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许家印卸任董事长意味着什么
对于一家没有负债的企业，或者是国企，高管层爱咋换咋换，影响都不大。但如果是对于一家金融属性很强的，或者负债太多的企业，那高管层的变更就属于敏感信息，尤其是当董事长、总经理、法人代表同时都换的时候，更要重视。经受过金融风险洗礼的人对这一块的印象应该比较深。
前段时间，就经常有报道，某开发商的房子在打折甩卖，比同区域同地段的房子往往均价低好几千。当时都动过去抄底的念头，但后来转头想，一方面是管理不方便，另一个是那类房子很多都是期房，所以想了想就还是放弃了。如果地产公司真出问题，未来那部分期房即使盖好了，房子的产权都不能保证无瑕疵，如果产权有瑕疵的话未来出手也是个问题。
这家公司盖的期房房子涉及的人数可能还算有限，它搞的金服类的金融公司，估计吸引了不少散户的资金。
如果这家地产公司的董事长、总经理、法人代表都变更的话，不仅仅是买期房的老百姓，还有直接或者间接买到这家地产公司金融产品的投资人，估计都要慎之又慎了，该回撤的回撤，该收手的时候就要果断收手。
早点收手的，不仅能赚到利息全身而退，要是敢再贪婪一点的，不仅可能会损失利息，甚至有可能把自己的老本都搭进去，这些年我们见过太多因为贪婪，最后损失惨重的案例了。人啊，永远都不要去跟趋势作对，别人都走了，如果自己还进去，那有可能自己就成了接盘侠。
恒大被爆出地产“换帅”，引来市场恐慌，恒大系遭遇了股债双杀：
2021年8月17日，国家企业信用信息公示系统显示，恒大地产集团在当日完成了相关工商登记变更，恒大地产集团董事长由许家印变更为赵长龙。
受此消息影响，午后开盘恒大股价一路下跌。截至收盘，恒大系股票中，中国恒大跌逾4%，恒大物业跌8.7%、恒大汽车跌逾5%，和恒大相关的债券也大跌。
很快，恒大集团新闻发言人对外表示，此项变更系恒大地产借深深房回A股终止后的正常变动，未涉及具体管理架构、股权的变化。
新时代儒商精神浅论
儒心商魂 安身济民
——新时代儒商精神浅论
最近一段时间，儒商成了热词。除山东召开儒商大会之外，上海、宁夏、福建等省市也都相继举办。儒商大热，考之于原因，无非是人们忧虑于长久以来，营商环境欠佳，欲借儒家道德以改善、匡正之。时代需要儒商，时代呼唤儒商，但究竟什么是儒商，儒商精神在新时代应该怎样体现，似乎还没有一个清晰的概念。这就很容易让人产生认知上的歧义，并且在具体践行时无所适从。所以很有必要对其进行明确的界定。
今尝试从六个方面，对新时代儒商精神进行论述。
一、 弄潮而生：能自强，有胆魄，敢挑战，爱拼搏。
弄潮儿在涛头立，手把红旗旗不湿。这两句诗描绘了一幅勇斗巨
浪的壮观画面。弄潮儿有胆有勇，有力有技。不但勇立潮头，而且红旗不倒。这幅画面也是新时代儒商的生动写照。大批儒商正是新时代的弄潮儿。他们身上所体现就是这种弄潮儿精神：能自强，有胆魄，敢挑战，爱拼搏。
“天行健，君子以自强不息”。新时代儒商不甘贫穷落后，不甘苟且偷生，不甘平庸无为，不甘默默无闻。他们效法《周易·乾卦》精神，龙行天健，自强不息，不断攀登人生高峰。面对重重困难，他们有勇气，有胆魄，敢于挑战。他们爱拼搏，会拼搏，在市场经济的大潮中练就了卓越的搏击技能。改革开放三十年，他们以披荆斩棘、劈波斩浪的勇者精神，开创出五千年未有之新变局。成为社会中一支影响深远的新生力量。
上帝的花园由有追求的神缔造，人类的文明由不安份的人创造。正因为不安于现状，我们人类才钻木求火、使用工具从事劳作。新时代的儒商即是不安份，爱折腾的群体。他们总想着改变，总想着创造，总想这让世界变得更美更善。儒者的使命是作用社会，改良社会。新时代儒商理应秉承“己欲立而立人，己欲达而达人”的儒家精神，不仅要带头致富，还要造福大众。真正成为民族复兴的希望所在。
二、 借势而起：察几微，明大势，抓机遇，会借力。
《孙子兵法》云：“激水漂石者，势也”。流行的说法是：风口上
