本文目录
- 有机会去市委办公室，该不该去
- 办公室部门天天开早会，一开就是一个小时，你们是什么样感受
- 整天坐在办公室是什么感觉
- 市委办是干什么的
- 单位新来一个领导，一来就要求大家把办公室调换了，这是为什么
- 为什么有些领导会把给自己开车的人，提拔成办公室主任
- 乡镇事业编，去接任办公室主任，怎么样
- 县级人民政府办公室和县委巡察工作小组领导办公室哪个好
- 怎么做好办公室主任
有机会去市委办公室，该不该去
前段时间我认识了一名市委办副主任，副处级，我们都叫他涛哥。
涛哥比我大三岁，我正在为了晋升乡镇的副科级而努力，涛哥却在两年前就是副处级了。
去年县区领导班子换届的时候，市领导想让涛哥去县里当常委，涛哥不想去，我们都在猜想，如果是正处级的县长职位，涛哥可能会愿意。
我想，这可能就是乡镇与市委办的巨大差别吧。
回到问题。
答案绝对是：连夜开车去报到，一分钟都不要等，免得夜长梦多！
县委办直接为县委书记、副书记服务，是最核心的部门，工作很忙，但也值得，因为每一分的付出，领导都能看得到，自然进步也快。
如果是以前，县委办虽然为正科级单位，却有很多很多正科级和副科级职位，要在县委办提拔副科并不难。
但机构改革之后，县委办仍然是正科级单位，内设部门却全部由XX科降为XX股，大幅度减少了正科级和副科级的职位，提拔副科级职位的概率少了很多，难度只能说比其他正科级单位稍微好一点而已。
机构改革也只是这两三年的事情，在县委办工作8年，才获得提拔副科的机会，也就是说，最起码有5年的时间里，很容易提拔副科，你却没有机会提拔副科，足以说明你的综合实力不强。
如果继续留在县委办，大概率是熬一熬资历，然后调出来到某个县直单位当个副局长，然后就等退休了，退休前能够解决正科级待遇。
但如果去了市委办，虽然没办法马上成为副科级，但会发现，市委办的副科级只是一个中层干部的副职，稍微努力一点，能力不差，基本上两三年就能提拔副科了，甚至提拔正科也不是什么难事。
至于提拔为副处级，难度就大很多了，相当于你在县委办提拔副科级，需要天时地利人和才行了。
但在市委办提拔副处比较难，调出来提拔副处却比较容易，比如到县区去当副县长、副区长，或者到市直单位去当副局长，退休前解决正处级待遇，完全没有问题。
所以，别想了，人往高处走，会有全新的机会、机遇、圈子。
办公室部门天天开早会，一开就是一个小时，你们是什么样感受
先弄清办公室的职责和任务，然后再说有无必要天天开会。办公室的职责是“三个服务”，服务领导、服务下级、服务同级，工作任务是办文、办会、办事、机关事务管理。从随从领导下基层，到公务接待的吃喝拉撒睡，人人有岗位，事事有程序，连接听一个电话，都要预设八种情况，才能不漏事、不误事。每天上班第一件事，由办公室主任请示一把手，当天日程才能排定，立即通知四大班子办公室，还会涉及应知应办单位。领导班子议决的事，催查催办有时限。一切围着核心转，办公室没有任何自主权。天天早会都要开，想不到都会说什么？是扰乱正常的工作秩序，还是天天在刷存在感！
整天坐在办公室是什么感觉
一个人也很丰富的，因为很多行业老总呀，副总呀都是一个人，他们想的多，很多需要他们忙的
一个人办公比较安静，可以想很多放面的事，自己有一个办公室感到自豪
市委办是干什么的
