本文目录
- 如何看待全国美展被画家逆淘汰的现象
- 体制内长期不被提拔怎么办
- 为什么会出现逆淘汰的现象
- 为什么社会中“逆淘汰”现象很普遍
- 请问，如何看待文化领域里的逆淘汰现象，并提出有效的解决办法
- 为什么越孝顺的人，却得不到认可，相反不怎么孝顺的人却处处得到认可
- 为什么事业单位绩效考核逆淘汰不可取
- 劣币驱逐良币逆淘汰现象是什么原因
- 你对一些单位里出现大量的逆淘汰现象怎么看
- 为什么现在人们越来越不讨好领导了
如何看待全国美展被画家逆淘汰的现象
应该说有逆淘汰的现象。据我所知，现在不愿意参加全国美展的画家有三类：第一是功成名就的画家，第二是高校有艺术专业素养，独立思想，自觉得比大多数评委画的好的画家，他们不齿于被那些圈子内的评委评判作品，第三是社会上那些能画靠商品画谋生画行画的4—5流画家。再加上现在中国美协的几十年泡沫，名声有争论，多数画家的心气已经不足，所以参展人群作品艺术水准每况愈下。笔者认为这也是艺术生态出来问题。假如参展着知道自己没有能力走后门，总是少数人获利，并且腐败问题不胫而走，自然会越来也门厅冷落。中国美协道义的树立是老一辈艺术家支撑着。但随着老一辈艺术家不断离世，那些为艺术奋斗终身，切没有敛过一分钱的老艺术家已经无法支撑美协的台柱子。此外，评判艺术作品没有一套完备科学缜密的评判标准。所以，艺术作为象牙塔顶尖上的明珠乱撒乱抛，最后就没了象牙塔。
体制内长期不被提拔怎么办
我在乡镇工作过11年，担任过党委委员，在县直单位股长1年，见过太多长期不提拔，甚至到退休都没有提拔的人员，真是工作一辈子，心酸一辈子。下面举两个真实例子。
事例之一：我一个县府办的朋友想通了、看透了，最后也看淡了。
我这哥们原来是乡镇党政办的副主任，说是副主任，其实就是副股级的科员，根本算不上是什么领导。在乡镇工作过的人都知道，工作繁忙、条件艰苦、责任重大、提拔缓慢是乡镇工作的四大特点。特别是在哥们所在的党政办，材料稿来稿去、工作没日没夜、周末加班加点、会议没完没了，“五加二白加黑”“星期六保证不休息、星期天休息不保证”是常态，哥们老家在县城，一个月回不了一次家，忙得不可开交的时候，两个月都回不了家。
2011年初，哥们33岁了，还是党政办副主任，本来有机会参加乡镇换届选举提拔为副镇长，但是被县直单位某选调生（驻村队员）以“五类人员”身份捷足先登。哥们提拔副科的级梦想失败，郁闷了好一阵子，心想在乡镇既辛苦，又提拔不了，还回不了家照看不了妻儿子女，还不如想方设法离开乡镇回到县城。
2012年初，县府办在全县选调3名综合素质好、材料功底扎实的科员，哥们这次凭借过硬的文字材料功底终于如愿以偿。哥们被分配到县府办综合三科担任副科长（还是副股级），还是负责文字材料撰写，只是要求更高了，标准更严了，时间更紧了，任务更重了，节奏更快了。一开始一年还有新鲜感，哥们还能勉勉强强应付，过了一年后，哥们觉得调动到县府办虽然每周能回家看望妻儿子女，但是县府办标准要求更高，机关协调性更难，条条框框更多，加之自己不善于协调，很多工作运作起来极不顺畅。
就这样，哥们在县府办浑浑噩噩呆了5年，职务上虽然提拔到了科长，但是年龄已经到了39岁。众所周知，在县府办这样核心机构，39岁还是正股级，绝对算是提拔晋升较慢的，或者说已经没有什么前途可言了。
经过这么多年没日没夜地加班，哥们身心极度疲惫，身体素质每况愈下。2018年底，哥们因为腰椎间盘突出住院了半个月，2019年5月份，体检查出心脏问题，又住院3个月。出院后，哥们找到县府办主任，说自己身体确实不行了，想调整岗位，即使调整到事业单位也行，能够养好身体即可。县府办主任答应为他调整岗位，要求他安心把病养好。
2019年10月份，县府办主任有三个岗位征求哥们意见，一个岗位是县医院副书记，属于事业编副科级；另一岗位是县史志办副主任，也是属于事业编副科级；再一个是就是去乡镇干副镇长，属于行政编副科级。哥们从乡镇调到县城来，深知乡镇的艰苦繁忙，加之自身身体不再适合高强度工作，最先否定了去乡镇担任副镇长，最终决定选择县医院副书记。虽然是事业编，但至少也算是副科级领导。