的猪，一样可以飞到天上去。古今一理，成功者皆是善用势者。俗话说“时势造英雄”。如果没有秦末的风云激荡，屠狗辈的刘邦、樊哙，最多混个亭长当当。而乞食漂母的韩信也不会有后来的威风。马云的成功是看准了互联网，许家印的风光是搭对了房地产的车。所以大凡能折腾出点动静来的，都是善于“察几微，明大势，抓机遇，会借力”的。这几句话，应该成为新时代儒商的必备素质。
势是什么？势是形势，势是趋势，势既是当下，又是未来。搭准了势，用好了势，就能一鼓作气，乘风而起。反之，则瞎折腾，白折腾，瞎子点蜡白费工。势和国际局势紧密相连，势和国家政策紧密相连，势和行业运势紧密相连。“风起于青萍之末”，善借势者会从细微发现苗头，会从端倪窥见方向。所以总能抓住机遇、领先一步，总能借力而起、御势而行。李嘉诚不赚最后一份利，从而保证了他每次在风险到来之前，都能全身而退。能进是胆略，能退是智慧。从古至今，能做到“功成名遂身退”者几稀。“天地闭，草木蕃，贤人隐”。势来势去，翻云覆雨，城头变幻大王旗。正如薛必正所言：不知势，无以为君子。势变而未觉，必败也。
帝王以驭势得天下，将相以借势得长久，商贾以度势得富贵，常人以附势得平安。除了察势、借势和用势，新时代儒商还要善于造势。国际国内大势造不来，但可以造企业内势，可以造产业或者产品趋势。家电、汽车、互联网的长盛不衰，正是靠了不断的推陈出新、花样翻新，靠了不断的刺激消费和引导消费。
三、 依礼而兴：尊法度，守规矩，严管理，重承诺。
《说文解字》：“礼，履也。所以事神致福也。”最初的礼是指宗教
祭祀中的规矩，后指规范社会各阶层的典章制度。中国人懂规矩比较早，嘉祥县武氏祠汉画像石刻中的伏羲、女娲交尾图，即是伏羲手执规，女娲手执矩，意思就是要规矩天下。没有规矩不成方圆。现代化企业首重规范。规范的厂区建设，规范的机器设备，规范的设计理念，规范的管理制度，规范的行为准则，规范的产品标准。企业内部讲规范，企业外部讲规矩。这种规矩即是国家的法律和法规。新时代儒商管理经营企业，必须严格依法依规，不能投机取巧钻空子，不能走钢丝打擦边球。近些年营商环境恶化。空气、水污染问题，食品安全问题等屡有发生，说穿了，就是一些不法企业无视纲纪，胡作乱为，发昧心财，挣昧心钱。新时代儒商要带头遵纪守法，做君子，走正道，干善事。多用自己的一身正气影响改善世道人心，廓清市场浊流。
讲诚信，重承诺是新时代儒商的人生信条。孔子说： “人而无信，不知其可也。大车无輗，小车无軏，其何以行之哉？”（《论语·为政第二》）孔子还说：“言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦，行矣。言不忠信，行不笃敬，虽州里，行乎哉?”（《论语 · 卫灵公》）诚信，遵守诺言是立身的通行证。重信守诺者畅行无阻，弃信背诺者寸步难行。中国历史上诚信故事数不胜数：季札挂剑、鸡黍之约、曾子杀猪、孟胜赴死……无数仁人志士树立了良好的榜样。“宁存抱柱信，不上望夫台”，古代小女子尚且知道信守诺言，宁死不负约，新时代儒商更应该如曾参那样“吾日三省吾身，与人谋而不忠乎，与朋友交而不信乎，传不习乎？”
四、 应时而变：时事异，紧相随，不自封，善创新。
变是世界永恒的主题，更是事物发展的必然规律。周易讲：穷则
变，变则通，通则久。俗语讲：，流水不腐，户枢不蠹。孟子称赞孔子为“圣之时者也”。圣者是通晓事物发展规律的人，是能够根据事物发展规律不断调整自己的人。识时务者为俊杰，不识时务、墨守成规者必被淘汰。时事千变万化，瞬息万变。作为新时代的儒商，必须做到：时事异，紧相随，不自封，善创新。不如此，就会落伍，就会无法跟上时代发展的步伐，就会无法适应市场经济的需要，就会成为市场的弃儿。
当前，山东正在大力推进新旧动能转换，正在鼓励企业腾笼换鸟，实现凤凰涅槃。从而推动山东的企业旧貌换新颜，向高科技、高标准、高质量、高效益发展。儒商作为新时代企业家的典范，理应看准形势、认清方向、摸准市场变化的脉搏，摒弃抱残守缺、固步自封的旧思想、旧观念，不做旧产能的守成者，而做新产能的开拓者。
