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没格局的领导的表现是什么
1，经常发脾气，不论场合，不给对方颜面。
2，工作中以扣罚为主，少了不见效果，就加大考核力度，最后其实还是没效果。
3，会挑毛病，不会解决问题。有的领导在基层走一圈，就能看到好多问题，根源在哪儿，怎么解决或者帮助解决一概不知。
4，从员工福利上节省开支。这样的领导不知道节省了一小部分费用，寒了全体员工的心，人心寒了，工作结果一定太好不了。
5，不能接受不同意见，给别人穿小鞋。谁有反对意见最好憋着，提出来，日后就会被整治。
6，只用自己的人，不是自己人，哪怕再有能力也不提拔。
7，显失公平，自己喜欢的员工怎么犯错都没错，看不上的员工不犯错也有错。
8，只交代任务，只听汇报，到底现实情况怎么样，是不是被蒙蔽了双眼，不得而知。
9，作为公司的一把手，重点总是放在员工的打卡考勤上。
10，推卸责任。有的领导特别会明哲保身，一旦出现问题，责任都是下属的。
……
政府面试，问这样一个问题：你备了六支烟，来七个领导，该怎么做
这个明显是个陷阱题，你跟着人家的思维方式走，就已经掉坑里了。
首先要阐述自己是怎么样的一个人，通常我们在接待领导莅临指导的时候。准备肯定是比较充分的，这是一个最基本的前提。如果我知道领导要来，我准备的肯定不是六支香烟，我准备的至少是一条香烟。如果是比较关键的领导，又都是嗜烟如命的领导，这个时候，准备的或许是一箱香烟了。领导来了，你扣扣索索的从衣兜里拿出来半包烟，这太煞风景了。因为在公司关键的接待部门，有些东西是不能省的。很多时候，看上去是很节约的处理方式，实际上会给组织或者部门带来更多的不必要的隐患。随随便便丢给组织或者部门一双小鞋，就够你和你的组织或者部门受的。
第二，如果真的是人家领导临时起意，莅临指导的情况下。并且大家都知道这些领导都是嗜烟如命的存在。迎接的时候，可以非常热情的跟领导一一握手，并热情的要求领导们参观一下自己公司比较好的精密度比较高或者环境要求非常苛刻的环境，比如厨房环境、应急仓库之类的，直接跟介绍这些环境的要求，以及确保生产安全的各种保障措施，包括严禁烟火一类的。并且提早安排别人去把需要迎接领导的茶水、香烟、水果之类的去采购回来，并且统一放在会议室里，并且在会议室打开窗户通气或者打开空调，营造一个好的室内环境。当参观完精密车间的领导回来之后，能有一个非常好的会议和指导环境。当然这个时候，香烟都好几条到位了，也就不存在只有六支香烟的问题了。
第三，当时间正好在饭点的时候，要表示领导们说的一些观点和意见，听着非常受益，自己还没听够，还想多听一些具体的实施办法以及如何长久可靠地落实领导的安排，奈何这肚子咕噜咕噜地在抗议了，希望领导能换个环境，找个地方吃个简单的便饭，让好的想法和食物一起消化消化。当然如果能借着消化食物的时候，能够一起推杯换盏，那你的路子以后走得就很宽了。
中国是个礼仪之邦，待人以诚、待人以礼，是生活和社交活动中的基本操作。中华文化里面，拍马屁是个技术活。但是不拍马屁，那就会像李白写的诗一样《行路难》！
我就想问高育良跟李达康哪个权利大，职位高
职位就不用比了，两人都是副省（部）级干部，级别相同，只是位置不同。
如果比权力，表面上看二人不相上下，其实还是有区别的。
首先说说高育良。
高育良是汉东省 委副书记兼政 法 委书记，堂堂正正的三把手，一般来讲，如果省 委书记和省 长同时外出学习、开会或考察，空档期间，高育良便会代行该省管理权限，对省内一些事务是有决策权的。
比如，在抓不抓、何时抓丁义珍问题上，由于刘省 长在北京学习、沙瑞金初来乍到又在下边地市考察，便由高育良主持会议来决定这件事，而最终也是在沙瑞金授权下，由高育良做出的决策。
除了副书记这个位置，高育良还同时兼任政 法 委书记，如此便可以代表党委对公安、检 察院、法院、司法、国 安等各部门的工作行使协调和监督职能，其实在2018年之前，政 法委书记甚至可以指挥和调动属地武警。
也许有人会说，一省之内还有正省级的人大主任和政协主席，这里要区别对待，如果他们是省委常委，高育良自然排名还要往后，但现在人大主任一般由省委书记兼任，政协主席不再是省 委常委，所以说高育良是三把手没有任何问题。
再来说说李达康。
李达康是汉东省 委常委兼任省会京州市市 委书 记，虽然同是副省级干部，但他在汉东省 委的排名要位于高育良之后。
