本文目录
- 如何管理团队有人说做好威逼利诱就行你怎么看
- 上司借贷，威逼利诱员工替他进行担保，现在上司辞职躲债，联系不上，担保人该怎么办
- 这几天为孩子不拉粑粑而焦虑，威逼利诱都不行，该怎么办呢
- 孩子不听话，威逼和利诱你怎么选还有什么更好的办法
如何管理团队有人说做好威逼利诱就行你怎么看
团队管理的四字经：威逼利诱
1.威（树立威信、建立标准）：靠业务能力树权威，靠体贴下属展威信。
2.逼（逼下属成长，引导成才）：逼元老站好岗，做好传帮带，逼新人用心学、加速成长；
3.利（无利不起早，做好绩效管理和激励机制）：工作结果和个人利益挂钩。
4.诱（愿景诱导，成就人生）：把平台做大，愿景画好，实现下属的人生目标和价值。
上司借贷，威逼利诱员工替他进行担保，现在上司辞职躲债，联系不上，担保人该怎么办
担保是法律行为，担保是债权人对债务人的偿债风险，与担保人捆绑在一起。威逼利诱没有到合同无效的程度，担保成立，就应承担保证责任。
现债务人躲债，实际给担保人造成偿债风险。担保人应帮助债权人从债务人那里获得偿还才能有效减少自己的损失，故应该帮助寻找债务人，帮助寻找债务人财产线索，通知债务人并保留必要的证据。如果债务人怠于求偿财产线索，可以减轻担保人责任。
如果债务人有对债权人的合理抗 辩，担保人也可以在必要时提出，不能因为债务人不在场便稀里糊涂地替债务人承担一切责任。
担保人承担担保义务后，可以向债务人追 偿。连带责任的担保人，在自己承担全部或较大的担保责任后，还可以要求其他担保人均 摊。
这几天为孩子不拉粑粑而焦虑，威逼利诱都不行，该怎么办呢
孩子不拉粑粑真是个难事，以前我家孩子拉粑粑也很困难，你应该让孩子多喝水，多吃水果蔬菜，孩子到二天不拉屎，家长就应该想办法让孩子拉屎，让孩子看拉屎的视频，让孩子坐在马桶上练习拉粑粑，一点点的孩子就愿意拉粑粑了。
孩子不听话，威逼和利诱你怎么选还有什么更好的办法
威逼和利诱都不合适啊。
威逼是吓唬孩子，容易养出胆小懦弱，或者行为暴力的孩子。
利诱是拿糖果、玩具来收买孩子。时间一长，孩子会学会讨价还价，必须家长给足好处，他才愿意做某件事。这样会削弱孩子做事的动机，养出自私、没有责任感的孩子。
其实不管是威逼还是利诱，都是大人不信任孩子，不相信孩子能自觉地做事。
正确的方法，应该是激发孩子好的品质，让他自愿、主动的做事。
比如刷牙，是为了赶跑细菌，保护牙齿。我们借助绘本、扮演牙医的游戏、培养习惯，都可以激励孩子自觉刷牙。
比如学习，是为了获得知识，为了发现世界的奇妙。
通过陪孩子玩一些早教游戏，看有趣的绘本，一起做小实验，观察动物，运用学到的知识解决问题（学了数学可以帮大家分餐具，买东西），都可以激发孩子的好奇心和求知欲，让他爱上学习。
我们要相信孩子，鼓励孩子，找到有效的方法去激励他，给他肯定和认可，而不是从一开始就认定孩子不乖，不自觉。
只有努力发掘孩子的闪光点，看到孩子好的一面，他才会越变越好。