没有创新，就没有产品的更新换代；没有创新，就没有企业的生机活力；没有创新，更没有企业的长盛不衰。“苟日新，日日新，又日新。”“做新民。”“周虽旧邦，其命维新”。《大学》再再教导我们，只有创新，才能永存。《大学》：大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。儒家从诞生的那天起，就是以创新为使命的，就是用持续日新其我，来不断发现内心的美好品德，从而达到修己达人，修己以安世界的至善境界。新时代的儒商，不但要能儒，更要能商。能儒就必须时时注意诚意、正心、修身；能商则必须做到应时而变，常变常新。“富有之谓大业，日新之谓盛德”。青蚨飞来又飞去，财富基业本无常。未有创新才能保证盛德不衰，大业不毁。
五、 靠谋而盛：讲策略，懂智谋，图久远，业昌盛。
五千年华夏文明史，其实就是一部谋略史。谋略，伴随着整个中华文明的进程。从有巢氏到燧人氏，从伏羲氏到黄帝、到尧舜禹汤，中华民族正是依靠着这些人文初祖的智慧和谋略，才一步步从野蛮走向文明，从贫穷走向富庶，才开创出了远古时期的繁荣昌盛。
中华民族的智谋奠基者是伏羲。伏羲盗天机，察地利，创立八卦，观象制器，开启了人们向天地自然争取生存机会的先机。由此以降，黄帝、尧、舜、禹、汤、伊尹、姜尚、诸葛亮、刘伯温·，智谋之士层出不穷，灿若繁星，他们都在中国历史上留下了浓重的一笔。人们至今仍然对其津津乐道。
鬼谷子当为上古智谋的集大成者。他生于春秋战国之交，隐居于云梦鬼谷，观天察地，洞透时事，既创立了纵横学派，又培育了一大批英才。这些人“一怒而诸侯惧，一安而天下息”。他的弟子成了战国时期呼风唤雨、播弄乾坤的弄潮儿。
智慧是经商之要，谋略为成功密钥。政治经济形势波诡云鹬，市场人心翻云覆雨，没有智谋，甭说发展，维持都难。
新时代的儒商理应成为智慧和谋略的化身。首先要学会审时度势，预判未来。“云从龙，风从虎。”雨未来，风先至。大的形势变化之前，总会有蛛丝马迹，对事物走向的准确判断是大见识，大智慧。其次要随机应变，巧妙利用好形势，变不利为有利，乘有利而速进击。机不可失时不再来，机会稍纵即逝。能做到万化在心，方能永保不败。再是做事要讲策略。老子讲：“曲则全”，“将予去之，必固举之；将欲夺之，必固予之；将欲灭之，必先学之”。《周书》：“将欲取之，必姑予之”。《孙子兵法》：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其次攻城”。“不战而屈人之兵，善之善者也”。这些都是先贤的韬略，要勤学习，多揣摩。谋事要图久远。小智谋眼前，大智谋未来。善谋者不争一城一池的得失，而谋全局之成败。
“势弱者不悲，势强不远；势强者恃狂，弱势已近。强势常怀宽恕之心，弱势则不减坚韧之志。”这亦是智者的表现。果木有大年小年，市场有动荡起伏，企业则时兴时衰。新时代的儒商要衰时不气馁，兴时不骄惰；衰时谋生存，兴时居安思危。日中则仄，月圆则缺。盛极而衰是事物发展变化的普遍规律，懂得规律，顺应规律的人才能保持一颗平常心。
六、 因德而久：修德行，讲仁爱，明义利，有担当。
俗话说，小胜靠谋，大胜靠德。新时代的儒商要想真正实现基业
长青，家业长盛，德行才是根本。德行是修来的，是平时一点一滴累积起来的。德行不是靠说出来的，而是靠做出来的。纸上得来终觉浅，要知此事须恭行。德行不能光体现在嘴上，而是体现在踏踏实实、一步一个脚印的践行上。“不恒其德，必承之羞。”德行还要靠长期的坚持。修心、修身，持之以恒，坚持不懈的按照儒家的道德规范严格要求自己，像曾子那样“吾日三省吾身”，像《周易·乾卦九三》所说的：君子终日乾乾，夕惕若厉，如此方能保证思想不滑坡，道德不滑坡。方能真正达到修心修身的效果。
