我今年40岁了，父母每件事还都管，不听就说孩子大了，翅膀硬了，不听话，该怎么办呢？鞭长莫及的典故谁知道

本文目录

• 我今年40岁了，父母每件事还都管，不听就说孩子大了，翅膀硬了，不听话，该怎么办呢
• 鞭长莫及的典故谁知道
• 正职领导与副职领导都想拉拢你，但是他们之间有矛盾，代表不同势力，作为下属怎么办
• 成年男子可不可以给不能自理的老母亲洗澡
• 农村年迈的老人，姊妹几个都推脱不管怎么办

我今年40岁了，父母每件事还都管，不听就说孩子大了，翅膀硬了，不听话，该怎么办呢

管的对就听，不对就微笑面对！

父母是好意！不必纠结！也许她们老了，有些啰嗦！老人么！都会这样！

父母总归是实心实意为你好！明白这点就好了！

不要说你四十了，你再大些，有父母管你，是你的幸福！这种幸福是用任何感情代替不了的！再多金钱都买不到的！

有父母在，你永远是孩子，有家的感觉！在父母面前能享受孩子的快乐，和爱护！那种感觉温暖动人！

面对冰冷社会！这份温暖是无与伦比的，无可替代的！永远温暖着你的心灵！

鞭长莫及的典故谁知道

鞭长莫及，我国古代成语，出自《左传》，比喻距离太远而无能为力。

《左传·宣公十五年》楚子伐宋。宋人使乐婴齐告急于晋。晋侯欲救之。伯宗曰：“不可！古人有言曰：‘虽鞭之长，不及马腹。’天方授楚，未可与争；虽晋之强，能违天乎？谚曰：‘高下在心’。川泽纳污，山薮（sǒu）藏疾，瑾瑜匿瑕。国君含垢，天之道也。君其待之！”乃止。

春秋时期，楚庄王派申舟访问齐国，途中必经宋国。按理来说，经过宋国应事先通知宋国，然而楚庄王自恃楚国为大国，不把宋国放在眼里，就没通知宋国。宋国国君知道了后，十分气愤，将申舟扣留下来。大臣华元对国君说：“楚国事先未有通知，便是把我国当作已亡，领土已归属于他。我们必须维护独立主权的尊严，不能受这种侮辱！就算楚国要发兵进攻，大不了就亡国。但我们宁可战败，也不服屈辱！”宋国国君听了后，处死了申舟，并随时迎接楚国的进攻。楚庄王得知消息后，果然派兵进攻宋国，并将宋国都城睢阳团团围住。双方相持了好几个月，楚国也未能取胜。第二年春，宋国派大夫乐婴向晋国求助。晋景公准备出兵为宋国平反时，大夫伯宗劝道：“‘虽鞭长，不及马腹（鞭子再长，也打不到马的肚子）’，我们又怎能管得了楚国呢？”成语“鞭长莫及”就出于此。

正职领导与副职领导都想拉拢你，但是他们之间有矛盾，代表不同势力，作为下属怎么办

【职场笔杆子创业】独特观点：单位“正职”和“副职”有矛盾，工作或生活中都还想“拉拢”下属，背后的潜台词就是要下属『选边站队』，就是要下属做出『选择』，就是要看下属『支持』谁。面对这类领导的下属，有五种选择可供参考：一是『墙头草』，二是『和稀泥』，三是『中立心』，四是『装糊涂』，五是【平视看】。

我将围绕“正职和副职有矛盾，都想拉拢下属，下属应该怎么办”的职场问题展开论述，着重从“领导处理矛盾的方式”以及“下属应对的举措”进行阐述，下面的回答可以作为类似职场问题的标准教材来使用：

一、正职和副职将『个人矛盾』延伸到工作当中，让下属的“选择”作为“胜负”的评判标准，是一种典型的没有“职业情操”的行为

职场中，正职和副职多少都存在一定矛盾，出现意见不合、性格不相投、晋升提拔等涉及利益上的事情时，暗中较量、桌下用力的现象很普遍。

但是，作为领导，一定要分清“个人”和“工作”的界限。无论是情绪，还是矛盾，作为个人属性的东西，应该不能带入工作当中，这是职场起码的职业要求，也是职场基本的职业情操。

