本文目录
- 项目经理工作辛苦吗，收入怎么样
- 项目经理薪资待遇好吗发展前景如何
- 项目经理薪资高吗
- 国内项目经理的年薪都达到什么水平了
- 中建项目经理年薪多少钱
- 年薪35万的项目经理和年薪25万代建公司的工程师，如何选择
- 中建的项目经理工资有多少
- 项目管理常见问题有哪些项目经理的工作范围包括哪些
- 2019年项目经理年薪一般多少会超过20万吗
- 一年完成一千万金额，创造两百万利润的项目经理，应该给他开什么样的年薪
项目经理工作辛苦吗，收入怎么样
总体来讲，工程项目经理的工作压力要大于厂长，项目经理工资待遇高于厂长：
工程项目经理全面负责工程项目施工建设工作，所涉及的内容有物资管理、工程技术管理、安全文明施工管理、劳务分包管理、甲方工程计量等、生产经营、迎检接待等内容，当然，项目经理只负责把握大方向，具体工作由班子副职牵头，职能部门具体落实。
工程项目部的机构设置及分工。领导班子成员有项目经理、党委书记、总工程师、生产副经理、安全生产总监、总经济师、总会计师。如果是私企项目，仅设项目经理、总工程师、副经理等领导班子岗位。项目部下设多个部门，有综合办公室、工程技术部、经营部、物资设备部、安全质量部、财务部、试验室。
项目经理年薪：国有企业30万以上，国企项目都是一级总承包项目，工程造价上亿元。私有企业按项目规模确定，15万以上。同规模项目，私企待遇高于国企。
项目经理的工作辛苦吗。只要项目施工初期，把各项工作理顺利，中后期就非常轻松。
项目经理薪资待遇好吗发展前景如何
项目经理是目前职场当中的重要岗位之一，是项目的直接责任人，一方面要负责项目团队的搭建，另一方面还要保障项目按照既定计划推进，保障项目开发周期，同时项目经理还要对技术方案有系统的认知，可以说整个项目的大事小情都需要项目经理来负责和沟通。目前不少企业都在采用项目经理责任制，这不仅提升了项目经理的权限，同时也提升了项目经理的薪资待遇和发展空间，但是项目经理的压力也增大了。总体上来说，目前项目经理的薪资待遇还是比较可观的，未来发展前景也比较广阔。
以IT行业为例，一个标准的研发团队往往包含产品经理、UI设计（交互设计和视觉设计）、架构师、项目经理、程序员、测试等岗位，每个岗位根据实际情况进行人员配备。基本的工作流程是产品经理出方案，UI设计出模型，架构师进行技术选型，而剩下的事情就会交给项目经理。项目经理根据架构师的技术选型来搭建开发团队，根据任务量来为不同岗位配备不同的人员结构，接下来项目经理会负责整个项目进度的管理。项目经理通常也是产品经理和程序员之间的重要桥梁，产品经理的方案需要先跟项目经理进行沟通，然后再与程序员进行具体的交流，所以说项目经理对于技术也要有系统的认知。
随着互联网行业的发展，项目经理岗位的作用越发重要，由于项目经理资源比较有限，所以不少项目经理都会同时承担多个项目，我曾经遇到过一个项目经理同时带11个项目，压力之大可想而知。相信未来随着软件行业的规范化，项目经理的工作压力会得到一定程度的缓解。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题，也可以咨询我，谢谢！
项目经理薪资高吗
项目经理的工资
项目经理的年平均工资为15万元。一般建筑经理的年薪为12至20万元。入门级项目经理每年可赚取12万元。一位经验丰富的项目经理平均年薪为20万元。
项目经理能力不同，工资也不同
10w+年薪的项目经理
年薪10万的专员和小主管在最基础的执行上可以做到非常出色，但是他们最欠缺的是对工作中思考分析的能力，而不是一味地单纯地去执行领导安排的事。
30W+年薪的项目经理
年薪30万的项目经理 这个时候已经属于经理级别，想要达到这个层次，依旧需要检验自己是否具备了最基本的专业执行能力及团队协作能力和发现挖掘团队的人才能力等；
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单独负责项目，对工作的各个流程和结果KPI考核负责任，这个最需要花更多的时间在思考工作方法、策略，而不是单纯的执行。
50W+年薪的项目经理