修心修身的目的是为了让自己常保一颗仁爱之心。“仁者爱人”，爱人之人，人恒爱之。爱人则要求推己及人，成己达人。“己所不欲勿施于人”。能够爱人、爱物、爱天地众生，则能够“仁者无敌”。德行还体现在“明义利，有担当”上。新时代的儒商是先进生产力的代表，是“仁爱”的化身，这就要求其应该明确义和利的关系，不以利害义，不见利忘义。在义利关头，能够义利兼顾。坚决不做危害自然环境，危害国家民众利益的事情。担当则体现在社会责任上。新时代的儒商义不容辞的担负着国家兴亡、民族复兴的重任，担负着造福一方百姓、振兴一方经济的职责。这就要求其能够在关键时刻舍小我顾大家，不能光顾自己发家致富，而必须带领大家共同致富。“大道之行也，天下为公”，这是时代赋予儒商企业家的历史使命，也是中华民族的希望所在。诚如此，方能不辜负新时代儒商的神圣称号。
德为新时代儒商的立身之本。德是儒商企业长盛不衰的根本保障。唯德是守，唯德是兴，唯德是久。
欠债2万亿丑闻后，许家印“背水一战”，恒大能安然度过这次危机吗
自从被爆出欠下银行天价债务危机以来，恒大中高层领导就在想方设法筹钱。然而，债务压力像一把刀悬在美人头顶上。前段时间好不容易传来一个好消息，合生创展将要收购恒大物业百分之五十点一的股份。那令人震惊的是，恒大竞率先撕毁百亿合约，许家印到底意欲何为？恒大集团又能撑多久？
其实，合生创展本想以两百亿收购恒大股份，虽说这点钱对上恒大一点九七万亿债务不值一提，但好歹能让整个集团短暂的喘一口气。只是谁也想不到，这次合作居然谈崩了。不久后，中国恒大联合恒大物业公开发布公告，文中写着关于公司股份的交易没有顺利进行。
与此同时，合生创展也发布一份公告。表示收购恒大物业那百分之五十点一的股份交易没有成功，也就是说双方都未能如约完成预想的合作，仅这一点就让人百思不得其解。毕竟对于恒大集团来说，如今近两万亿的债务已经迫在眉睫。这座沉重的大山能把恒大所有高管压趴下，正值缺钱时期，就连优质楼盘都拆下出售。
但恒大物业发生一百八十度的转变，要求跟合成创展立即解除合同，并且终止正在进行的收购股权交易。合成创展自然无法接受。恒大出尔反尔，当即驳回这一要求，并发布公告指出，自己已经在紧密完成协议内。可是恒大方面始终没有给出确切的正面回应，反而单方面宣布解约并终止合作。
有人说，或许恒大仍对恒大物业抱有希望，毕竟这项产业是恒大最赚钱的项合生创展的出现确实非常贴心，但是价格方面给的确实不符合预想。当初恒大物业答应以两百亿收购百分之五十点一的股份，想必是想着尽快脱手自己的产业好，借此来缓解整个集团的债务危机。但是在经过高层领导的反复商议后，又觉得恒大物业股份卖的太亏，想着反正交易没有正式进行，干脆反悔。如此看来，这场博弈谁也不敢上风。许家印早早逃离了举动，或许已经意识的恒大即将走向衰败，那么你认为还有谁能挽救恒大呢？
名人的传奇创业故事
苦难与挫折是人生的一笔财富，经历了生活的坎坷，定会倍懂珍惜,下面这些是我为大家推荐的几篇名人的传奇创业故事。
名人的传奇创业故事1:丁磊的成长故事
旧历2002年的大年廿九，在网易股价的一路飙升中，春风得意的丁磊驾着大切诺基风尘仆仆赶回老家奉化，参加奉化中学89届(2)班同学会。
按约定，这个聚会的时间是晚上8点， 到10点多时，丁磊才出现在老同学面前。班主任江老师向这个中国大陆首富要300块钱的活动费。丁首富搜遍全身竟然也找不出300元现金，他说他身上只带信用卡。这笔钱到第二天才交。
这算是这个首富荣归故里时发生的唯一一个够得上故事的素材。别的，怎么看都显得平淡。
首富的光环太耀眼了。2003年，秋风送爽的10月，胡润和《福布斯》不约而同地把“大陆首富”的帽子扣在了奉化人丁磊的头上。从此，这个30出头的后生与“奉帮裁缝”、溪口胜景一起，成了奉化的又一张名片。
从宁波火车站出发，沿鄞奉公路驱车半个多小时，就进入奉化市区。远处的天台山脉和四明山脉宛转绵延，将小城奉化呵护在环抱中，勾勒出奉化“六山一水三分田”的地貌。
惠政西路是奉化市内一条比较繁华的商业街。这里，老人们安享地坐在店铺门前晒春阳，闲扯;孩子们在不远的中山公园里躲猫猫，嬉戏;沿街的店铺里总有行人进进出出。
浙江省奉化中学现任政教处主任江鸿老师是丁磊中学时代的要好哥们，他告诉我们：丁磊的老家就在惠政西路这一带，自折桂百富排行榜之后，丁磊为避免不必要的麻烦，接父母离开奉化，去了广州。
