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中层领导打压下属,到底是精明还是愚蠢的行为
“打压”分为两种:一种是领导素质低下、嫉贤妒能等等造成的员工真的被打压了。还有一种:某些员工站在个人出发点认为领导“打压”,其实是员工认知的错误!
会有部分浏览者不服气,认为自己被打压纯粹就是领导不是玩意儿导致的!
这个.....老鬼没办法也不愿意解释。只是将老鬼说的两种情况分别阐述就好......
一、领导素质低下、嫉贤妒能等等原因导致的员工被打压
这种打压,非常明确的说是一种愚蠢行为。
重点是:遇到这样的领导,自己该怎么办?!单单去思考领导是不是愚蠢,没啥意义哦!遇到这种领导,可以选择的几个出路老鬼聊一聊:
1、有更好的“东家”,待遇比这里还好,直接走人!爷不伺候了!
2、塑造有利于自己的环境,给自己拓展生存发展空间!
领导不是玩意儿,很常见!很多企业里这种领导都是存在的。抱怨没有任何意义!既然这个企业待遇不错、企业发展势头挺好,在这里自己感觉如果找到了方法,可以有很大的发展空间,那就要想办法!
例如:
想办法和领导的领导、老板打通关系!职场人际关系处理是一门学问,研究、学习、行动就好了。当你的领导知道你和他的上司、老板关系不错的时候,你的处境会发生变化的。
玩命提升自己本职工作的能力、业绩。这是不变的根基。我想,正在浏览本文的朋友,都是有责任心的人,都不愿意做只知道巴结领导的“小人”。那我们先不断的提升自己本职工作的实力!这一点永远不能动摇。因为,这是立身之本。
或许你所在的企业,对于业绩、能力不看重,这也没什么关系。实力是自己的!即使将来离开都其他地方另谋高就,这也是自己的一个资本嘛!
另外可以尝试着隐忍、低头,看看能不能和这位领导也搞好关系。
千万别认为和领导走得近就是巴结讨好。这种想法要不得的哦!
不知道、不关心本职工作,只知道围着领导转的,那叫巴结领导,那叫小人。我们业务工作能力很好,再与领导搞好关系,这叫“职场人际关系提升”!
职场,搞好与自己领导的关系,本身是对的,也是必须的。只是别学小人那一套就好了。
如果整天躲领导远远的,这就麻烦了!
韩信还能忍胯下之辱呢,越王勾践的典故,也是可以想一想的!
二、员工错误理解的“打压”
无论是否愿意承认,有时候员工自己认为领导在打压自己,其实是有失偏颇的!
例如:
1、自己工作能力、业绩很好,日常总是躲着领导,很少和领导沟通。
这类员工,升职几率一般不会高。
世上没那么多伯乐。没有多少领导在不和你沟通之前,就能准确的判断你的心理状态、各种能力、潜质。
而很多此类员工,因为总是得不到领导的重视、赏识、升职机会而认为领导在打压自己。
其实呢,站在管理的角度,领导任用、提拔管理干部,必须要对此人进行全面了解。日常和领导走的太远,领导不好评估的!凭什么让领导像三孙子一样的主动找你交流?难道当了领导就成罪人了?就得围着下属转?
因此,这是一种自认为被打压的情况。
2、自认为能力水平不错,却得不到相应的升职或者委以重任的机会。
有一部分人,自认为自己能力、业绩不错,认为自己应该被提拔。其实呢,这种想法不见得是客观的!
基层员工定义的“能力、人缘”等等,往往与领导的定义不同。
领导内心里对于“能力”的理解,不单单是员工本职工作的能力,而还包含了诸如沟通能力、协调能力、管理能力。或者这些方面的潜质如何。
领导内心中对于“人缘”的理解,也与很多员工是不同的。
很多员工将自己的“人缘”定义为与同事之间的和睦相处。而领导心里的“人缘”,还包含了你与他本人之间的关系、你是否能够与相关部门协调、沟通。或者有没有这方面“人缘”的潜质!
被提拔,不单单是看一个人本职工作业绩、人缘等等要素哦!
因此,这也是很多人自认为被打压,其实有失偏颇的原因。
3、沟通不足,造成领导错误判断,从而失去一些荣誉、奖励等等
领导不是“神人”,不是事无巨细未卜先知的大仙儿。很多工作,往往是部门内众多人协作完成的。完成工作后,功劳谁最大、谁较小,往往不好判断。
如果在工作中,与领导互动、汇报缺失,这是麻烦的事情!
再倒霉一点:如果小人再添油加醋的说上一些不利于你的坏话,你的功劳可就全被抢走了!
因此,我们缺乏与领导的沟通,造成了很多本来应该属于自己的利益被他人占有。不能全怪领导,不能盲目的定义为领导打压。也要多从自己身上找找毛病为好。
有些人只顾着委屈了,潜意识中认为领导就应该明察秋毫、就应该什么事情都一清二楚。怎么可能呢!
4、小人作祟,自己毫无反击、澄清的方法、力道,造成的被打压
职场中,是存在小人的。小人往往爱钻空子。截取本来应该属于我们的荣誉、利益等等。占用本来应该属于我们的资源。
一部分职场人,太老好人了、太老实了。只是顾着自己委屈、牢骚、郁闷、抱怨。
无论自己承认与否,太多人自己都不知道,自己的行为客观上表现出来的就是希望别人帮自己!
我们缺乏职场应对小人,让小人不敢得罪我们、不敢招惹我们的方法!
别总是怪领导眼瞎!
举例:如果一些人日常与领导关系疏远,很少和领导走的比较远。这个时候,小人别后告黑状,说你日常喜欢私底下发牢骚、挑动基层不稳定情绪、喜欢说领导的坏话.......
你麻烦大了!领导不是神!领导即使知道这个家伙是小人,喜欢添油加醋,但难保领导不会相信其中有百分之二三十的真实性!你不就惨了嘛......
还有很多,老鬼先谈这些吧。希望给朋友们一些其实。
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领导总是打压某一类人,这类人身上都有什么特征
领导打压的那一部分人基本上有如下特点:
第一,为人比较有正气,不肯向权势低头,不会去巴结领导,在领导面前讨好卖乖。
第二,对权力和金钱的欲望不是很强。对人也好,对事也好,都比较平淡。不会像某些人,为了金钱为了升官,做出一些让人恶心的事情。
第三,对自己的业务能力有自信。相信自己不用巴结领导,也可以干好自己的工作。即使领导不欣赏自己,也觉得无所谓。
作为领导,整天打压下属有意思吗
打压下属的领导背后影射他缺乏自信,有被下属超越的危机感。其也反映了这样的领导不能服众。
下属是领导实现目的的重要合作伙伴,也可以说是领导实施方案的尖刀!合作伙伴被打压,这样的团队还能发挥什么作用?整天打压下属,说明要么他不想和你合作了,要么就是无能!