【举个例子】：

【我的建议】：

正职和副职之间再有矛盾，再有利益之争，也应该坚持以下三个原则：

（1）『不波及工作』原则。无论矛盾有多大，不管利益有多深，都应该以“工作为先”，不能将个人之间的情绪带到工作中，利用工作上的权力进行彼此的牵扯，从而影响工作的开展进度和实际成效。

（2）『不站队拉拢』原则。正职和副职有矛盾时，下属就像“夹板菜”，左边不能太热，右边也不能太冷，过热过冷都会招致对方的不满，无形之中给下属带来了很大压力。如果领导还明目张胆地拉拢下属，间接让下属选边站队，这种行为是不负责的行为。

（3）『不破坏团结』原则。聪明的领导，纵然彼此之间再有不和，私底下再有意见，往往也会努力克制，尽量不会在下属面前表现出来，以免让团队人心分散，不自觉地分成两边，不利于团队的团结。

二、下属明显感觉到正职和副职都有意在『拉拢』自己，说明领导根本就不在意员工的“感觉”，没有“尊重”

正职和副职在工作中，有意或无意、暗示或明示，要下属做出选择、让下属选边站队，说明领导只在意自己的“心理满足感”，以此来证明各自的圈子影响力大不大、本事势能强不强，至于下属的心理感觉，难受不难受、尴尬不尴尬、烦恼不烦恼，领导似乎心理并不在意，只是一味地要让下属给出答案。

背后的本质是什么？一言以蔽之，领导不尊重下属，并没有把下属放在心上，或者明知道下属也很为难，但还是有意在逼迫下属做出选择，这样的领导，无疑是自私的领导。

【举个例子】：

【我的建议】：

假如我是小王，我会始终坚持一条原则：无论正职和副职是就工作说工作，还是彼此的利益竞争，只要正职领导没有犯什么原则性的错误，作为下属应该要听从正职的安排和部署。

因为从上下级关系来讲，下属服从领导的命令和安排，本来就是一种职责，拿到台面上是说得过去的，副职再有意见，也不能说什么，因为这是职场规矩，如果下属在正职没有什么大的原则的错误下而听从副职的命令，这样犯错的肯定就是下属无疑了。

三、面对正职和副职的矛盾，员工有哪些办法来应对？

对于有矛盾的领导下属，我认为有五种方法可供参考：

“墙头草”，通俗的理解是没有主见，见风使舵，风刮到哪边就倒在哪边。但是，这里的“墙头草”，不是贬低的意思，而是“正向”的一种选择。

做一名“墙头草”的员工，就是坚持两个原则：一是坚持“正直”原则，只要正职领导“做人处事”没有犯太大的原则，下属就要倒在“正职领导”这边，这是职场规矩；二是坚持“公事”原则，凡事都以工作为先，不利于工作的事，就不能倒向那一边。

【举个例子】：精明干练的小李，进入行政管理部门，但是部门里的正职管理能力欠缺，很多事情都是由副职去完成。有一次，正职让小李按照自己的意思去完成销售人员绩效考核积分的指标设定，但是副职知道后，认为正职的意见明显没有符合销售人员的实际情况，于是小李在实际执行中，就按照副职的建议去办了，结果也没通知正职，工作完成得很好，销售人员没有任何意见，正职领导也不清楚小李有没有实施自己的方案。

“和稀泥”，给人一种“滑头”的感觉，左边说说话、右边拉拉手，上边倒杯水、下边递张纸，好像自己就是“粘合剂”，能够将正职和副职靠近一些。

“和稀泥”的下属，其实完全有能力或者有办法缓和正职与副职之间的矛盾，因为这类下属具有很强的人际交际能力，能够在彼此之间传递出正向的信号。

面对领导之间的不和，很多下属都显得很无奈，认为领导之间的关系给自己带来了烦恼，不知道该如何办才是对的。

其实，“中立心”就是一种无为的办法，虽然“无为而无不为”，但是能力一般的员工，在实际工作中做到不亲不疏、不近不远，其实就是一种“有为”，未尝不是间接向领导表达自己的意见。

