本文目录
- 娱乐圈混乱吗
- 思维混乱是什么原因
- 对于私生活混乱的人，要不要敬而远之你怎么看
- 逻辑思维混乱，该怎么办
- 为什么当下社会两性关系如此混乱
- 如何解决思维混乱、讲话没条理的情况
- 16岁少女私生活混乱，不懂得爱惜保护自己，家长怎么办！急
- 现场混乱，订单混乱，工厂怎么管
- 电脑桌面乱了，怎么办
娱乐圈混乱吗
我来回答：
娱乐圈，顾名思义“娱乐”的圈子，如果少了这些东西的话，怎么会算是娱乐圈呢？再者娱乐圈其实就像一个食物链，上位区的人总会用自己得权势获取一些东西，下位区为了上位也是做出一些令人厌恶的事情。
而且只要踏进娱乐圈那刻起，里面所谓的潜规则就默默得开始了，之前杨幂在采访的时候也说过，娱乐圈潜规则就是这样的，但杨幂还说，这些都是各取所需的，你喜欢这样，也乐意去接受，这又何妨讷！
所以银幕上，看到亮丽外表下的明星，其实私底下也是很黑暗的，只是我们看不到而已，那你说有多乱，成龙大哥也说：等他死后一百年，才把真相公布出来。可见娱乐圈得乱，不是很简单的，甚至还很深。
像前段时间，小猪多人运动，尤其是对时间管理非常到位，而这也是娱乐圈的常态，还不是乱的一部分，只是单纯得日常来的，所以为什么这么脏，这么乱，是有一定道理的
蓝洁瑛之事就可以看出，娱乐圈到底有多乱了，就算爆料出来，也是没有人信，甚至不会区帮助她，导致后来变得疯癫，甚至还自残，哪怕蓝洁瑛对媒体说被两位大佬强暴后，但始终没人伸出援手，就连媒体都非常谨慎得报道这篇文章。
有时间真的不能用乱来说娱乐圈，在娱乐圈里面有太多黑暗面是我们看不到得，如果真的深陷其中了，希望能够脱身出来，或者你自身有靠山，有背景，这样才好坚持下去。
所以我们只能等成龙大哥爆出那些所谓最黑暗的事情了！虽然那个时候，很多大佬不在了，但是这也可能会影响到那个阶段娱乐圈也说不好，你们觉得呢？
思维混乱是什么原因
思考问题混乱是什么原因？关于这个问题！可以确切回答，思考问答乱的原因就是：“问题本身导致的乱”。如下解释！
问题本身，也就是说～问题本身总归是一个问题吧？但是可以包括很多种原因（例举说明：比如发动机坏了，问题一个，原因是电路？油路？件损？总之多因素）。再把思考问答具体到实际，可以明确地得知：思考问题本身就是面对～一个问题导出的多因（乱因），如何找到问题的唯一因（确切因）？事实就是思考判断，不断试错，也就是用思考乱试，从试中不断排除错误思考判断，最终找到问题的唯一因，也就是确切因，终而问题得到解决。
从解决问题的思考判断过程，可以明显得知：思考判断解决问题？本身就是一个“以乱对乱”求解的过程。只有通过不断的思考判断式错，才能找到问题的根源。问“思考问题混乱的原因”？回答：是问题本身实际，就是多因迷乱实际存在的。
对于私生活混乱的人，要不要敬而远之你怎么看
我看轻私生活混乱的人，他对自己都极不负责任，你还指望他对别人真诚负责？私生活错乱的人，婚前对异性关系轻飘，他（她）可以对任何异性发生暖昧关系，只要认为这样的行为能满足自己的欲望冲动，不会顾及他人的情感或者对自己的行为所该承担的责任；婚后对家庭可以不负责任，任凭着自己的性子毫无把门，无轨迹可寻，常常在轨道和出轨之间游离，一旦闯了祸，牺牲的是家庭，自己会向施压方妥协，认为这样的按排对自己最有利，什么做人底线、道德、家庭责任全然不顾。这样的人虽然只是小众，但也不少见。我的朋友圈如果有这样的人，我轻看他、蔑视他、我懒得劝他、我转身敬而远之。谢谢邀答。
逻辑思维混乱，该怎么办
本提法应该是:我的逻辑思维出现混乱怎么办？似乎更为合乎逻辑些。
辨证思维也含有逻揖思维方法的成分，只是认识和论证方法有所不同，与相对普遍意义的逻辑思维都是我们如何正确认识自然宇宙世界和宇宙间任何事物的工具和方法，各有其自身的认识特点，同属对客观事物的规律性和相对正确意义的认识。
包罗万象的宇宙世界充满着各种矛盾与运动，而这种矛盾运动是伴随着时间与空间而发生着物质的量变与质变的不断变化与转化过程，随之而来的就是不同的人站在不同的角度和立场，对这个宇宙世界进行着观察/分析/判断，由此产生了属于各自的认识方法和观点。其实辨证（逻辑）思维方法里面同样包涵了逻揖思维方法，只是在语言概念意义上与各自论证方法上有所区别，在对事物本质意义认识上并无多少差别，而有所区别的是针对不同的事物认识应採取不同的认识方法，也才更加科学。