市委办就是市委办公室，或者市委办公厅。全称为中国共产党XX市委员会办（厅）。 市委办公室是市委的综合办事机构。在市委秘书长领导下，处理市委的日常事务，当好市委 的参谋和助手。主要工作职责是： (一)负责市委日常文书的处理，负责中央、省委和市委方针政策、重要工作部署贯彻落实 情况的督促检查，负责中央、省委、市委指示以及中央、省委、市委领导批示的转达和催办落实。 (二)负责市委全委会、常委会、书记办公会议及市委其他各种重要会议的服务工作,负责 市委领导参加的重大活动的组织安排。 (三)围绕中央、省委、市委总体工作部署，收集信息，反映动态，调查研究，综合协调，为市委决策提供依据和服务；承担市委文件、文稿的起草、修改和校核工作，负责市委大事记的记载编写工作。 (四)围绕市委中心工作，对全市国民经济运行和社会发展中的重大问题进行研究，并提出 意见建议；对涉及全市经济社会长远发展的全局性、综合性、战略性课题，组织调研和攻关；参与全市中长期发展规划的研究和制定。 (五)负责全市党政系统的密码通信和密码管理，负责中央、省委、市委文件和党政领导机 关及其要害部门核心机密文电、信件的传递，负责全市密码保密工作和对机要部门的业务指导。 (六)负责市委保密委员会的日常事务，依法履行保密行政管理职能；负责开展保密宣传教 育和检查，参与或组织重大失泄密事件的查处工作；负责对全市保密工作的业务指导。 (七)负责上级和兄弟市地党委系统重要来宾在我市期间的接待工作。 (八)负责市委、市政府值班室工作，负责全市党务信息化等有关工作。 (九)代管市信访局、市委党史研究室(市地方志办公室)、市委市政府接待办公室和市档案局。 (十)负责市委机关刊物的、出版工作。 (十一)完成市委和市委领导交办的其他任务。 按照中央编委有关规定，副省部级以上单位才能称为“办公厅”，厅局级机构。地厅级以下单位只能称为“办公室”。所以称为市委办公厅的都是省会城市或者副省级以上城市、直辖市。一般地级市以下都称为办公室。
单位新来一个领导，一来就要求大家把办公室调换了，这是为什么
“职入龙门”观点：只有把水搅浑，才能看清员工的真面目和真本事，给新领导接下来的驭人策略提供了参考方向。所以新领导的‘突然袭击’主要检测员工的3大基本功。
一、处变不惊的能力。
我认为这位不按套路出牌的领导非常有管理经验，也很通晓人性弱点。
毕竟每个部门的实际情况不同，不能开局都是千篇一律的‘三把斧’！比如：一上任就召开‘批斗’大会，专挑软柿子或硬茬批斗，让员工快速屈服于自己的威严下……
这种手段要是对付初次被更换领导的员工还行，万一遇到领导换届跟‘走马灯’似的部门，那见多识广的员工真心比领导还要精明，门清领导的常规立威套路。
请问，你如何与这群经验丰富的员工斗智斗勇呢？
可能有朋友说，那我就逐个找他们促膝长谈，争取逐个瓦解。
这个思路不错，但不是一劳永逸的办法。
毕竟很多朋友都是临危受命，公司很少会给你充足时间去逐个了解每位员工的情况。
亦或是让你接手‘刺头’部门，里面都是见多识广的‘滑头人精’，对付领导非常有经验。
那你如果贸然找下属谈话，不仅得不到有价值信息，还暴露了你经验不足的短板，那这些员工不得把你欺负死，请问以后你还如何生存！
所以，即便你想要找到员工的弱点，也要采取更智慧的方式。
就像淘米时想滤掉沙子，不需要把每粒大米精挑细选，这样不仅工作效率慢还显得你缺乏智慧。
只需要把大米泡到水里，用手在大米里来回搅合、冲洗几道后，沙子就自己乖乖出来了。
这才是领导一上任就搞出突然调换办公室的真正目的！
他就是要通过打乱局面，过滤出部门内真正会做事的能人、为一己私利宁可牺牲团队利益的小人、以及那些结党营私的人……
那些在领导突然无厘头的要求下，不计较个人得失，不在选择工位的问题上浪费太多时间，而把主要精力还是放在重要的工作上的人，都会被领导视为处变不惊考核通过的人，也是新领导来新战场做事业的首选人才。
他肯定会为了快速站稳脚跟而积极拉拢你、给你机会的。
而其他人则可以做为平衡部门人力的‘工具人’，总之在善于驭人的领导眼中，没有一位员工是没用的！关键看用在哪里，什么时候用？
二、抗压和情绪调节能力。
我相信新领导让大家调换办公室的时间限制一定是非常苛刻的，比如：先放下手头工作在半小时内调换办公室，然后XX点准时去会议室开会，布置新任务……