画家郑板桥有句名言：“人生难得糊涂！”但是，郑板桥说这句话的前提是：自己要先做到“不糊涂”，才能“假装糊涂”。

作为下属，如果是真糊涂，那么你的结局肯定是“两边得罪人”，不懂得看脸色、不懂得观形势、不懂得处事情，结果双方都会认为你站在了自己的对立面。一旦下属给领导造成这种印象，基本没有提拔的希望了。所以，下属想要“装糊涂”，先要做到“不糊涂”。

所谓“平视看”，就是下属虽然没有八面玲珑的应变能力，但是可以坚持一条原则：平等地对待正职和副职。

那什么叫“平等地对待”？我认为“平等地对待”：一方面就是将工作和个人分开，就工作说工作，谁的方案有利于工作开展、有利于取得成效，那么下属就要平等地对待哪位领导的建议；另一方面，无论领导对待工作熟不熟悉，对领导基本的尊重感，不分轻重程度，一样对待。

四、结语

正职和副职有矛盾，作为下属一定很为难、很尴尬、很无奈、很烦恼，因为领导之间的关系往往会影响到实际的工作开展，甚至是下属在职场发展的环境。尤其是有意暗示和拉拢的领导，下属更要谨慎小心，既要避免成为一方的圈子，又要规避得罪双方领导。当然，通常情况下，尊重正职、服从正职是员工在职场立足的原则和规矩，除非正职有特别明显的原则错误。同时，下属也要充分发挥“墙头草”、“和稀泥”、“中立心”、“装糊涂”、“平视看”的实效。

—END—

成年男子可不可以给不能自理的老母亲洗澡

我婆婆生病的时候，我老公给她洗澡擦身体，当时我觉得心里挺膈应的，毕竟男女有别，但是如果我老公不伺候，我就得伺候，所以我也没说什么，但是心里还是觉得不能接受。

直到去年，我父亲生病了，我才体会了那种感觉。理解了老公的做法。

去年，我父亲生病做手术，躺在床上动不了，大小便都需要在床上解决，基本吃喝拉撒都要靠人伺候。

刚开始是我妈妈伺候她，每次我爸爸要上厕所的时候，我妈妈都会把我支出去，不让我看。

后来有一次她有事儿出去了，我爸爸要小便，一直问我妈去哪儿了，怎么还不回来，我就感觉他有事儿，后来他说他想尿尿。

当时我也顾不上什么了，就拿个尿壶给他接着，当时我爸爸感觉很难堪，我说没事儿啊，我是你闺女，怎么伺候你都是应该的。

从那次以后，我就经常帮他接大小便，擦身体。

没过多久，父亲就去世了，虽然很伤心，但是没有什么遗憾，我很庆幸在最后这段时间我为他尽孝了。

父母从小把我们拉扯大，小时候他们没有嫌弃过我们，老了以后我们也应该照顾他们，这是一种轮回吧，那种时候也就顾不上别的了。

农村年迈的老人，姊妹几个都推脱不管怎么办

说说我自己的事吧！

我弟兄俩个，我是老二。

父亲十几年前就过世了，母亲今年也76高龄。托她老人家的福。母亲身体健康，体格还好。平时不用我们照顾，自己还种着一亩地。只有在玉米，小麦成熟时我们才回家帮忙往回收。

可是母亲毕竟岁数大了。今年正月开始头疼。母亲有高血压，高血糖的毛病。每年都要输液预防。因为疫情原因不能去县医院。就只好在乡卫生院治疗。

到乡卫生院检查一通，开始输液，输的是治疗高血压，高血糖的药。一直在医院输了10天液，病情好转。这10天都是我负责开车接送，我哥没有去照看一天。钱倒没花多少，医保报销之后260元。

二月我出去工作。到了三月，母亲说头又开始疼，那时疫情已经解除了，就把母亲接到我外地工作的家。去往年去的县中医院治疗。在中医院治疗7天，都是我，或者我老婆负责每天接送，我哥没有去一天。

治疗7天，花了1120元。没有效果，病情反而更严重了。决定去邯郸。

看到母亲病情严重，需要去邯郸市治疗，事情大了。不得已通知了我哥。

我和我哥两个人送母亲到邯郸中心医院。治疗6天。没有效果，该检查的都查了，该化验的都化验了。检查不出病因。医生说是神经性头疼，治不了让我们出院了。一共花了3800元。都是我拿的钱。