辨证（逻辑）思维认识事物的（对立统一规律、否定之否定规律、量变与质变规律）方法是从事物的宏观角度出发，因此，认识视野更加开阔，也更适合对于对宇宙世界的总体上认识。譬如:道学的‘有与无’/佛学的‘色与空’就是一般意义的逻揖思维无法做到和理解的，而较为普遍意义的逻辑思维方法原理是1.总结归纳法:通过对事物的对比分析、实践检验论证与反复实践论证而得出的论证与结果，此种方法是建立在辨证（逻辑）思维基础上的科学方法，其特点是严密/慎密和科学，具有一定的科学实践性与有效性。2.演绎推理法:是限制在一定条件范围内的定理/定义上，并以此为前提条件所做出的各种演绎推理（以此推彼的同一律）方法而得出结论或结果，结论与结果的正确与否在于前提条件的概念/定理/定义的真实与有效性，此方法适合在一定范围或范畴之内，可在事物微观层面上使用。
总之，辨证（逻辑）思维在事物宏观层面认识上视野更为开阔，在方法使用上也更加超越；而较为普遍意义的逻辑思维方法为亦步亦趋地（紧紧跟随式）探索方法更多适用于事物微观层面分析。
思维方法的使用应针对不同的事物採取不同的思维与使用方法。
上述个人观点，欢迎大家一起讨论。
为什么当下社会两性关系如此混乱
没有信仰，中国传统道德文化缺失，金钱社会，放纵自己，对一切违反道德文化情操的行为，严厉遣责和惩罚。
如何解决思维混乱、讲话没条理的情况
想问题、写作、演讲、沟通等都用这套框架思维去搞定：为什么、是什么、怎么样。
为什么帮你解决做这件事的意义在哪，做这个有什么好处，目的是什么。
是什么帮你解决做这件事情要注意哪些步骤，要注意哪些细节，有哪些方面要注意。
怎么样帮你解决这件事情先后顺序该怎么做，里面的具体情况如何安排最合理。有了这套框架思维，在生活中简直就有了万能方案解决公式。
出现问题了，首先想为什么，能够抓住事物的核心问题出在哪，为什么会出现这个问题，除了这个问题有什么后果，对谁有好处，会是谁造成的。
然后想怎么解决这个问题，第一步该如何做，第二步该如何做，第三步该如何收尾，解决好问题。
最后想这个问题注意到哪些细节，解决了之后怎么预防问题的再次产生，有效杜绝问题的根源。
那么简单的通过这个简单的框架性的思维，我会很快把问题的根源找到，然后解决它，然后预防它下次会再次发生。
在写作的时候，我也是应用这个套路，在写作之前先思考好大概的写做框架。
首先思考本次主题的意义，阐释为什么，可以用一个故事开头，来引出主题，可以先写个为什么准备说这个主题。
只要在一开始就告诉别人，本次主题的意义，会有效的把读者吸引住，否则他都不知道为什么我要继续阅读下去。
然后在写本次主题该如何行动，怎么做才能够达到目标，这属于纯干货分享部分。
最后写本次主题需要注意的事项，总结下本次主题，把本次主题是什么重点再次强调一遍，首尾呼应，还能对以上内容的一个总结，有需要注意的细节部分，重点强调，是对以上内容的补充。
在演讲的时候，依然可以用这个套路。演讲之前首先你要和观众说明下本次谈话的目的是什么，然后说演讲的意义，最后进入正题，把这次演讲的干货内容呈现出来。
同样在日常生活的沟通之中，我们先说下是什么，让别人知道我们接下来要表达什么东西。
尤其是事情紧急的时候，直接告诉别人是什么即可。
如果需要别人帮忙，或者是采取行动，直接告诉别人接下来该怎么做。
最后为了促进他的行动，在时间充足的情况下，告诉他做这件事的意义所在，讲解下为什么，满足他心中的疑惑。
通过这样的简单三步的沟通，不管我们找谁沟通，都能够顺其自然把自己的想法，清晰地表达出来。
为什么，是什么，怎么样的框架思维，在日常生活工作中，无处不在的进行应用。
以前说话、办事、写作，演讲，我都是想到什么就写什么，想到什么就说什么。
自从有了这个框架思维之后，我不管做任何一件事情，都会用它来思考。
有了这个框架思维之后，你说话、办事的速度会非常快，效率会极大的提升。
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16岁少女私生活混乱，不懂得爱惜保护自己，家长怎么办！急
父母亲是孩子的第一任老师，首先要从家庭教育开始。父母亲的言行举止在潜移默化中影响着孩子的身心健康发展，16岁的少女正是青春萌动期，家长尤其母亲的关爱！十分重要。更重要的是家长要有足够的爱心，温暖着懵懂少女的初心。关爱孩子的成长，走进孩子的内心世界。母亲的爱是最伟大的爱！让孩子的生活丰富多彩，用温馨的话语感染孩子的稚嫩的心，丰盈孩子的内心世界。只要有爱！世界都能变得精彩！
