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有哪些民族品牌被改造，过程是怎样的
就自己年龄段，能够想起来的民族品牌有：中华牙膏、乐百氏、白加黑、哈尔滨啤酒、大宝、永久自行车、容声冰箱、梅花手表等。随着民族工业振兴、改革开放、加入WTO等一系列经济变革后，一些品牌自然消亡、一些易主，一些仍在苟延残喘。现就中华牙膏、哈尔滨啤酒简单复述，雷同、错误之处请各大网友原谅，多多指教。
（图片来源于网络）
自有阶段
中华牙膏品牌创立于1954年，由上海白猫股份有限公司上海牙膏厂生产。
60年代中期，经过创新，中华牙膏在包装、膏体、香味等方面有较大提升。
70-80年代是其黄金期，在质量上有了长足发展，同时推出新品，将中华推向强有力的市场地位。街头巷尾都可以看到中华牙膏的身影，但是标配中华牙膏+搪瓷杯。在鼎盛时期，它几乎占据了全国牙膏产量的40%，稳居中国牙膏市场销量第一位。
1986年在全国首届日用消费品评选活动中被评为“信得过产品”。
合资阶段
1994年1月上海牙膏厂与联合利华合资，成立了上海联合利华牙膏有限公司。联合利华以1800万美元资金入股，取得了合资公司的控股权。之后双方在品牌上达成了许可经营合同，联合利华取得了“中华”牙膏品牌的经营权，条件是须向上海牙膏厂缴纳一定的品牌使用费。自此， 一直稳居中国牙膏市场第一位的中华牙膏正式走上了合资经营之路。
外资阶段
此后，经过联合利华品牌营销，含钙牙膏、氟钙牙膏、长效防蛀牙膏、中草药药膏等纷纷上市。
中华品牌的变迁，有其历史局限性（当时用市场换资金），同时也给我们带来了启示；
1、品牌重视程度不够，不了解品牌价值。
从古至今，从计划经济走向市场经济，我国对品牌认知一直不够，更多还是在质量上，忽视了品牌的价值和影响力，这应该还我国儒家思想，内敛的国民性格有关，不做冒尖的事。
2、自主创新能力有待提高，研发投入。
受经济条件，机制体制限制，没能形成持续有效的创新，研发投入不足。固守做大，没有技术突破和革命，一味想摊大饼似得扩大规模增加产量，竞争力不强，一旦有其他新的、个性化的对手出现，将迅速走下坡路。
3、发展战略不明晰，时常变化没有延续性。
定位不准，急功近利，存在投机心态，不能正确认识自己，好大喜功，发展战略随主官变化而变化，不能长期执行落实。
最后，祝愿民族品牌越来越好，勇创辉煌。
town怎么读
town
英
美
n.镇
The salt trade (and contraband in it) were very active in the town.
这个城镇的食盐买卖(包括非法买卖)非常红火。
美国政府持续停摆，特朗普为何非建墙不可美国政府长期关门会怎样
特朗普建墙和民主党反对建墙实际上是两党斗争的焦点。代表着两党政治目标的不同走向。从美国现在的国情来说，特朗普认为建墙是必须的。因为现在美国的蓝领岗位主要在黑人和南美人手里。这两类人的犯罪占到全美犯罪的约80%。要想给社会提供更多的就业岗位，最好是撵走一部分人。黑人撵不走了，只有撵南美人。而且南美人大多是偷渡来的，没合法身份。而且用低薪占有了很多蓝领岗位。所以哪怕从严肃法律的角度来说，撵他们也是对的。但光撵不堵不行，建墙就是堵。民主党则是利用人道的借口来搞破坏。特朗普上台后把民主党设计的世界格局弄得一团糟，民主党也想利用掌控众议院的机会给特朗普添乱。但我估计特朗普不可能长期让政府关门，副作用太大。很可能采用其它办法来解决问题。如利用总统的权利宣布国家进入紧急状态，这样可以用军费建墙，从而避开民主党的捣乱。
