本文目录
- 为什么德国经济环境这么好德甲却是拜仁一家独大
- 拜仁三巨头是哪三个
- 拜仁的三巨头影响力到底有多大
- 电话门事件之后，三巨头现在都到哪儿去了
- 拜仁高层中 鲁梅尼格、贝肯鲍尔、赫内斯、内林格 分别担任什么职务
- 拜仁慕尼黑的管理层是怎么的运行方式
- 德甲球队的关系
为什么德国经济环境这么好德甲却是拜仁一家独大
德国经济环境这么好德甲却是拜仁一家独大的原因有几点：
1、德甲俱乐部的运作方式比较传统，除了多特蒙德等少数几家上市以外，基本都是以俱乐部会员制（大部分）或者依托于某个大企业（拜尔的勒沃库森，大众的狼堡等），所以每年的投入比较稳定，不会出现暴发户式的大手笔投入。而且德国足协一直反对俱乐部盲目投资砸成绩，毕竟这样的发展方式对联赛本身的发展不利。拜仁虽然也是会员制，但是公司背后还有几个大财团股东：安联、奥迪、阿迪达斯，另外，俱乐部的历史底蕴加上成绩的保证让拜仁成为德甲赞助商最喜欢的球队，每年赞助费都是千万计算的，要知道下游球队可能就几百万。
2、拜仁对球员的吸引力大，大家能说出来名字的著名德国球员应该多数都在拜仁效力过，好的球员带来好的竞技成绩，好的成绩反过来又能吸引到更多优秀球员，如此良性循环。对外援的吸引力也如此，拜仁一直是国际声望最高的德甲球队。
3、国际化、专业化的俱乐部运营。在俱乐部层面上拜仁也是国际数一数二的豪门，拥有世界级的运营团队和教练团队。俱乐部有董事会和监事会这样两个决策和监督执行团队，其中贝肯鲍尔、鲁梅尼格、赫内斯三巨头一直掌握着俱乐部发展方向，他们三个是把拜仁在商业和竞技上都成就世界级豪门的重要人物，另外还有几个大财团股东的CEO在拜仁监事会任职，他们作为跨国集团一把手能给拜仁带来商业化运作的成功经验，这些是很多俱乐部达不到的。
拜仁三巨头是哪三个
霍普夫纳
高层三巨头赫内斯、霍普夫纳、鲁梅尼格
鲁梅尼格是俱乐部主席
赫内斯是监事会主席
霍普夫纳是财务总监
拜仁的三巨头影响力到底有多大
准确的说他们不能对德甲只手遮天，但他们无论是在德甲，德国职业联盟，欧足联还是国际足联说话都有一定分量，作为世界上营运最健康球队之一的管理者，他们当然受到尊敬，贝肯鲍尔是国际足联执委，鲁梅尼格则是欧洲俱乐部协会主席，赫内斯是拜仁监事会主席，鲁梅尼格所任职的ECA（欧洲俱乐部协会）为欧足联所认可，自然会时不时的对欧足联，国际足联的一些政策或决断表示不满，这还是看在他主席的身份上，如果换到别的俱乐部，想巴结还来不及呢，谁敢乱放炮，这种情形下你就可能会觉得这三人好像很有权势的样子，实际不是这样。
电话门事件之后，三巨头现在都到哪儿去了
莫吉事件带给尤文图斯的影响，在意大利国内还远远没有达到最高潮。但老妇人三巨头的垮掉，却波及到了G14的权力构架。加之此前佩雷斯黯然退出皇马最高宝座，这个欧洲豪门俱乐部也迎来了新的时代。 1998年G14草创时，皇马、AC米兰、曼联就是这个精英俱乐部的核心。从一开始，G14就打算像英格兰19世纪末维多利亚女皇时期的绅士俱乐部一样，吸取的是拥有金钱、良好历史背景并且有良好社会地位的“精英分子”。因此，凭借“巨星”政策迅速获得市场领先地位的皇马就成了G14龙头。 2000年G14正式成立时，佩雷斯出任G14主席，时任曼联总经理的肯扬出任副主席。两家市场最大的俱乐部控制了这个精英集团，而此前倡导G14的贝卢斯科尼却受到了冷落。权力的涨落在2004年再次发生了微妙的变化，内外危机初显的佩雷斯辞去了G14主席的职务，尤文图斯“三巨头”之一的贝特加上位。在加利亚尼始终未能和佩雷斯达成一致的情况下，尤文图斯和皇马构成了G14的权力核心。与此同时，肯扬离开了曼联，英超在G14已经没有了最合适的代表，当年发起人之一爱德华兹也退居幕后。 然而这次尤文的生存危机不但打击了意大利足球，更将G14内部的权力更替提前了2年。贝特加的主席职务在他辞去董事会职务时已经确定不保，月底G14发起的第二届国际足球俱乐部年会，将可能是尤文最后一次作为G14亮相。18家俱乐部中，2002年后期加入的4家在权力核心没有发言权。在英超，利物浦忙于球队转型和新球场建设，曼联则还没有从格雷泽收购的余波中解脱出来。除了向来保持冷静的拜仁，唯一有进入核心权力层的，就是巴萨和AC米兰。巴萨近两年实力膨胀很快，副主席索利亚诺早在年初到访伦敦时，就俨然G14的代表，到处散发G14对冠军杯改革的看法。