这个哥们宁可不要公务员，也要选择到事业单位，主要原因就是看透了、看淡了，主要目的就是修养好身体。
事例之二：在乡镇干一辈子都没有提拔的老李
老李，2020年底退休。我和老李是同事，但老李比我大20岁，我到乡镇工作时，老李已经是乡农业办主任，我当党政办主任时，老李还是农业办主任。老李是83年重点大学的毕业生，当过乡农业办主任15年，97年、98年、2003年，乡党委3次推荐其提拔未果。
或许是对仕途已经看透，老李从此对提拔这事再也提不起兴趣，多次向乡党委提出辞去农业办主任职务转任普通科员（乡镇农业办主任虽然级别属于正股级，但实质还是科员），书记镇长均不同意。2006年，老李46岁时，生了一场病，住院了3个月。此时，乡党委才决定免去老李的主任职务，转为普通科员。转为普通科员后，老李把更多的心思放在个人养病上、照料家庭，每天按时上下班，对提拔晋升、评先评等敏感事项，几乎不参与、不发言，连其他干部的民主测评都懒得参与。
2011年，我从乡党委委员兼党政办主任职务调到市直办公室，老李还是科员。2015年底，县以下机关实行公务员职务与职级并行制度，老李终于享受了副主任科员待遇，但级别还是科员。2019年底，公务员职级并行，老李套改为四级主任科员。2020年底，老李以四级主任科员退休。
像老李这种情况，在乡镇很多。如果没有赶上2015年县以下机关实行公务员职务与职级并行制度，老李不会享受副主任科员待遇。那么，到了2019年的公务员职级并行，老李也肯定不会套改为四级主任科员。那么，2020年退休时，老李极有可能以科员退休，以科员终了个人公务员生涯。
今年春节，我特意去老李家拜访老李。我们边喝茶边聊天，老李对个人乡镇公务员生涯作了个总结：①感恩组织，感恩同事，感恩乡镇苦与累；②看淡提拔晋升，比上不足比下有余，保持一颗平常心，不要有过多的嫉妒心理；③身体健康是王道，多活几年比什么都重要；④有时间多陪陪家人，多陪陪小孩，家庭和谐才是人生赢家。
对于题主的情况，我的建议有六条：
一、建议最好不要辞职。40岁已经是知天命的年龄。能够有多大的发展，命中早已注定。加之，题主长期在体制内工作，可能早已不适应企业的生存法则，早已不适应社会竞争法则，早已不是年轻人的对手。另外，40岁的年龄，家庭开销大，房贷要还，父母要瞻仰，孩子马上高中毕业，花钱的地方多得是。体制内虽然工资不高，但是旱涝保收，不会把家人饿死，工作20年后，还享受不错的退休待遇。俗话说，好死不如赖活着。为了家庭，为了自己，为了稳定，强力建议不要辞职。
二、建议找主要领导商量调整岗位。找领导商量调整岗位之前之前，要想好自己想去哪里，如果可以，事业单位也可以，就像我这哥们一样。选择公务员编，收入确实高一些。但是钱多钱少，只要自己开心就行，只要不离开体制就行。
三、建议工作不要再拼死拼命。干工作尽职尽责、量力而行，努力就行，没必要再往死里拼，准时上班，准点下班，不要再总是想“高标准、严要求，超越自我，领导满意”，不再要总是想干出点政绩来为自己的提拔晋升添砖加瓦。
四、建议逐渐看淡职务晋升。命里有时终须有，命里无时莫强求。对于提拔晋升，不要再争强好胜，不要再削尖脑袋，顺其自然，尽力而为，组织任用我，我就好好干，不任用我也无所谓，也会尽力干好本职。 正所谓得之我幸、失之我命，胜之坦然、败之淡然，不困于心、不乱于情。
五、建议回归家庭。多花时间陪伴妻儿子女，多陪父母一起吃饭、一起聊天。人在世上，能够陪伴自己走完终身的，只有自己的妻儿和子女。
六、建议开始学会修身养性。建议利用业余时间看书写字，开始认为保持身心健康的无比重要性，开始使劲锻炼身体，开始慢慢跑步。毕竟，没有了健康的身体，一切都失去了意义。
为什么会出现逆淘汰的现象
看看吴京的两部电影的市场表现和整个文娱圈内的态度，就明白逆向陶汰是怎么回事了。
为什么社会中“逆淘汰”现象很普遍
因为坏的有市场，因为劣质的廉价，因为小人比君子嘴甜，因为平庸的有后台。
好人和坏人起了争执，那么好人会被指责，说你和坏人一般见识，最后的结果是，好人委屈，坏人逍遥。
