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领导天天让写日报、周报、月报，每周再开周总结会议、月度总结会议，大家怎么看
领导天天让报告，还要周总结和月总结的，听起来真心烦。但细想后，有几点分享：
1，若是要应付领导而写，真的很烦！有位在著名外资公司的朋友说：他最怕是写报告和总结。每天每周每月的工作，都是面对同一个工作环境，市场状况也不会在一周或一个月内有很大的变化，很难找出那么多不同的理由和原因来写报告和总结。一直以来，我都觉得他讲得有道理。我也有同感，不喜欢写这些东西！
2，要花多少时间？才能写完这些报告和总结。我们知道，不是每个人都擅长写作，快手的人只需要1小时左右能写完的报告，不那么擅长的人要花2-3倍时间。若花了参不多半天来写，那还有多少时间能处理其他工作？
3，但细想一下：若之前本来就能写的人，要怎么写都不是问题。若是之前基础差的，被领导逼着，不得不去学习和练习，能提高写作能力也是不错的。有位在税务系统工作的朋友因为能写，单位领导对他非常器重。若是为了应付，要找理由和原因的确实很难。因为只有那些在工作中，有独立的思考、认真的观察，细心的分析的人，才能找到充分的理由和真正的原因。领导应该能从各人的报告和总结中，分辨出员工的工作态度的。而且若是经过自己用心的总结，能成为自己的积累。
写完了这个问题的回答，我想即使领导不让我写，自己也应该逼自己写！现在需要的是有执行力，今天开始！
一般的工作周报跟月报要怎么写呢
周报主要写本周的工作内容有哪些，其次是下一周的工作计划，内容偏向具体，条目话；
月报要写具体的公文类，可以分为三部分，第一是当月工作计划，第二是存在问题及改进，第三是下一月工作计划。月报内容要详实，要有数据支撑，存在问题要认真分析，总结，下一月工作计划要有计划性，既宏观又具体。