关于李达康的级别，这里要多说两句，一般来讲，如果省会城市是地级市（如石家庄、乌鲁木齐、南宁、长沙、郑州、呼和浩特），而市委书记又不是省 委常委的话，他就是正厅级干部，一旦成为省委常委，则就可以晋升为副省级干部。在《人名的名义》一剧中，京州行政级别到底是副省还是正地没有表明，但李达康由于有省委常委的身份，他自然就是副省级干部了。
虽然排名在高育良之后，但由于李达康是京州市一把手，他对这个省会城市有完全的掌控权，包括财政支出、人事任免、政策决策、城市开发、基础建设等等，这些方面的重大事项，没有一把手点头，是绝对行不通的。
那么，高育良和李达康二者相比，权力有什么区别呢？
主要还是“线”和“面”的区别，高育良主管一省的政 法工作，协助省 委书记分管一些党内其他工作，这都是线条上的，而这条线的最高领导和决策者是省 委书记，所以在重大事项上高育良说了不算，必须请示省 委书记，但是他有重量非同小可的建议权，一般来讲，如果不涉及原则问题，他的建议基本会得到省委书记的尊重和认可。
而李达康主管省会城市的全面工作，这就是所说的“面”，京州市很多事情其实李达康就能做主，比如处级干部的任免，市属地块的开发，一些经济政策的制定，有的甚至都用不着请示省里，之所以城市一把手是腐败高发人群，正是和他们权力太大、甚至有的权力不受制约分不开。
这样比较，很明显，高育良权力的含金量低于李达康权力的含金量。但如果论前途发展，二者则不相上下，基本上没有什么区别。
面试官：你备了六根烟，来了七个领导，高情商怎么答
面试官：你备了六根烟，来了七个领导，高情商怎么回答？所谓“巧妇难为无米之炊”，准备了六根烟，来了七个领导，就算你智商再高，情商再高，恐怕也很难应对这种局面。我不知道这七个领导是有约在先，提前就知道领导要来，还是这七个领导突然下来检查工作？如果是突然下来检查工作，那就好说，直接说，不知道领导要来，这连烟都没有准备，赶紧叫人过去买烟就是了，不知者无罪吗。如果是提前通知，也就是说领导要来你是知道的，那么你身上只有六根烟，只能说明你考虑不周，准备不充分所致，那你这个单位的接待能力、招待能力实在有点离谱。
我想事已至此，再去责怪也没有什么实际意义。面对这样的问题，我的办法就是：
第一、不动声色的仔细观察，看看这七个领导里面有没有不抽烟的。来了七个领导，你身上只有六根烟，显然不能贸然把烟掏出来就发，这烟明显不够，你让谁不抽？你又能不发给谁呢？人常说：“宁漏一群，不漏一人”。所以，你不能急于散烟。这领导不是来了吗，你先是热情的让领导就坐，然后慢慢把茶泡上，再把泡好的茶逐一递给领导，在端茶递水的过程中，你要仔细观察，看看有没有哪位领导不抽烟。作为昔日的老烟民，我可以告诉你，但凡长期抽烟的人，面部总会有些蜡黄，嘴唇乌黑，眼皮也会下坠，经常会眯眼，因为抽烟的人，嘴里经常喷着烟雾，就会自觉不自觉的眯着眼睛，以免被烟雾熏着。还有就是手指或指甲在长期抽烟过程中总会留下被熏的痕迹。而那些生得细皮嫩肉，眼珠黑白分明，眼睛炯炯有神的人基本都不会抽烟。当你经过观察，能够确定七个领导里面有人不抽烟那怕有一个人不抽烟时，你就可以大胆的掏出兜里的香烟来给领导们散烟，并说着“让人去买烟还没有回来，我这赖烟领导先抽着，一会儿烟就买回来了。”
第二、来个火力侦察，让不抽烟的人自我暴露。当你在给领导泡茶递水的同时，嘴里不停的说着：“这让谁谁去买烟，怎么这么半天还没有回来呢，怎么搞的，真是的！”这时候，那些不抽烟的人自然就会说“我们几个都不会抽烟。”、“我们几个就谁谁几个会抽烟。”这样一来你就能确定七个领导里面至少有几个人不会抽烟。于是你就可以很自然的从自己兜里把烟掏出来，逐一散发给领导。当然如果你一直这样说着，根本没人搭话，或者是只是有人说：不急。很可能这七个领导都会抽烟，这时候你就不能贸然把烟掏出来。只能想其他办法解决。
第三、明修栈道，暗度陈仓。这不是给领导们泡茶端水嘛，这开水瓶里的水应该用得差不多了，于是你就可以借打水之际，出门给同事打电话，让同事赶紧买烟并抓紧时间把烟送到什么地方，记住，现在抽烟的人有人喜欢抽那种细烟，有人喜欢抽那种粗烟，不如把粗烟、细烟各买两包。这样就能满足领导不同喜好的需要。
其实，无论是领导下来检查还是兄弟单位过来交流座谈，烟作为人际交往和吃喝招待中的必须品，只要是抽烟的人，身上往往都会装着烟，就算你当时真的没有烟，或者身上的烟不够散发，也不是什么大不了的事，有些客人当主人的烟还没有买回来时，就会主动掏出自己的烟来散发给大家，烟酒不分家嘛，这样显得客人大度，等烟买回来了，还能不补偿他的烟？所以说，面对面试官提出的问题，有很多种解决办法，谈不上什么高情商。就算跑出去买烟也是分分钟的事，这也算不上什么丢人的事，大家认为是不是这样。
