本文目录
- 别人当众指出你的问题，你会怎么办
- 职场上有没有必要指出别人的问题
- 指出领导的错，有错吗
- 指出下面比喻句是用什么比喻什么 1．老师像一把火炬，时刻把光明洒向人间，让自己的生命燃烧不止（ ） 2．缝纫鸟的窝是一种精致的工艺品（ ） 3．玉屑似的雪末随风飘扬（ ） 4．夜空的繁星，仿佛碧玉盘中撒满的宝石（
- 领导会议中决策失误，下属该当面指出，还是事后再提醒
别人当众指出你的问题，你会怎么办
如果他是对的我哑口无言，如果他心存不善，我会刨他祖坟。如果老伴说我，不管对错一概不理。如果儿女说我，不论对错，据理力争加狡辩。
职场上有没有必要指出别人的问题
这个问题要从几个方面考虑，根据不同的需要，决定是否要指出问题点。
1.看问题产生的对象
如果这个人是一个虚心向上，能够听取别人意见的人，那么可以指出问题，这样人家还会感激你。
如果这个人是心胸狭窄，自以为是，容不得别人的人，那么你提出问题，只会让他觉得你有心跟他作对。
2.看指出问题的场合和时间
如果在公共场合或者在会议上，就不要当面指出来了，因为毕竟大家都是爱面子的人，都需要被别人尊敬。
如果在私下场合，也要本着共情，站在对方的角度考虑问题，先征询他的意见，你可以适当提出你的观点，然后再一起探讨，这样不会让他觉得你是在指出问题，而是在一起解决问题，可能更让人接受你。
3.看问题本身的价值
如果这个问题对公司，对自己都是无关紧要的，那么也不必去提出来。
如果这个问题能否解决，对公司至关重要，那么就尽力去指出来去解决掉，即便是稍微得罪一点人，但是对公司的整体利益是好的，那么老板还是能够知道你的价值，将对你的职场发展有帮助。
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指出领导的错，有错吗
无论什么场合,都不应该， 不适合当面指正。 上司也是人，人是有自尊的。 没有人会想自己做错事会立刻、甚至被当面指责， 建议，私底下提， 如果他不开明的话， 那也就算了, 为了这份工作。 虽然说“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”，但更高的境界是“忠言不必逆耳，良药不必苦口”，当上司有错时，你的目地是让他改正错误，为了达到这个目的，必须注意工作方法，上司错误可以当面指出，但决不能当众指出。在指出上司错误时，还要学会像螺丝钉一样婉转曲折地表达自己的意见和建议。这样，你的目地才能达到。
指出下面比喻句是用什么比喻什么 1．老师像一把火炬，时刻把光明洒向人间，让自己的生命燃烧不止（ ） 2．缝纫鸟的窝是一种精致的工艺品（ ） 3．玉屑似的雪末随风飘扬（ ） 4．夜空的繁星，仿佛碧玉盘中撒满的宝石（
1．把老师比喻成火炬2．把缝纫鸟的窝比喻成工艺品3．把雪末比喻成玉屑4．把繁星比喻成宝石 把夜空比喻成碧玉盘
领导会议中决策失误，下属该当面指出，还是事后再提醒
这个问题不好答，并非是深奥莫测，而是过于浅显，要知道越是浅显的问题越难应答。怎么办？我们这里有句俗话“掌柜的打了瓮，片片都有用“。应该能说明这个问题的实质存在。这个实质存在可以说无处不在，时时皆有。相反，从理论上讲的再多再透彻也顶不住现实的无奈，因为道理大家都懂，都能讲出点子丑寅卯来，然而能行得通吗？一句话，先有李世民的从谏如流，后有魏征的犯颜直谏，乃是不二之理，其它都是秋风。