“你要找的就是那个70亿的丁磊啊!”在惠政路上做小生意的赵大伯一脸的自豪，虽然他并不清楚口中这个叫丁磊的年轻老乡在外面到底是干什么的，为什么会赚那么多钱。在他的人生字典里，根本就没有“互联网”、“网游”这些词条，他也不清楚纳斯达克是什么意思。
但是，首富和奉化之间并未因此而少了一层联系。生于奉化、长于奉化的丁磊，身上有着太多浙江商人的特质：性格朴实而稳健，行事低调而务实。这个长着一张笑嘻嘻的娃娃脸的财富少帅，在很多场合都承认，是家乡的土壤给了他商业的头脑。
我们在浙江省奉化中学找到了丁磊的足迹。1986年9月，丁磊考入奉中学习，成为当时高一(2)班56位同学中的一份子。江鸿跟他是同班同学。
在江鸿老师的记忆里，10多年前的丁磊学业平平，入学时在班内的排名只有四、五十位，跟当下“首富”名号很不对称。“可喜的是，每次考试，他的排名总有进步。不过最好也只在第十至二十位之间，从来没有杀进班级前十名，更别提在年级内的排名了。”
3年后的高考，丁磊交出的成绩同样貌不惊人：他以高出重点分数线1分的成绩有幸被成都电子科技大学录取。只不过，这是丁磊喜欢的大学，他很早就被西部这所藏着大量电子类书籍的高等学府迷住了。
“教育界现在正热衷探讨‘第十名现象’，说的是，在一个班级里，学习成绩排在第十位上下的那几个，有望成为日后最出人头地的一个。我现在想想，丁磊这个个例也是符合‘第十名现象’的。”江鸿老师这么评价他的老同学。
丁磊从小就喜欢无线电。初一时，他第一次成功组装了一台六管收音机，那在当时是一种最复杂的收音机，能接收中波、短波和调频广播。此时的丁磊认为自己将来最骄傲的职业，就是成为一个电子或者电气工程师。
江鸿回忆：“他很爱动手，每次到他家里去玩，总看到他在拆这个闹钟，解那个收音机。他的父亲是当时国营奉化食品厂的技术副厂长，可能是遗传的因素，他从小对技术充满了兴趣，总喜欢一个人静静地钻研。”
所幸的是，当时的奉化中学已经是浙江省内一所着名的重点高中，有一定实力让学生接触到先进技术。那时候，奉中有几台苹果机，学校借此成立了一个电脑兴趣小组，丁磊想都没想就跑去参加了。这可能是他第一次触摸计算机，至于有没有因此种下对计算机技术的迷恋情结，我们不得而知。
小时候的丁磊，不仅学业一般，朋友圈子也不广，而且大都只是泛泛之交，江鸿说他甚至没有一个铁哥们。因为江的父亲也是食品厂员工，有父辈是同事这层关系，他俩才走得比较近，他比其他同学更有机会了解丁磊。
“中学时的班级常常会随个性、兴趣的相投形成几个小团体。农村来的学生因为住校自然有自己的圈子，市区的同学通常表现得活跃些，经常会在一起打打球。但丁磊基本上不参与我们的活动，他在班内也不任一官半职，对体育也不热衷，交际不是他的特长。”
可能是因为对技术用情太专了，以致在人际交往中，丁磊给人的感觉总是捉襟见肘。不仅在做企业时，丁磊要退居幕后，架构技术，中学时代的丁磊同样喜欢一个人钻在自己的兴趣中。
然而，丁磊是平和的，江鸿印象中的他很容易相处，同学有忙请他帮，他也很热心。98年的时候，有个老同学南下求职，已在广州开始事业的丁磊帮着同学联系工作，安排住宿，俨然一幅好事者心肠，丝毫不把同学当外人看。
2001年9月，奉化中学迎来了百年校庆。母校给丁磊发了请帖。不巧的很，此时的丁磊俗务缠身，被股价狂跌和财务问题烤得焦头滥额，苦于分身无术，当然他也没心情参观占地250亩的奉中新校园。
一年多后的同学会上，一不小心成了首富的丁磊表达了对母校的感情，表示将在3-5年内，在奉化中学设立一项奖学金，用于鼓励有创新思维和创新精神的学生。
但是，1971年出生的丁磊清楚自己毕竟太年轻了，有很多事情要做;而且互联网的变数太大，网易和自己远没有到可以盖棺论定的时候，一贯稳健务实的“丁首富”不想让自己被浮华和作秀笼罩了。
把财富高高挂在纳斯达克交易墙上的丁磊坦言对钱早有一种宠辱不惊的淡定;其实，他对友情、对乡情，何尝不怀着一种“君子之交淡于水”的胸襟!