——茗馨
图片源于网络
现场混乱，订单混乱，工厂怎么管
工厂管理混乱，订单做不出来，作为管理层，是要负很大的责任。搞不好就很容易流失大批的客户，造成损失。不管什么规模的工厂都要有相应的制度，有规矩才能办事。每个员工都按自己的想法来做，不守规矩，那就会乱成一锅粥。很多订单做不出来，主要还是车间员工管理的问题，没有统一的安排！
工厂车间现场混乱，该如何整顿？
一个车间的工作环境非常重要。各种物料摆放，杂乱无序，那么，对工作效率是有很大的影响。以前叫车间5s，现在发展成6s管理，对于车间现场起到很有效的作用。整理，整顿，清扫，清洁！我认为首先把这四个方面做好，对于车间环境就会有很大的改善！作为工厂很有必要把这种管理一直执行下去。
举个例子，每个员工的工位卫生必须当天打扫干净，实行班组长责任制。每天检查，工位上的卫生，和各种工具是否摆放整齐。对于不按规执行的员工给予相应的处罚。久而久之，让员工，养成这个习惯，每天打扫卫生！现场环境就会好起来。
工厂订单混乱，做不出来，是什么原因？归根结底是管理不到位，对于混乱的局面，要有大破大力的，整改！
1.作为管理生产车间的负责人，首先，你要跟老板好好谈谈。取得老板的信任。在管理这个问题上，最忌讳的就是两个领导两种说法。底下的员工不知道听谁的了。作为负责人，一定要向老板负责，表明态度。你是生产部负责人就要负责生产部一切工作。用委婉的语言表态，让老板尽量放权给你！要不然你的工作会很难做的！
2.工厂订单混乱，前面一个单子没做完后面就要插单做。这个主要是管理层没有安排好。作为车间领导，首先应该弄清楚订单的轻重缓急。要了解哪些是重要客户，哪些是小客户！才能有相应的安排！首先解决大客户的订单！对于时间比较早，客户催的比较急的的订单，要抓紧处理！要有一个合理的生产计划，把订单分门别类的做好。作为工厂管理者，要养成制作生产报表的习惯，生产进度，就会心里有数！自己思路条理清晰了，才能好安排生产任务，这才是一个好的习惯！
3.工厂生产管理有序，管理层班组长一定要齐心。作为，车间领导，我认为很有必要安排，班组长开一次讨论会议。给大家讲述工厂目前的困境，让大家都提出自己的工作意见，提出问题，解决问题。集思广益嘛。也相应的给予基层管理人员的尊重。管理层之间有默契了，工作就会很好开展！
车间工作人员的执行力也要加强。不管什么样的工厂，都会有老油条不听话的。老油条不听话，大多数是管理层没有权力和威信！所以才感觉无所谓的态度！要管好他们，必须得到老板的强力支持！一开始给他们做好相应的思想工作，既然是老油条，工作的时间肯定是比较长。要学会合理的运用，他们的长处。物尽其用，人尽其才。对于个别冥顽不灵，不服从管理的员工，也要给予相应的处罚。只有把规矩做出来了，工作就好安排！
工厂管理混乱，都是出在人的问题。慢慢改变陋习，逐步完善的制度管理！每个员工在各自岗位，各司其职，职责分工明确，就会越来越顺！作为管理者，一定要有规矩，有榜样，学会合理的安排员工。增加团队凝聚力，能够团结一致，才能更有效率！
电脑桌面乱了，怎么办
在这里推荐一下我自己使用的方法，看上去还算比较整洁
相比于水滴桌面来说，设置起来相当的容易，最后看上去还比较简洁，这个桌面样式用了很久了，配上精选的壁纸，真的好看不腻
直接上图看一下
设置起来主要是一下这几个步骤
1.首先当然是设置一个好看的壁纸啦，我这个是鬼刀的作者wlop的壁纸，真的超级好看，当成壁纸非常养眼，强烈推荐，可以集成一个文件夹，设置壁纸循环，定时切换
2.隐藏桌面图标，这会一瞬间使桌面一瞬间看上去干净起来，我也尝试过改变图标的位置，形成一种图案，但不管如何还是不如直接隐藏掉来的好看
3.设置一个专属桌面的文件夹，作用相当于一个快速找到各种文件或者软件的导航文件夹，将之前隐藏的软件的快捷方式或者常用的文件夹的快捷方式集成起来
4.添加dock栏（放一些最常用的软件，这里使用的是软媒魔方的其中一个插件，大家可以自行百度搜索一下）
5.调整任务栏位置，可以移到左边或者右边（这是为了避免显示出任务栏的时候与底部dock栏位置重叠）
6.设置自动隐藏任务栏
7.TranslucentTB 这个小插件可以让任务栏半透明或者全透明（我这里设置的是半透明）
8.还可以添加几个小控件（cpu，内存，流量的监控）