这种不给人休息和思考的管理方式，会让久别领导管理的员工感到压力山大、也让自认为擅长与领导斗智斗勇的员工自信心严重受挫！
他们会一下子进入思维混乱、情绪失控的状态。
百分之九十的人虽然被迫执行调换办公室的命令，但行动却止步于发牢骚和争执上。
一边抱怨新领导故意耍人玩，一边在调换方案上与同事争执不休，不仅没有在规定时间内完成领导布置的任务，还惹了一肚子气、结仇！
而那些知晓新领导突击检查行为别后深意的人，则根本不屑于在这件事上浪费太多时间。
他们认为：坐哪里都一样，关键是体现自己稀缺价值的工作是否做到让领导满意！
所以，他们采取的方案是：把浪费时间的事情交给别人去头疼，最后自己按他们制定的方案执行就是了。亦或是，让这些为眼前利益争执不休的人先内斗，最后自己去哪都行。
而你会发现，那些一直对于利益得失争执不休的人，即便在规定时间内完成了调换办公室的工作，情绪失控还会继续影响他们接下来的工作。
以至于在与新领导首次开会的场合下，表现时常，错失良机。这才是最吃亏的地方！
而那些早早在情绪调节和抗压能力上锻炼的朋友，就能轻松通过考验。
在领导不同的要求中，正常稳定的发挥自己的专长，那机会自然是人家的！
所以不要做消极情绪的‘工具人’！
三、组织协调能力。
这点能力也是新领导考核的重点。
遇到突发状况，如何能按照轻重缓急的执行任务？
比如：新领导提出20分钟对调换办公室，然后开会。那如果要是部门人多，各自的东西也多，那肯定无法在规定时间内完成。
那此刻是否可以考虑先只把人和重要物品对调呢？
注意：重要物品是指除了私人用品以外，还包括你手头工作的重要文件。
那要是文件复杂，繁多，没有整理时间怎么办？是不是可以考虑先和众同事协调大家都先把装有重要文件的硬盘或机箱搬过去，先保证工作顺利开展。至于其他私人用品搬离时间再和大家协商确定呢？
这样我们就能通过最小的变动，满足领导的考核。
而如何让绝大多数思维混乱的同事能同意且配合你的建议，则是领导想看到的能力闪光点。
大家觉得呢？欢迎在评论区留言分享！
为什么有些领导会把给自己开车的人，提拔成办公室主任
为什么有些领导会把给自己开车的人，提拔成办公室主任？
说实话，我在体制内工作十五年了，见识过太多领导的司机了，我是很看不起领导的司机的，要文化没文化，要学历没学历，要水平没水平，要素质没素质，要格局没格局，要视野没视野，要情怀没情怀，要境界没境界……但是，我不得不说，司机是有能力的，你甭管是什么能力、哪方面的能力、多大多小的能力，总之就是有能力。
领导的司机比领导的秘书、下属都亲得多，甚至比领导自己的媳妇都亲！因为领导的司机绝对不是一般人，尤其是一直跟着领导的这种司机，更是牛叉得很。为什么有些领导会把自己的司机提拔成办公室主任呢？
一是因为知道领导的所有秘密。甭管是大小、好坏、阴阳。你比如领导跟谁关系好，跟谁搞暧昧，谁给领导送过礼，领导帮人办了什么事，拿了什么好处，领导喝醉时干了哪些糊涂事，还有领导的一些大小把柄等，司机们往往都知道。领导和司机是一损俱损，一荣俱荣，就是一条船上的蚂蚱，要上一起上，要下一起下，谁也跑不了。既然是这样，领导当然喜欢自己人来干办公室主任了，便于处理一些事和人。
二是因为知道领导的所有风格。你比如这领导的工作作风、生活作风、行事作风、人际作风等。有的领导喜欢“立说立行、马上就办”，遇到这种领导，司机们就知道这是一位急脾气、喜欢短平快、喜欢迅速落实的领导，因此工作中绝不敢拖拉，绝不敢怠慢，绝不敢推诿扯皮！
三是因为知道领导的所有爱好。你比如领导喜欢喝什么酒、抽什么烟、穿什么衣、戴什么表、好什么人等等。这样的人跟着领导
四是因为知道领导的所有暗示。领导经常话中有话、话里有话，有的时候别人能听出来，有的时候别人真听不出来，这就叫推拿术。可谁知道这些暗示呢？司机最清楚！所以司机干办公室主任，再合适不过了。司机们对领导的一个眼神、一个抬手、一个回头、一个微表情等就能判断出领导想干啥。因为真的很多话、很多事不能领导说和做，只能由司机来积极稳妥、心照不宣的办理！