名人的传奇创业故事2:盛大陈天桥的创业故事
陈天桥的成功来得太快，快得让大家还没有完全看懂：学生时代，他比别人长进快，凭着好成绩和活动组织能力强当上上海市学生干部标兵;毕业后参加工作，24岁就成了陆家嘴集团的总经理助理，创下了当时的提拔纪录，羡煞集团内部的千把人;26岁，他创立的社区游戏网站11个月就吸引了100万的注册用户，并获得了中华网300万美金的投资;30岁时，盛大网络公司在纳斯达克上市，他凭借65%的公司股份坐拥88亿人民币的财富。“三十而立”的陈天桥完成这些只用了5年的时间，并登上了2004胡润IT富豪榜的榜首。
男人的眼光最重要才华、勇气、毅力、机遇……这些老生常谈的东西已没有讨论的必要。网络游戏成就了陈天桥，但是就算陈天桥当初没有迷上游戏，他一定也能找到其他创业的好点子——关键不是他看上的东西，而是他有穿透性的眼光。
如果没有眼光，大学毕业的陈天桥不会选择国企。1997年，作为当时炙手可热的复旦大学经济系高材生，他没有和其他的好学生一样，走进人人艳羡的外企。虽然无人知道他当时的真实想法，但是他后来在陆家嘴集团的一路高升，却说明了这样一个事实：人才集中的地方，人才浪费也必然多——同样的努力，同样的禀赋，你在求贤若渴的国企必然比在人才扎堆的外企有更多的机会。陈天桥身上有一种与年龄不相符的成熟和稳重，除了少年老成的天性，想必在大型国企担任要职的经历，也教给他不少为人做事的分寸尺度。
如果没有眼光，陈天桥不会投注网络游戏。
1999年，从国企跳槽出来之后，陈天桥进了证券公司。在这段时间里，他接触到互联网，并决定把自己打游戏的爱好和互联网连在一起，创立一个社区游戏网站。网站用户注册的火爆程度超过了所有旁观者的估计，但是陈天桥在欣喜之余，并没有喜出望外。对他而言，这个网站的成功理所当然，因为他的把握如此之大，以至于他后来对记者说，创业之初就认定自己决不可能失败，因为自己了解游戏，了解玩家，也了解投资市常成功获得中华网300万美元投资之后，陈天桥知道这种顺势而上的成功无法再来一次：此时，IT泡沫破灭，大多数互联网站风光不再。他决定改变公司的盈利方式，不再通过单个网站赚钱，不再靠简单的休闲游戏赚钱，而是通过遍布全国的网吧，代理和推广流行日韩的“多人角色扮演”游戏赚钱——他拿到韩国Actoz公司的《传奇》代理权，并联合中国电信和成千上万的网吧向玩家兜售。结果，这款《传奇》启动了陈天桥自己的财富传奇。
如果没有眼光，陈天桥不会觅得佳侣。
西方国家的社交界流传着这样一句话：想了解一个男人，先要看看他怀里的女人——此话当属那种“朴素的真理”。的确，男人可以通过各种方式展示自己的学识、风度、地位，但是他选择什么样的女人却一针刺破所有的伪饰。设想一下，假如时光倒流到1999年，假如你决定从待遇优厚的证券公司辞职，倾其所有、孤注一掷，矢志投身到当时少有人知且为人不齿的网络游戏中去，你的太太会和你一拍即合，欣欣然与你搭伴下海吗?现在看起来，嫁鸡随鸡的她其实是嫁了一只凤，可是，想上九天揽月的小伙子多了去了，但有几个真能一飞冲天?从这一点上说，好眼力的陈天桥，也找到一位眼光精准的太太。事实证明，此后陈天桥得益于雒芊芊的地方数不胜数。比如，两人的第一桶创业资金50万元人民币来自股市，而在证券公司就职的妻子显然功不可没。再比如，在盛大获得软银4000万美元投资的过程中，专业知识扎实、思维缜密的首席财务官雒芊芊，是此次融资成功的关键人物，而此次融资也为当时逆境之中的盛大奠定了发展的基础除了事业上的鼎力相助，妻子雒芊芊还是陈天桥的精神支柱——她告诉已经登顶事业颠峰的丈夫，“别人一辈子也许只要爬一座山，但是你可能要爬三座、四座山”。这句话有如点化，陈天桥由此重新感受到奋斗的价值和乐趣。难怪，在盛大公司每年的年会上，陈天桥的第一杯酒都敬给自己的太太。
2004年11月30日，想必盛大的员工都会长出一口恶气：盛大公司宣布，自己出资9170万美金，买下韩国Actoz公司28.96%的股份，从而成为该公司的最大股东。没有什么比把敌人收归自己帐下更让人扬眉吐气的事情了。他要让曾经给他制造麻烦的敌人，为他创造更多的利润。
盛大和Actoz之间的恩怨为时已久，双方围绕代理费、知识产权的问题打了几年的官司。
Actoz认为，盛大的发迹完全依靠自己出品的《传奇》游戏，而盛大却饮水不思源，在分账问题上始终不给出合理的比例;盛大认为，如果没有自己的营销战术，《传奇》这个二流游戏在中国永远也拿不到千万美元级的分账收入。
如此漂亮的釜底抽薪，让所有人对陈天桥的手腕倒抽一口凉气。这个总是西装革履、面色严肃、对媒体能避就避的年轻人，完全不同于以往我们熟悉的IT才俊：他从事的是游戏产业，但是却一点也没有游戏态度。看陈天桥做事，你会体会到什么叫做“游刃两极”。
陈天桥说，盛大的目标是做一个迪斯尼式的互动娱乐帝国。他梦想着，盛大最终像迪斯尼公司一样，从一个简单的游戏内容提供商和运营商，变成一个跨媒体、全方位的娱乐工业帝国，有了迪斯尼帝国这样大的野心，陈天桥现在要考虑的问题就非常明确了：和迪斯尼相比，盛大还少些什么?能够利用什么?需要创造什么?