加利亚尼就更不用说了，与尤文图斯的神圣同盟目前看来基本瓦解，他也就不用继续站在莫吉身后。去年和今年连续2年的G14大会上，都是加利亚尼带头邀切尔西入围，虽然两次未果，可已经摆明了米兰人统领群雄的野心。 2004年前，G14努力的方向是扩大欧洲市场收益，首当其冲就是冠军杯。迫于压力的欧足联在1999年就改制，在与G14的斗争中让了第一步。此后，皇马带头推行巨星政策和扩大远东市场，尤文则借助2001年的经济危机，联合米兰挖空了帕尔玛和拉齐奥，一举终结了意甲的“七姐妹时代”。可以说，G14近6年来的壮大，得益最多的，当数皇马和尤文图斯。完全控制欧洲市场资源的三大联赛中，处于被动地位的AC米兰和巴塞罗那只是在近年的成长中，才逐渐具备了挑战现有统治的实力。皇马积弊已久，连续3个赛季后，恢复元气看来依然并非朝夕之功；尤文此番被“净足风暴”打压，甚至有降级的危险。而根据G14章程，成员降级即自动被集团排除。能够在竞技场和市场上都能有足够竞争力者，非米兰和巴萨莫属。加利亚尼在“三巨头”垮台后，就是意甲最有权势的人。而巴萨已经控制了西班牙职业联盟，在欧洲，他们也是最受欢迎的俱乐部。 此外，还有最强大的“院外”候选切尔西，和雄心勃勃的里昂。米兰人拉拢切尔西的目的非常明显，就是挟阿布以自重。阿森纳因为1998年初创时就与三大俱乐部意见向左，直到2002年才加入，因此失去了话语权；曼联和利物浦又各有为难，相信不久切尔西就能顺利入围G14。而且切尔西和里昂在G14“未来最主要的目标”———打赢对FIFA的为国家队征调球员付费官司上表现积极，他们和米兰、巴萨在未来的权力构架中肯定是主要角色。
拜仁高层中 鲁梅尼格、贝肯鲍尔、赫内斯、内林格 分别担任什么职务
卡尔-海茵茨·鲁梅尼格 Karl-Heinz Rummenigge - 执行委员会主席
乌利·赫内斯 Uli Hoene�0�8 - 执行委员会副主席
卡尔·霍普夫纳 Karl Hopfner - 执行委员会成员
这个是俗称的拜仁三巨头。
弗朗茨·贝肯鲍尔 Franz Beckenbauer - 监督委员会主席
弗里茨·舍勒博士 Dr. Fritz Scherer - 副主席
贝恩德·劳赫 Bernd Rauch - 副主席
监督委员会成员
约塞夫·布劳纳 Josef Brauner （德国电信集团公司董事长）
赫尔伯特·汉茨勒博士 Dr. Herbert Henzler （管理顾问）
赫尔穆特·马克沃特 Helmut Markwort （Hubert Burda媒体股份有限公司总及管理委员会成员）
埃克哈特·米勒-海登赖希 Eckhart Müller-Heydenreich （律师，拜仁俱乐部协会顾问委员会主席）
迪特·兰普尔 Dieter Rampl （拜恩州HypoVereins银行集团公司董事长）
弗里茨·舍勒博士教授 Prof. Dr. Fritz Scherer （拜仁 慕尼黑足球俱乐部协会顾问委员会高级副主席）
马丁·温特科恩博士 Dr. Martin Winterkorn （奥迪集团公司主席）
要说明的是皇帝以前是拜仁俱乐部的主席的，不过现在只是监督委员会主席，俱乐部主席的位置由鲁梅尼格担任。
拜仁慕尼黑的管理层是怎么的运行方式
拜仁管理层：
股东大会
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委员会
↓
执行委员会主席（董事长）：鲁梅尼格→监督委员会主席：贝肯鲍尔
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经理兼执行委员会副主席：赫内斯→监督委员会副主席：阿迪达斯公司主席海纳
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拜仁各部门
德甲球队的关系
德甲一霸：拜仁
德甲三巨头：拜仁、汉堡、多特蒙德
德甲五豪门：拜仁、汉堡、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、云达不莱梅
德甲八强：拜仁、汉堡、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、云达不莱梅、凯泽斯劳滕、科隆、斯图加特
德国德比：拜仁对多特蒙德
南北德比：拜仁对汉堡
北方德比：汉堡对不莱梅
南部德比：拜仁对斯图加特
鲁尔德比：多特蒙德对沙尔克04