正因为司机是如此的重要，所以领导们挑选司机都会精心细选，一般来说，领导选司机都从家庭背景好坏、是否老实厚道、是否择机聪明机灵、是否嘴巴严、是否驾驶技术娴熟、是否能吃苦耐劳、是否头脑灵活、是否具备良好习惯等方面着手。你以为一般人能干得了领导司机？非也！
最后想说的是，现在你们也知道，大部分的领导是没有专职司机的，领导大都从单位办公室里面的人找一个会开车的稳妥人给领导当司机。其实这种人不是司机，只不过是单位办公室的工作人员。你像这种情况，领导肯定是喜欢把这种给自己开车的人，提拔成办公室主任的。
感谢阅读，欢迎关注我，谢谢。
乡镇事业编，去接任办公室主任，怎么样
应该去，但出路却不在办公室主任这个职位上。
乡镇政府的组成部门一般都称为办公室，比如党政办公室、党建办公室、应急管理办公室等，但如果没有额外说明的情况下，所谓的办公室就是指党政办公室，简称党政办。
党政办是乡镇政府的中枢部门，类似于县里的县委办和县政府办加到一起。
党政办是名副其实的乡镇政府大管家，工作职责有很多，包括办文、办会、后勤保障、综合协调等，甚至可以说，乡镇里面分不清哪个部门的职责，就会纳入党政办的工作职责。
党政办是乡镇政府里面直接服务于领导班子成员的部门，尤其着重服务书记和镇长，所以党政办主任一般是书记最为信任的人，妥妥的心腹，说是小棉袄也不为过。
党政办主任是乡镇政府所有中层干部里面，提拔副科级领导职务概率最大的人，日常排序也是中层干部之首。
同时，党政办主任是唯一一个可以参加领导班子会议的中层干部，因为要做会议记录，所以党政办主任是掌握最多机密信息的中层干部。
正是因为党政办主任这样一个特殊的地位，可以说当上党政办主任，一只脚就踏进了副科级领导班子序列了，甚至一些党政办主任能力不是特别强，但默默奉献，没有大错误的情况下，领导也会第一时间考虑提拔党政办主任。
党政办是乡镇政府十大行政办公室之首，很早之前就已经要求，必须公务员才可以担任，事业编制人员不可能担任党政办主任。
值得一提的是，乡镇基层一直以来都是混编混岗的，领导有可能让一个事业编制人员去负责党政办，甚至用政府的红头文件任命事业编制人员为党政办主任，但这仍然不表示正式任命了，因为无法上报县委组织部备案，最终也无法体现在事业编制人员的个人履历中，更加不可能因此就转为公务员身份了。
在乡镇基层，领导班子成员必须是公务员才可以担任，事业编制人员只有在每五年领导班子换届的时候，通过五类人员政策竞争一个领导班子职位，可以说上升通道极为狭窄。
但既然领导那么看重，能让一个事业编制人员去负责党政办，那么个人综合实力肯定很强，就一心一意展现自己的能力和才华，在领导的支持下，为了五类人员政策去努力吧。
这就是为什么值得去，出路却不在党政办主任这个职位上。
县级人民政府办公室和县委巡察工作小组领导办公室哪个好
一个朋友就在县巡察办做副主任，按说这个副主任相当于县直单位的副局长，但是总感觉他在县里同级里的存在感不强，他自己也是这么认为的，其他几位副主任同感，而且他们的一把手主任，按理说是正职一把手，又负责代表县委巡察，应该位高权重才对，但是在一把手的群体里，存在感也不强。巡察办现在上级挺重视，但在县里总有些是纪委的附庸的感觉，堂堂的巡察办主任实际地位还不如纪委常委。我这位朋友已经想调离了，这是真实情况。
换而言之，如果我这个朋友现在担任县政府办副主任，甚至政府办综合科主任、大气办主任（副科级），他绝对不会谋求调离，因为这些是绝对的好位置，含金量不低，进可攻退可守。在一定程度上，政府办副主任相当于中等正职局长的地位，至少副主任放出去可以担任正职。而对比起来，巡察办副主任的位子有些尴尬，起码现阶段还没有显示出含金量来，像是一个过渡的角色，或者架起来硬是捧高的角色。
