那些高调的人。这就不用举例了，看看自己的身边就知道了哦。

疫情下新员工入职需要注意哪些事项

在这种疫情还没有散去之时，能入职应该很幸运。的却会有一种担心，心里难免会有压力。（一）首先要正确戴口罩，才能真正减少病毒从口入。当然厂或公司有条件的可集体配发，没有能力的厂或公司可自己购买。

（二）休息时间不聚堆，为防互相传染。不能随意近距离接触，做到人员分离。

（三）有职工食堂的，可以分次就餐。碗筷要做到每天消毒一次，开水里煮上二分钟。有助于杀菌，杀死病毒。

（四）做到不聚餐，不喝酒。勤洗手，注重个人卫生。

（五）对集体宿舍，要每天清扫垃圾。做到每天用84消毒液或医用酒精75/度的进行消毒，一天不少于两次。

（六）员工之间没有特殊情况，不得私自外出。到人员密集的商场，集市上购物娱乐。

（七）老板，和管理者有义务监督每一位员工的一举一动。做到对每个职工高度负责，起到防患于未然。

（八）这是特殊时期，特殊对待。这是厂领导，公司老板的一项使命。珍爱生命，远离冠状病毒。

实习生和新入职的员工有什么不一样

实习生与新入职员工是有区别的，实习生是指一般的大专院校学生毕业后，对口自己的专业进行实习，也就是学的理论知识与实习实践相结合的阶段，实习满后有的还回到学校，好的本单位就想留下他(她)。与新入职的员工是有区别的，新入职员工是本单位的一正式工作人员。謝謝！

刚入职新公司，同事们不怎么搭理我，有必要跟他们主动搭话吗

【雨沫聊职场】的观点：（欢迎关注）

刚入职新公司，老同事都不怎么搭理你，那么你就要主动去和她们搭话。你如果在试用期阶段都不能融入到自身的团队当中，那么你有很多可能会被淘汰出局。

一、新员工在试用期内都无法融入到自身的团队当中，大概率会辞职。

我曾经在几家公司工作过，亲身经历过不少新员工在试用期阶段离职的，不少是因为没有在试用期融入到自身的团队当中，没有被团队其他成员接纳，而选择主动离职的。

先前我在某家公司的大客户部门就职，担任大客户专员，该部门加上我一共有三名员工，我们三名同事相处得很好。按照公司给我们部分分配的4个人的名额，部门领导一直在招聘一名新员工，这一名空缺前后经历了大半年的时间，都没有再找到合适的人选，很多新同事入职没几天就离职了，最长的没有做满试用期。

在这些离职的同事当中，一些公司招聘进来之后，发现不能胜任工作岗位的要求，还有一部分新同事是自己主动离职的，其中一些新同事离职的原因是无法在试用期内融入到我们这个小团队当中。

如果一位新员工在试用期内都无法融入到自身的团队当中，大概率会选择辞职的。

二、入职新公司，同事们为什么不愿意搭理你？

我还是以先前所在的那家公司为例子，分析一下当你入职新公司，老同事们为什么不愿意搭理你？

1.他们不希望你加入进来分蛋糕。

这是一个特别现实的原因，公司的资源就是这么多，原先几个同事分就刚刚好，现在公司把你招进来了，那么原来的同事就得把蛋糕分你一份，他们不愿意，所以他们就不愿搭理你，说得直接一点，就是他们希望你不要留下来。

为什么蛋糕就那么大，领导还在招新人进来呢？

原因很简单，领导想的和普通员工想的不一样。领导提前知道公司的规划，领导有自己的打算，领导认为尽管目前公司的资源就那么多，但是领导有信心在未来几个月或者是一年内把蛋糕做大一倍，现在招新人进来，就是为以后做准备的。

但是，现在在职的老同事可不是这么想的，公司规划那是公司的事情，老同事只看到目前公司的蛋糕就是这么大，原来几个人都不够分呢？至于未来蛋糕是否会做大，那就先等做大了之后再说吧！眼见为实，耳听为虚！

2.你与他们有太大的不同。

“人以类聚，物以群分”，这是有道理的，如果你与老同事有太大的不同，那么他们可能会认为不想与你交这个朋友。

这种不同是多种多样的，举几个例子：

A.他们都是草根，你是富二代。

不要以为只有富人看不起穷人，其实草根有时也会特别瞧不起富人，倒过来也成立。这个理由可以拓展为：他们都很优秀，你比较普通；他们工作经验丰富，工作能力突出，而你是真正的完完全全的刚毕业的职场新人。