回来之后我开着车，到处寻医问药，到过涉县，到过平乡，近的地方不计其数。拿药费，针灸费，油费，吃饭乱七八糟又花了1000多。都是我拿的钱。

一直都找不到治疗药品。母亲头疼在加剧，遂决定去石家庄二院。

我去年才给二小子结的婚，说实话手里没钱了。这次再去石家庄，最少得2万元准备。我给我三叔说，我已经花了6000多了，我哥一分没掏。这次去石家庄你可让他多带点钱才行。三叔说我给你哥说，你别管了，让他拿钱。

去石家庄二院是我托我同学办的，我同学说，因为今天是星期五，明天后天星期六，星期天专家不上班。星期一，星期二太忙了，预约不上。最早的也要到星期三才能预约到专家号，安排好床位，让星期三才过去，去早了也没用。

在等待的这几天，母亲疼的受不了，又找到一个老中医暂且治疗，我又花了560元。

老天有眼，天可怜见。

上天可怜我受罪的母亲，派救星到了我家。

我二姑的姑娘，我表姐有家传正骨按摩的手艺，表姐来看望我的母亲，说这哪里是血压，血管的毛病，是颈椎变形，压迫神经所引起的头疼。

遂就在我的家里给我母亲按摩，推拿。效果立竿见影，母亲晚上就不疼了。表姐走时又给我开了药方，去抓热敷的草药和别的药。

第三天，我开车拉着母亲到武安，又让我表姐按摩了一次。前后去了三次我母亲奇迹般的好了，不疼了。大医院治不了的病，被我表姐治好了。你说是不是奇迹。

因为是亲戚，是她的妗子。表姐一分都没有要，只收了我去时拿的两盒礼品。还是我执意丢给她的。

我母亲前前后后治疗的这一个多月，都是在我家，都是我和老婆照顾。

啰里啰嗦说了这么多，主要是想给你们分享我的喜悦。

现在切入正题。

治母亲的病，前后我花了7000多。都是我自己拿的。我哥没有出一分钱。只是在有一天给我说了一句，你一共花了多少钱。给我说，我给你平摊。从此就没了下文。

前几天我回家看望母亲，母亲已经彻底好了。脸色恢复了正常。身上也有劲儿了，饭量也正常了，一切都好了。

母亲对我说，你哥嫌你嫂子不给你摊给我治病的钱。和你嫂子生气，已经在家里呆了十几天不干活了。你嫂子来和我吵架了。说她没有钱，不给我摊治病的钱。也不让我去她家治病。再生病还只能去你家。

母亲说着说着就哭了，说你嫂子怎么是这种人。你现在条件紧，花了这么多钱，她却一分都不给你摊分。我再生病了，该怎么办？不能总是去麻烦你，不能总花你的钱吧！我不如死了算了，免得老是麻烦你。

看着母亲哭的那么伤心，我不敢哭。我对母亲说，娘啊！你这是说的什么话？我是你儿子，给你花钱是应该的，你不花我的钱花谁的钱。养儿干什么，不是为了防老吗？

给你花多少钱，我都愿意。我嫂子不给我分摊，我就自己掏钱。我不和她计较。你就当只有我这一个儿子。我有一口吃的。我都会让你先吃，绝不会饿到你。

你看你现在好日子刚刚开始，你的两个孙子都娶媳妇儿了，我们四世同堂。你都做祖母了。你的二孙媳妇马上要生了，你又添一个重孙子。生活多美好啊！我们好日子长着呢！

你放心吧！我有钱，我自己都能给你养老，不用我嫂子他们。

母亲在我的一番劝解之下。终于破涕为笑。又高兴的询问她二孙媳妇儿的事。听说又添一个重孙子，高兴的不行，说我们家就是人财两旺。以后生活会越来越好。

有句话说得好——树欲静而风不止，子欲养而亲不待。

尽孝须尽早。尽孝是个人的事，你尽管尽你的孝心。莫攀比，莫纠缠。

人行好事天不昧。

好人一生平安，自有好报！