上面是关于领导层面的对比，其实已经能够说明问题了。换作一般工作人员，同理，显然是政府办更有前途，更真实一些，而巡察办看不准，在县里它的职权和纪委有重叠，有没有纪委的威势，等它真正独立出来，把纪委附庸的帽子摘掉，可能就会好起来。所以，我的建议是选择政府办！
怎么做好办公室主任
对一个组织来说，办公室犹如心脏，集单位信息中心、参谋中心、指挥中心于一身，地位非常重要。办公室职能一般具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办、外联等，工作繁琐，但是责任重大。所以，对办公室主任的综合素质要求还是比较高的。
办公室主任虽然属于中层干部，但是它与普通的中层大不一样。办公室主任一般都是领导的心腹，直接在领导身边工作，俗称领导的“小棉袄”。这个条件是得天独厚的，所以，办公室主任晋升比较快。但是，办公室主任也不是好干的，如果没有两把刷子，被打入冷宫也是常有的事。
要想成为一名优秀的办公室主任，以下十种能力是必须要具备的。
一：政策把握。办公室主任是领导的臂膀，相当于军师和智囊。领导日理万机，没时间思考太多的政策问题。作为智囊，必须吃透上级政策精神，具有一定的政策把控水平，为领导决策时提供建议，核心是摸透底线，规避风险，灵活运用。
二：文字处理。办公室作为组织的指挥中枢，每天要处理大量的文牍公案，比如请示，报告，决议，通报，公函，会议纪要等等。作为办公室主任，应具有一定的文字处理功底，熟练掌握各类行政公文的写作技巧。这样才能对各类公文起到“把关”的作用。
三：察言观色。在领导身边工作，犹如高空走钢丝，一着不慎，就会万劫不复，所以情商是不能缺少的。要善于察言观色，能够准确把握领导的真实意图，懂的借机行事。工作中要看得懂领导的眼神，听得懂领导的暗示，猜得透领导的心思。
四：沟通协调。办公室作为领导的助手，有两大协调职能，一是组织内部的纵向协调，二是组织外部的横向协调。对内，需要协调资源，做好领导指示事项的“督办”，对外要做好“特使”，与平行单位或上级单位建立良好的人际关系。
五：分析判断。作为一个办公室主任，粗枝大叶，不拘小节是不行的。必须具有缜密的思维，清醒的头脑，盯着别人都容易忽视的细节，具有“小中见大”的敏感性。一些突发的问题，能从表现分析出实质，并预见问题的后果，及时上报领导进行决策。
六：信息处理。办公室是一个大杂烩，每天有大量的政务和事务信息，能自己处理的就自己处理，凡是成文的，原则上必须填写拟办单上报领导批示。作为办公室主任，要有信息提炼能力，按轻重缓急原则进行归类，再向领导进行汇报。
七：组织管理。办公室相当于单位的军机处，人虽然不多，但是工作不少；岗位虽然不显，但是责任很重。很多人的眼睛都在盯着办公室。所以，任何一个下属工作失误，或态度不好，都会给领导、给组织带来负面影响。所以，办公室主任必须具有较强的组织管理能力，能够把人管到家，把事管到位。
八：公关接待。办公室主任相当于单位的大管家，对外公共关系是其一项重要的工作，比如迎来送往、应酬接待、会议组织、要事公关、人情往来等等。要懂得必要的商务礼仪和沟通技巧，特别是有一定的酒量。如果性格内向，不爱应酬，很难做好一个办公室主任。
九:危机处置。任何单位，都免不了发生突发事件。此时，办公室主任接到信息后，应该第一时间向领导汇报，然后按领导的指示要求果断进行处置，并及时采取补救措施，防止事态扩大，为领导赢取主动和时间。
十:强大执行。作为办公室主任，除非领导特别指示，工作时要与领导形影不离。领导加班，你也得坚守岗位。下班后，必须24小时开机，保证领导在第一时间能够联系上你。无论多晚，只要工作需要，必须按领导的要求到达指定位置。
1.阅后如果喜欢，不妨关注和点赞一下，谢谢
2.如果喜欢职场和管理知识，关注本号阅读相关文章！