差距太大的人，是很难在一起和谐相处的，这是规律。

B.他们有着相类似的经历，而你却完全不同。

比如说他们在这个行业里积累了丰富的工作经历，而你完全是个小白。你加入进来，就意味着他们以后还需要负责教你，占用他们太多的时间和精力了。

如果是业务部门，那么你还有可能会拖团队的后退，影响到他们的既有利益。

在一些公司的业务团队，既有个人业绩任务，也有团队业绩任务的。比如，团队三个人，公司分的个人业绩任务是每人20万/月，3个人的时候团队任务就是60万/月，现在你新加入进来了，那么在试用期之后业务团队的总体任务就会根据人数的增加而增加到80万/月。如果你在试用期内表现出来的业务能力很差，那么老同事就会认为你以后必然会拖他们的后退。

可能有些职场新人会问：我完不成任务是我个人的事，跟他们有什么关系呢？团队奖金、年度优秀团队评选、年终奖、公司平时的额外奖励，这些都是钱，都是福利，你说跟他们有没有关系啊？

三、你作为职场新人，遇到这种情况，应该怎么办？

如果你刚入职一家新公司，老同事都不愿意搭理你，那么你就主动去搭理他们。

1.勤打招呼，小恩小惠。

如果你进入到这家公司，并且你又想留下来，老同事都不愿意搭理你，那么你就先从打招呼开始做起。早问好，晚提及，让他们知道你是一个有礼貌、懂规则、容易相处的人。

另外就是给予他们一些小恩小惠，分享一些饮料和零食之类的，先付出，不求回报。

2.主动提供帮助。

在职场里，一定要擦亮自己的眼睛，看到可以给别人提供帮助的机会，然后主动给别人提供一些力所能及的帮助，注意一定要量力而行，给别人提供帮助一定不要帮倒忙。

3.主动麻烦别人。

主动麻烦别人也是一种与人建立关系的方式，并且是一种特别有效的方式。

在工作中，先找一些不会耽误别人太多时间和精力的小忙，对于别人来说是举手之劳的事情，主动请求别人帮忙，主动去麻烦别人，这是你与别人建立关系的特别有效的方式。

在麻烦别人的同时，一定要特别注意礼貌和礼尚往来。

我是“雨沫聊职场”，职场领域的创作者，欢迎关注、点赞和评论，一起交流。

刚入职的新员工如何快速融入一个新集体

职场人际关系是个大命题，不要忽略它，但也不要神化它，平常心，慢慢来，多思考，但如果你能做到以下几点相信事半功倍

一、主动学习

离开学校不代表学习结束了，学习是一生都不能放弃的事情，刚进去公司有老员工会简单教你一些基础知识跟公司情况，但是更多时候是需要你主动学习而不是等人把饭喂你嘴里。

二、吃苦耐劳

吃得苦中苦 方为人上人，吃苦耐劳是一种精神，这种精神是所有成功人士所必备的精神，这样不仅会赢得前辈的认可更能助力你的成长。

三、沟通交流。

在工作中有不明白的地方一定要跟同事请教。与同事谦虚的沟通交流有助于保持良好的工作关系。

四、关心大家，保持热情。

公司新人进来工资却比老员工高，作为老员工，你会怎么办

新员工比老员工工资高，在我朋友现在的公司就存在。

有一天，约了一朋友小杨吃饭，吃饭过程中，听小杨说起，最近郁闷极了，问她怎么了？她说：“还有什么？公司最近招了几个新员工，工资都在5-6千，我们这些干了七八年的才3-4千，干的活儿一样，拿的钱却差了很多！”

只听她这样说，我也纳闷儿，不是一般的公司都希望用工龄奖或股金、各种福利留住老员工，增加公司粘性吗？为什么她们公司会这样？反其道而行之呢？

我继续问她：“这些新招聘来的人员一般什么岗位？招聘要求怎么样？”

她说：“像我，负责公司一个项目的成本会计工作，新招的会计负责另一个项目的成本会计工作，她就比我多2千/月！”小杨说这时，情绪都还很激动。

我顺着她的话说：“做一样的工作，工资差这么多，确实让人气愤！”

她接着说：“不过，人家以前就干过5年项目成本会计了，听说还过了中级会计师考试。”

“那你呢？”

“我...，我去年才过了初级，以前我一毕业就到这个公司了，做账还是跟着之前那个老会计学的。”

