本文目录
- 德国电信国际咨询公司的德国电信国际咨询公司简介
- 德国电信的德电（中国）
- 德国电信咨询有限公司的竞争历程
- 德国电信咨询有限公司的德国电信在中国的发展
- 德国电信在北京怎么样啊
- 德国电信国际咨询公司的德国电信国际咨询公司的咨询方法
德国电信国际咨询公司的德国电信国际咨询公司简介
德国电信国际咨询公司（Detecon International GmbH）本身是T-Systems（德国电信集团旗下商业客户品牌）的子公司。德国电信国际咨询公司拥有600多名专业咨询顾问，在全球为100多个国家的客户成功完成3500余项管理和技术咨询项目。Detecon帮助通讯行业、汽车行业、高科技行业和公共服务部门的客户开发创新型的业务模型和公司战略。我们的能力包括战略设计与实施、流程改善、ICT战略设计与实施、中期管理和转型管理。
在管理与技术咨询方面，Detecon善于使用综合的咨询方法完成项目。这种方法包括涵盖了从数据分析、规划与设计到实施和运营的各个步骤。从母公司德国电信那里获得了很多创新和质量控制方面的经验，并通过项目合作使中国的运营商受益。同时，很多创新概念和方法论可以移植到汽车及高科技行业。
德国电信的德电（中国）
中文名：德电（中国）通信技术有限公司 总部： 中国 北京 外文名：T-Systems P.R.China 成立时间：2006年 德电（中国）通信技术有限公司，即T-Systems P.R. China，是德国电信全资子公司，在北京、上海、香港、深圳和武汉都设有分公司。公司利用其全球性的数据中心和网络基础设施，为许多跨国企业提供信息通信技术（ICT）系统运维服务。此外，公司利用其ICT基础设施以及ICT解决方案，帮助企业优化整个产业价值链。公司还提供包括云计算、数据中心运维、智能电网、远程医疗与汽车联网、机场等智能城市相关的解决方案。从咨询、策划到实施、运维，德电（中国）与其合作伙伴一道，为中国客户提供高品质的一站式服务。
德国电信咨询有限公司的竞争历程
——90年代早期，德国电信市场率先在VSAT引入竞争，到1994年11月已有55家运营者。后来，VSAT业务的运营不再需要申请许可证，只需登记即可。 ——移动通信市场也是于1990年引入竞争的。 —— 1990年2月，私营公司Mannesmann Mobkil funk获得了蜂窝业务的运营许可证，其GSM业务于1991年7月扩展
至前东德。1994年6月，原联邦邮电部（BMPT）向GfD颁发了长途公众移动无线的运营许可证，该公司于1996年底倒闭，交还了许可证。1997年12月，BMPT将该许可证颁发给了寻呼运营者RDC。1993年5月，向E－ Plus颁发了个人通信网（PCN）的运营许可证。
——1996年10月，向3家公司颁发了全国范围的寻呼许可证，它们是T－Mobkil、Miniruf和Mobkil InfodiensTe。
—— 1997年2月，向E2 Mobkilfunk公司颁发了第二张PCN许可证。1995年9月，BMP T通过了“加快自由化进程”法令，同意所有持有移动无线的运营者（包括T－Mobkil、Mobkilfunk和E－Plus）建设运营传输路由及与德国电信、其它国内运营者的互联点。
——1992年12月，BMPT取消了“禁止话音通过私营的租用线传输”法律条款，接着于1993年1月开放了数据传输业务。同年，通过法律允许建设25公里以上的光纤环。第一家获得许可的公司是美国MFS（现在的MCI Worldcom），它在1995年3月获准在法兰克福建设、运营光纤网。
——1998年6月，Reg TP宣布开放无线本地环路（WLL），旨在本地电话市场引入竞争。
—— 到1999年6月，共有25家移动（Class 1）运营者、55家卫星业务提供者和3家卫星PCS提供者（Class 2），另有180家公司拥有Class 3许可证、138家公司拥有Class 4许可证，还有一些公司同时拥有Class 3 和Class 4许可证。
——德国许多大型公益性行业公司和产业集团也在1998年前进入了电信市场，有的经营着电信专网。德国电信的主
要竞争对手有： Arcor、和Viag InTerKom，德国蜂窝业务、寻呼业务和其它移动业务的竞争性运营者基本都被这三家集团控制，如Mannesmann Mobkil funk的D2 GSM网由MAnnesmann Arcor控制、第一家PCN运营者E－Plus由o控制、第二家PCN运营者E2 Mobkilfunk则全部归属于Viag InTerKom等。
——作为欧洲电信市场的领导运营者，德国电信在国际发展策略上以泛欧为基础，重点在移动通信和在线（Internet）市场巩固己有的市场地位。如通过资本运营策略，在东欧的匈牙利、南亚的印度尼西亚、马来西亚、菲律宾等扩展其移动通信业务，在西欧的中心城市（如伦敦、日内瓦、苏黎世等）建立城市环。与此同时，它还力争成为全球高质量Internet和InTraneT的主导运营者之一，目前它正建设全球Internet协议骨干网，目标是扩展其在美国和亚洲的国际活动。 ——据德国电信的最新报道，进入21 世纪后，德国电信将继续努力增强竞争实力。如继续通过提高用户忠实度、增加对核心电话和数据传输的使用量维持并增强市场领导地位；充分利用高技术网络、固定与移动及话音与数据的融合，向用户提供新的高价值业务，尤其是多媒体业务和系统解决方案等。
——另外，德国电信从未曾停止过实施并购策略，一直企图通过并购各国的电信运营商，扩展其在全球的影响，拓展全球业务。
德国电信咨询有限公司的德国电信在中国的发展
德泰通咨询有限公司是DETECON在中国注册的一家独资公司。公司的主要员工由中国国内专业顾问和在华的国际专家组成，这使得我们可以将全球性的电信知识、经验和资源网络同中国客户的实际需求和文化特点相融合，进而在中国提供国际水平的电信咨询服务。德泰通关注中国电信业的长期发展，希望通过和中国客户分享知识和经验来达成我们的经营目标—帮助中国电信企业提升竞争力。
德国电信在北京怎么样啊
德国电信在北京主要有三大机构，德国电信北京代表处，德电（T-SYSTEM）和德电咨询公司DETECON。
正好我认识人在里面，对三家也都有些了解，大概帮你回答一下：
德国电信北京代表处，在亮马桥凯宾斯基旁边，就是德国电信DT在中国的代表处，类似一个地区性联络站，没有实际业务，吃吃喝喝，见见人开开会，跟其他代表处差不多。老板是个特别另类的土耳其移民，据说比较那个，员工很少但特别官僚，腐败，貌似有几次新人干了一两个月就跑了。薪水不高。
T-SYSTEM在三元桥，有实际业务，IT解决方案之类的。员工好像有200左右，典型的IT外企风格，在上海，武汉，深圳还有分支办公室。薪水中偏上。
德电咨询DETECON比较牛，算是高级咨询公司，员工据说都要求清华北大常春藤毕业之流，所以……薪水当然也是极具竞争力的
德国电信国际咨询公司的德国电信国际咨询公司的咨询方法
快速发展的ICT技术深刻的影响了企业的发展战略和组织流程。因此，除技术应用外，企业业务模型和组织结构的适应性变化也变得很重要。若要成功地重新设计企业的组织流程，则必须对多学科的知识进行整合。Detecon正是整合不同知识结构的专家。基于Detecon用她特有的方式把战略化管理咨询、组织/流程咨询和技术能力有效地结合在一起，并用这种“综合式”的咨询方法，为客户提供负有长期竞争优势的咨询解决方案。