制定策略，可以协调各种资源（人力、财力、其他资源等 年薪50万属于总监级别，这时候在岗位中的工作更具备全局性，并且所作的一切工作都会对公司具有重要影响力。
项目经理的收入构成
跟项目经理:打交道比较频繁。一般项目经理年薪综合收入在20万左右。项目经理一般都讲年薪制。工资组成部分：
1.基本工资+岗位工资+职称津贴
2.福利包括 餐补、交通补助、通信补助等。
3.项目分红，一般项目分红。多少呢？这个公司不一样分红也不一样。
项目的工资大小跟它的能力和所在区域有很大的关系
工作能力。建造师注册后，所在单位根据持证人的业绩、能力、业务水平、个人素质来确定是否聘任持证人为项目经理或者项目副经理或者项目工程师，一般项目经理和项目副经理是拿年薪的，在项目开启之前会签订目标责任书(项目部和上级单位的绩效保证合同)，最后根据项目的进度、成本、质量等各大指标的完成情况来考核绩效，确定年薪的数额。完不成指标，可能只是拿工资序列里面的基本工资，没有年薪可拿。
所处区域。就目前而言，项目经理薪资待遇：一线城市中，平均薪酬最高的是应该是上海，为14698元/月;其次是北京和广东，平均薪酬分别为13087元/月和12822元/月。二三线城市中，平均薪酬最高的应该是浙江，为13416元/月，薪酬水平已经超过北京；其次是重庆和天津，分别为12895元/月和12579元/月。
项目的工作内容
项目经理在工地上是一个很特殊的存在，一方面他是整个工地的最高领导，工地上的人财物都要听从他的调度。另一方面， 在其他人眼里，项目经理好像只是陪甲方吃吃饭，神龙见首不见尾，每天在工地转几圈就可以了。
施工技术总体把握。项目经理既然要统筹整个项目，要对该项目各个部门流程吃透，才能有效的进行统筹安排。要对项目的基本信息，工期要求，各单位间联系关系心中有数。才能进一步估计出公司老板对该项目的利润要求。本项目的进度，施工节点，施工难点，突破点，矛盾点等在施工前就有个大概把握，并能同技术负责人充分讨论，提前针对这些难点要点做出布置。
人员管理。懂得激发下属完成组织目标的努力程度，根据不同下属的特点对其安排不一样的工作任务，注意职位权力与个人权力的合理运用等等
协调各方关系。工程所在一方，需要对接、联系、协调的部分方方面面都要安排。各级政府，甲方，设计院，监理，安全质量监督站，地方治安管理单位，城管，环保，当地其他势力等等。
担任项目经理所要具备的能力
拆解任务。拆解任务就是把一个事情，拆分为多个事情来完成，给这些事设定完成时间，当每一件小事情都做完的时候，这个任务就完成了。做好任务分解，目的是为了有清晰的目标达成路径，并指引实现目标的方向。
计划能力。计划是行动的先导，一个管理者要是连计划都不会做，怎么去带领一个团队，所以，管理者必须具有计划能力。
过程控制能力。控制过程就是控制结果，在项目管理中过程控制很重要，项目经理可以通过进度猫来跟踪项目进度，通过里程碑、燃尽图来查看项目的进行情况。
组织协调能力。组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。
那项目经理的权利有多大呢？
其实在建筑工地项目经理分为两种，一种是建筑公司的项目经理，一种是劳务公司的项目经理。大家一般说的是建筑公司的项目经理。
那么它的权利多大呢？工地拥有绝对的权利。除老板，在工地就他说了算。项目经理不但可以指挥怎么施工外，还负责签订一些承包合同，包括开具工程量的结算单。
国内项目经理的年薪都达到什么水平了
目经理的工资没有固定标准，一般都在10万以上，工资水平在10万到30万不等。具体还得看公司项目规模和个人的能力经验等。想要做建筑工程的项目经理，至少需要拿到二级建造师证书。
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1建筑工程项目经理年薪多少
虽然都是项目经理，但有大有小，区别在于小的项目经理可能之管理几千平方米的项目。大的项目经理可能指挥几十万甚至几百万平方米的工程，差别相当大。
小的项目经理一年收入十几二十万，大的项目经理年收入可以在40万元以上。还有就是各个地区市场行情不同，像北京建筑工程项目经理年薪就在40万以上，甚至更多。