陈天桥既然准备好了要爬三四座山，我们就准备着这个胆大心细的年轻人再让我们倒抽几口凉气吧。反正，他有的是时间。
名人的传奇创业故事3:许家印的创业故事
11月5日，港交所，意气风发的许家印敲响了上市铜锣。他一手创立的恒大地产历尽几次波折，终于正式登陆H股市场。
这一天也是2009年福布斯中国富豪榜发布的日子。在这个榜单上，比亚迪的王传福以396亿元的身家排名第一。然而几个小时后，许家印就以422亿元的纸面资产，成了中国内地的新首富。
帮许家印登上宝座的是上市首日猛涨的恒大股价。按照上市首日收盘价计算，恒大总市值达到705亿港元，超过碧桂园，成为在香港上市的最大内地民营地产企业，掌握恒大68.01%股权的许家印自然也水涨船高。许家印说，他“个人经历很简单，但过程很艰难”。作为恢复高考后第二届大学生，许家印走了一条大多数知识分子当年所走的路：毕业分配，满怀抱负地在一线工作岗位埋头苦干N年，此后适逢改革开发潮涌，终于按耐不住一颗驿动的心，放弃原有的铁饭碗，从内陆的河南直奔深圳，开始了商海浮沉。
在恢复高考的第二年，年轻的许家印“非常开心地”考上了武汉钢铁学院，学习四年钢铁专业，然后被分配到河南省的舞阳钢铁公司，在这里一呆就是10年。
“舞钢是大型国企，我一去就主动申请到了第一线——热处理车间，当时学钢铁的大学生比较少，所以受到重视，帮忙协助车间主任，一年后升为车间副主任，再后来做了车间主任。”许家印说自己当时是工作狂人，在做车间主任的7年里，他没有休息过一天，年三十都会跑去车间。
这种工作习气许家印后来也带到了恒大。广州的地产圈都知道，恒大永远有开不完的会，碰到年末，集团会议经常从白天开到深夜，再从深夜开到天亮。当然，这是后话。
1992年初，许家印破例休假了，他南下深圳找工作去了。他没料到是23天过去，投出的简历都撞了白板。后来经别人提醒才知道原来是简历做的太厚了，50页，根本不会有人去看。于是许就把简历改短，从50页改到了10页还是没用，再改，三、四次易稿后，只剩了2页，这时效果也立竿见影——有了5个候选单位。
精挑细选之后，许家印选择了一家刚成立不过一年、只有几个连锁店的规模的小企业，许选择它的原因很简单——是觉得这个企业有前景，最主要的是它有一个好老板。
他的新职业是业务员。曾做过车间主任、管理300多号人的他开始一切重新来过。那时许家印就连见到公司里20岁的小女生，都会喊“师傅”。三个月后，许家印做成第一个单子，为公司带来10万元的业务额，这让老板对他另眼相看，他也从此不用再东奔西跑，当上了办公室的负责人。
1993年，这个企业又注册了一个贸易公司，要和舞钢合作，许家印于是很自然地兼任了这个新公司的老总，不过这个“老总”只是个虚职，公司注册完以后老板再没投进去一分钱，无奈之下，许家印只能东挪西凑借了10万元，开始了第一次创业。不过这次折腾一年，也无起色。
1994年，老板本要派许家印去长春分公司做老总，但许家印却选择了去广州——这个当时还是公司市场空白地打天下。这年的国庆节，许家印带着一个司机，一个出纳，还有两个员工，总共5个人，从深圳来到广州，开始了他人生中的第二次创业。
就像众多刚来广州打拼的异乡人一样，许家印在广州的第一个落脚点是价廉物美的城中村。城中村里的这间不见阳光的房子，白天是办公室，晚上就是5人的住处。人生地不熟，再加上办公环境实在难登大雅之堂，这家位于城中村的微型小公司，生意自然好不到哪里。
不过，幸运之神似乎对许家印总能眷顾，每每在他陷入低潮之时，总会有奇迹助他度过难关，后来的恒大上市波折、资金困难之时，也屡次出现。
当时，许家印的5人团队，通过相关渠道收购了一家公司，取得了一个名为珠岛花园的地产项目，这个对许家印乃至恒大开发、营销风格影响深远的项目，可谓许家印创业路上的第一次飞跃。
当时广州楼市盛行的是大户型之风，一栋楼都是三房，只有拐角的地方才会做小面积。许家印却反其道而行之，1995年珠岛花园第一期的几百套房子全做小户型，效果出奇的好，房子全部热销，在广州楼市轰动一时。
不过，当1997年5月珠岛花园二期销售了一半的时候，许家印选择了离开。
临走时，许家印向老板提出了自己的观点：一个人的价值，应该体现出他的能力水平与贡献。许家印离开深圳老板的时候，项目通过审计，价值2个多亿，也就是说许家印花了2年半的时间，从零开始，为公司创造了2个多亿的现金流，而在当时，许的工资是每月3000多元。
许的个性和价值观，在他人生第一次跳槽中已经略有体现：“我这个人要强，该我做的事我会做好，没做好是一回事，但做好了就要有体现。舞钢十年当了七年车间主任，总是不提拔，我肯定要走。”许家印说，他的出走与现在70后、80后的频繁跳槽不同，“他们跳得太多，已经没有了意义”。