恍然大悟，这就是差距了，公司设定工资也不是没有理由的，新员工技能更强、经验更丰富，能为公司提供更多的价值，当然表面上同工不同酬，但实际又合情合理。

小杨说：“以前他们财务处的处长是个老会计，工资8000元/月，老会计去世后，现在新上任的处长年龄45左右，刚来的时候1.5万/月，不到一年，已经涨到5万/月了，她是注册税务师，有多大能耐不得而知，总之老板就是一个劲儿给涨！”

“5万/月？请收下我惊讶的下巴！”

在私企，老板想给多少就多少，就这么任性！

如果他们公司进行了薪酬调查，建立薪酬体系，从多个维度来设立工资等级，面对透明化的薪酬体系，可能员工也不会怨声载道，员工有了调薪的通道和途径，对个人对公司都大有裨益！

从月薪1.5万到5万，不到一年时间，你身边有这样的案例吗？

我是H,欢迎您关注——潼心小筑，从身边事分析职场奥秘！

作为一个中层管理者，新来一个员工，管理者需要着重关注什么

作为一个管理者，其实最看重的是新人有没有责任心，有没有上进心。

对待工作是不是不推诿不扯皮，认真踏实并高效有回应，这个很关键。要的是多学好学的态度。

如果确实有真材实料，那么年轻人更应该有个低调的作风。不要怕别人看不见，关键是不是这样做了。低调务实，怕是大多数管理者都是满意的，都会觉得这是个可造之材。

你是否愿意帮助新入职的员工

职场中，每一个人都是从新人走过来的，新人刚开始工作都会经历很多困难和挫折。因此，作为一名老员工，我是非常愿意帮助新入职的员工的。

一、为什么要帮助新入职的员工？

1、新员工是公司的新鲜血液，可以为公司带来新的工作理念。

新员工一般都是刚刚走出大学的毕业生，在学校里学习的都是本专业或本行业最新的理论知识，掌握着行业发展的最新动态，可以为公司输入新理念，对于公司的未来发展具有重要意义。

2、新员工是公司未来发展的希望。

新员工具有发展的巨大潜力。虽然刚开始步入社会，走上工作岗位，有一个学习和适应的过程，由于经验不足也可能给工作带来一定的影响，但随着他们对工作的逐步适应，把所学的理论知识与实践进行逐步融合，肯定会比老员工更有后劲，是公司长远发展的后备力量。

3、新员工成长后，可以减轻现有员工的工作压力。

随着公司的不断发展，市场规模的不断扩大，人员需求肯定也会不断增长。新员工经过培养不断成长，能够承担更多、更重要的工作，对于缓解公司人力资源压力大有益处。

4、有利于新员工的个人成长，建立工作自信心。

新员工刚参加工作，一定会有很多困难和困惑，如果不能帮助其加以解决，很容易带来对工作的厌恶和恐惧，这对于其将来的发展是非常不利的。

二、如何帮助新入职的员工呢？

1、生活上给予无微不至的关怀。

新员工刚参加工作，需要很多生活上的帮助。比如吃饭问题，住房问题，婚姻问题，都需要我们这些过来人帮助其指点迷津，只有生活上的各种问题都得到了妥善解决，没有了后顾之忧，才能塌塌实实地来工作。

2、思想上做好正确的引导。

新员工刚参加工作，一定会有很多思想上的困惑，必须及时加以引导。由于刚刚步入社会，思想还不是十分成熟，对于身边和社会上的一些不良思想和倾向，缺少正确的辨别能力，需要我们过来人进行引导，帮助其树立正确的价值观和人生观，要时刻让其充满正能量，远离负能量。

3、工作上尽最大可能予以帮助。

新员工刚参加工作，一定会遇到许多工作上的困难，需要我们给予帮助和解决。由于刚上班，对工作内容和要求不能全部了解，这就需要过来人耐心细致地为其讲解并做好示范；遇到工作上的难题，也要帮助其一起解决，让其深刻感受到不是一个人在战斗，增强其团队合作意识。

4、个人发展上，帮助其做好发展规划。

职业生涯发展规划对于新入职的年轻人是非常重要的。只有确定了发展目标和发展方向，工作起来才会更有动力；只有确定了发展路径，执行起来才会有的放矢。

我们都是从新人走过来的，也都经历过刚入职时的酸甜苦辣。因此，对于新入职的员工，就应该尽我们的最大可能去帮助他们，使其尽快地成长。