建筑工程项目经理年薪构成
1、每月基本工资包括基本工资、岗位工资、职称津贴等。
2、福利一般包括交通补助、餐补、通信补助等。
3、项目分红，一般在项目竣工验收后，有关系的项目经理或者跟老板有关系，分红能拿个十多万。
4、在项目开工前期，项目经理和其他项目领导，一般要交风险抵押金，数额交的多越多，项目分红也就越高。
2做项目经理需要什么条件
（1）具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历8年以上，或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历10年以上。
（2）具有国家一级注册建造师（或注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师）执业资格，并参加过国际（工程）项目管理专业资质认证或工程总承包项目经理岗位职业标准的培训。
（3）具有大型工程项目管理经验，至少承担过两个投资在1亿元以上的建设工程项目的主要管理任务。
（4）根据工程项目特点，能够带领项目经理部中所有管理人员熟练运用项目管理方法，圆满地完成建设工程项目各项任务。
中建项目经理年薪多少钱
都是猜想，中建人来说吧，中建的项目经理年工资收入也就20万左右，但听好了，没听谁说中建项目经理是靠工资收入生活的，项目经理也分运气，干一个好项目正常也就2年，也许分红超个上百万，也许就挣点正常收入，正直的项目经理和非正直的项目经理收入差距无数倍，有人一个项目下来收入50万，也有人一个项目收入超过500万，同一公司同一职位看道德水准，总的来说，中建的职业经理人收入高的应该比你自己开一个公司收入要高，一个工程几亿到几十亿不等，短短2年工期，都项目经理说了算，负责分配资金，剩下的大家自己补脑
年薪35万的项目经理和年薪25万代建公司的工程师，如何选择
这个肯定是选择35万年薪的项目经理了。选择项目经理，只要是能够游刃有余，那么今后的发展前途将会更加的远大，而选择工程师不仅钱少，而且也会少很多锻炼机会。
选择项目经理
选择项目经理的好处是很多的。一个是薪水更高，达到了35万元。还有一个就是项目经理是一个锻炼人的很好的位置。当上项目经理了，就要对整个项目的人员，图纸，工程进度，工程质量等全面负责，这样的话对于一个人的锻炼是非常全面的。可以说，只要是能够保质保量的完成项目建设，那么未来前途是很远大的，有可能未来升职加薪都是很有可能的。第三是项目经理是一个很好的跳板，如果你做项目经理做的很成功，那么未来可能跳槽的时候，身价就会更高一些。
因此，整体上来说，肯定是要选择项目经理的，不仅工资高，而且未来前途更加远大。
工程师不合适
最好不要选25万的工程师。第一个原因就是工资低了10万，不是一个小数目了。第二个原因是工程师只是一个技术职称，说白了就是干活的技术人员。如果你想获得更多的升职加薪的机会，有些单位可能做工程师一样能够升职加薪很快，但是更多的单位对于工程师的升职加薪可能是没有项目经理快的。
还有一个有些人可能说自己的性格可能更适合当工程师。但是如果真有机会选择的时候，你可以先选一个难的，也就是当项目经理，万一项目经理真的干不下来，你还可以回头做工程师的。因此，可以看出来，选择项目经理等于是给了自己更多的锻炼机会了。
因此，最好不要选择25万元的工程师，选择项目经理可能未来前途更好一些。
结论
综上所述，选择35万元的项目经理更好一些。不经工资达到了35万元，而且能够获得更多的锻炼机会，而且未来发展前途也会更加的远大。
中建的项目经理工资有多少
岗位要求
1、男，40岁以下，身体健康、思想进步、能吃苦；
2、市政类或土建类专业，工作满5年及以上，工程师及以上职称；
3、有1个以上市政、建筑或基础设施类工程总承包的项目生产经理业绩（项目经理业绩优先）；
4、熟练使用电脑和各种相关办公及管理软件、熟练使用CAD软件；
5、具有较强的项目生产管理经验、资源调配及沟通协调能力；
6、能够完成项目的施工部署、资源调配、安全生产等管理工作。
7、取得了土建或市政建造师证及项目负责人安全B证的优先；
8、同等条件下党员优先。