1996年，许家印在广州注册了恒大地产，开始了第三次创业。许家印认为“用最少的钱拿更多的地，发展的时间持续更长”，所以他把恒大的第一个项目锁定在海珠区广州工业大道的原广州农药厂地块上。
现在的工业大道板块已是小区云集，房价过万，而在当时这里还是工厂林立、污染严重、市政配套都滞后的远郊区。不过，即便这个地块，首期也需500万元的地价款，恒大最多只能从银行贷到300万,而且一穷二白的恒大还未必拿得到。
为了获得这个项目，许家印又再一次发挥了他的商务谈判技能，既描绘了个恒大的宏伟蓝图，也详细描述怎么付款方便。凭着三寸不烂之舌，300万终于到手，于是许家印立即开发，并复制珠岛花园的模式——小户型，薄利多销，快速回笼资金。
1996年6月8日，金碧花园破土动工，8月8日正式公开发售，开盘价定为2800元/平方米，这个价位对于属于广州老城区的海珠楼盘而言，十分具有诱惑力。当天上午首期的323套住宅就全部卖完，一共回款8000多万元。第二期开发的时候，有了现金流的恒大开始注重环境和配套，环境好了，售价自然也就高了，于是第二期的售价涨到了3500元/平方米。
作为新公司恒大的首个楼盘，金碧花园创造了广州乃至中国地产史上一个奇迹：当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益。两年前，还在给别人打工的许家印操作的第一个楼盘，珠岛花园就创造过当年盖完108枚公章、办齐所有报建手续等“六个当年”记录。珠岛花园是今日许家印和恒大地产的起点和老师，并不为过，事实上，金碧花园之后的诸多楼盘，至今仍有着当日珠岛花园的营销、设计痕迹。
1998年6月23日，在广州市首次的国有土地使用权拍卖会上，恒大集团以1.34亿元的价格一举投得位于原农药厂周边的5.3万平方米的土地使用权，在此之前还进行过几次征地。至此，5次扩地，实现了金碧花园占地52万平方米的发展目标。
金碧花园首期销售额8000多万，一下子就彻底解决了恒大现金流的问题。金碧花园的成功是恒大发展关键的一步。
多年后，许家印话当年，说金碧花园的实践让他明白：无论何时，企业运作最重要的问题都是现金流，尤其是刚起步阶段。或许这个信念，是许家印在恒大此后的几次资金危机中得以脱身的根基。例如，大刀阔斧降价、敢于引进战略合作者;2006年A股高潮伊始出让绿景地产，而后又筹划香港上市，均是此哲学的继续。
许家印只想一点：机会不抓住，过去了就过去了。
见好就收和及时止损
见好就收和及时止损
都是正确的做法。
见好就收，是一个人发展得顺风顺水时候，戛然而止，不贪得无厌，明哲保身，全身而退，能够提前预知灾难，能够看得长远，审时度势的综合考量的结果。商场，官场皆然，这是一种大智慧。刘强东，马云很多商界大佬都是一片形式大好的情况下，急流勇退CEO。然后套现，名利双收，全身而退。
历史上，世人誉之：“忠以为国，智以保身，商以致富，成名天下。”最聪明的范蠡就是这样一位智者。他深知，飞鸟尽良弓藏，狡兔死，良狗烹的道理。他认为大名之下，难以久居，且勾践为人可与同患，难与处安，于是写信辞别勾践，泛舟于五湖。
而像文种很多人就不能做到见好就收，落得一个悲剧下场，不能不让人心痛，惋惜。现在的恒大集团许家印值得反思。
在日常生活当中，我们都应该这样去做，见好就收，每一件事情，每一天都快快乐乐以喜乐收场，何乐而不为？况且，天下的钱，哪里能够挣得完？天下的官，哪里能够当最大的官？见好就收，知足常乐正是一脉相承。
不能做到见好就收，就很可能遇到灾难，遇到灾难，能够做到亡羊补牢，为时未晚。这就是及时止损。不要一个灾难变成两个灾难，一个小灾难变成另一个更大的灾难。及时止损就是及时堵漏洞，国家企业发展过程中也是不断完善制度的过程。所谓福无双至，祸不单行就是颠扑不破的真理。
心理学上叫做破窗效应，如果你不能做到亡羊补牢，及时止损，事情只能是越来越糟，无法挽回。
所以在生活当中，我们每个人，都应该好好把握见好就收的机会，眼光放长远，适可而止，不要走极端，不偏不斜，不左不右，掌握中庸之道，不要把弦崩断了。
屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。一个人一生不可能一帆风顺，遇到灾难，遇到坏人，要及时躲避，吃小亏，不要吃大亏，不纠缠，及时止损。
趋吉避凶，人之本能。君子不立危墙之下，圣人不遭无妄之灾。这更是先见之明。
2022.6.26