项目经理平均工资为20103元/月，其中30%的工资收入位于区间10000-15000元/月，20%的工资收入位于区间15000-20000元/月。据分享数据统计，中建三局项目经理平均年终奖为58750元。 中建三局项目经理分享说：基本福利都有，只是需要住在工地吃在工地，公积金较高，但整体薪资不是很高，这几年加薪不多，员工晋升较快，能学到技术，适合刚毕业的学生。
反正项目经理是个雷人的活。工资只是一小部分，可以说不靠工资吃饭
项目管理常见问题有哪些项目经理的工作范围包括哪些
谢邀～
1、项目管理五个步骤
在回答项目管理十大问题前，我们一定要明确项目管理的五个步骤，即项目启动、项目策划、项目执行、项目监测和控制以及最终的项目收尾等。
2、项目管理十大问题
项目管理的十大问题，也正是存在这五个步骤之中的，它们分别是：
这十大问题包含了资源协调管理、成本管理、风险管理、项目进度把控等内容。不过轻流认为项目管理重点有三个，分别是：
1、质量把控
质量是项目成功的基础，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制等内容。
2、进度管理
在项目整体大计划的前提下，各参人员需要按照目标要求进行计划分解，并确保有效执行，不能因为某个节点出现问题而影响整体进度，才能保证项目的顺利进行。
3、成本管理
成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成项目的过程，包括制定资源分配计划、成本估算、确定项目预算以及成本控制等。
项目经理职责
项目经理的主要职责就是确保项目目标实现，所以项目经理需要做的事情有：
1）将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量
2）制定项目阶段性目标和项目总体控制计划
3）协调各部资源，保证项目项目进度在计划内开展
4）把控项目成本和风险，确保在可承受范围之内
当然不同的类型的项目经理工作内容也会有差异的哈～
PS：其实项目管理离不开工具的辅助，轻流之前写过一篇文章是关于项目管理工具选型的，供参考:https://www.toutiao.com/i6717451173546164739/
希望回答对大家有帮助～有什么问题欢迎留言，看到会回复的～
2019年项目经理年薪一般多少会超过20万吗
2019年。目前物价高速上涨，通货膨胀。项目经理的工资不是能达到20万吗？二线城市标准最低15万以上(不是老板给你多少，而是你创造的价值要是15万的5到10倍以上）。一线城市项目经理20万是起点，20到50万收入比较理想。再低生活品质就比较低一些。
总结:不是项目经理能不能拿到20万收入，是拿到20万收入的项目经理也是一般的项目经理，不足够优秀的项目经理。如果非常优秀还拿到20万以上就去找能拿到20万以上的公司。选择大于努力，选择好行业，选择好平台，选择好领导有格局的领导大于一切。
一年完成一千万金额，创造两百万利润的项目经理，应该给他开什么样的年薪
你好，你问这个问题说明你已经意识到他在你的团队里是人才，业务骨干，你考虑给他开多少年薪这是对的，但是格局还够，你现在应该最应该考虑的是如何才能“留住人才”。
因为人才面临的各种诱惑肯定是很多的，比如可能会有竞争对手，或者猎头公司在背后挖人，开出极具诱惑力的条件，他也有可能不甘久为人下，自己树竿子打天下，这些都是有可能的。
所以，钱给够是必须的，甚至具体金额是多少，建议在正常平均水平线上再加10%加20%，灵活掌握，当然前提是你拥有完全决策权。
但是，钱给够对于想“留住人才”是远远不够的，因为真正人才不缺钱，到哪才能赚到钱，甚至比跟着你干赚得很多，也可能用别的公司开出更高的待遇，这一点你一定要明白。
至于如何“留住人才”没有统一答案，要因人各异，拿大家都很熟悉的三国举例，有些人就是乱世投军，冲着高官厚禄、扬名立万去的，这种人好说，钱给够，官给够就行了。
有些人重情重义（比如关羽），你就要投其所好，赠刀、赠马等等。没有统一的答案，你必须对这个人充分的了解，因地制宜、投其所好才行，如何招揽人才，留住人才是一门值得研究的大学问。