劣质的很便宜，因为劣质的抓住人们图便宜的心里，所以就有市场，相反的优质的就没了市场。
小人的嘴甜，人们喜欢听甜言蜜语，自古君子都不可能战胜小人，这已经是定律了。
任你再杰出，再优秀，没有后台，你也是一边待着去吧，平庸怎么了？有人一样可以翻手为云，覆手为雨。
不是逆淘汰，而是反面的是主角，光环能够照着，你也只能看到坏的，小人，平庸，劣质。
每一部电影，电视剧，你能看到多的，和记住的都是主角，这就是为什么社会中出现逆淘汰了。
怎么造成的这种社会现象，恕我就不分析了。
也不知道显示不显示
谢家有儿女悦教于行邀答！
请问，如何看待文化领域里的逆淘汰现象，并提出有效的解决办法
在人类长河的发展中，逆淘汰现象始终存在。逆与顺，优与劣，强与弱，大与小，高与下始终在矛盾冲突中宣战对垒。值得深思的是，对垒的结果，并不总是优胜劣，强战弱，大胜小，高胜下，其相反的结果，被当代人们称之为逆淘汰。而逆淘汰正是对人类社会波浪式前进的波谷时段的局部特写。
文化领域也是如此。
一个从小严格训练德艺双馨的京剧演员比不上一个一夜暴红的年轻歌手；一位学富五车的教授，其声名敌不过一个流浪大师；假冒伪劣充斥市场，正牌高端无人问津；丑书居于庙堂之上，美文弃于一隅；“老戏骨“没戏，“小鲜肉“如日中天。林林总总，不一而足。这些虽是局部现象，但也对整个文化的正确发展构成负面影响，若放任自流，则势将破坏社会主义主流文化。审视文化领域的逆淘汰现象，原因大略有三：
其一，社会变革期导致人们的价值观，审美观的多元化。在社会高速发展时期，浮燥心理成为一种集体意识，一些人不再扎实用功，而选择取巧投机。浮燥必然导致浮浅，浮浅则必失去质量。这也即是劣质文化作品如此大兴其道的重要原因。
其二，科学的文化评价标准体系尚未完全建立。这使得文化领域的评价在博眼球，争流量，看票房等经济指标上唯金独尊。
其三，文化受众的素质有待提升。娱乐至死的毒药在侵蚀着人们，简单快乐的追求使人们在文化之海不分良莠而盲目随风。
综上所言，要解决文化领域的逆淘汰现象，须综合施治。
一，树立高质量文化发展观念，以中国特色社会主义理论统领文化市场。
二，建立优胜劣汰的考核评价机制。加大社会效益的评价比重，摒弃唯金钱至上的错误标准，以公开，公正，公平的平台让优者胜，劣者下。
三，大力提升国民文化素养。加强文化鉴赏，艺术欣赏的培养。
路漫漫其修远兮，吾辈亦当求索之。
为什么越孝顺的人，却得不到认可，相反不怎么孝顺的人却处处得到认可
这是人性的弱点。相信仅仅是少数父母亲的所作所为，没有代表性和普遍性。
人性的弱点之一就是欲望没有满足，特别是对身边人的包容性不够。很多人对陌生人很客气，偏偏对于身边人非常苛刻。人往往喜欢新鲜事物，忽略身边的“真善美”。
那些“不孝之子”难得有一次表现，父母亲就感到十分珍贵。而长期服侍自己的子女，父母亲往往因为“来的容易”而感到“无所谓”。这种人性的弱点，不仅打击了“孝子贤孙”的积极性，而且助长了“不孝之子”的负面行为。
距离产生美，不仅在感情和审美方面，而且在日常生活中十分常见。“一升米恩，一斗米仇”，基于这个普遍现象。仅仅以我为例，作为养老院“最孝顺”的儿子；经常见到老母亲之后，老人家第一句话就是抱怨我的种种“不是”；不惜代价为她做再多的事情，都被认为是理所当然。
这种例子在养老院比比皆是，反而一些一个月才去探望父母亲的子女，父母亲见到了欣喜如狂。这就是社会，这就是人性，是任何力量都无法改变的。
然而“人在做，天在看”。我们孝顺父母，不仅是完成子女应尽的责任，也是给自己的子女做一个榜样。
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为什么事业单位绩效考核逆淘汰不可取
谢谢邀请，很高兴回答这个问题。
为什么事业单位逆淘汰不可取，
首先，要理解逆淘汰是什么意思，
就知道到底逆淘汰可不可以取。
所谓的逆淘汰，就是坏的淘汰好的，劣质的淘汰优胜的，小人淘汰君子，平庸淘汰杰出。
就像历史上李太白只能游山玩水，陶渊明惟有去种田，屈原不得不自投汨罗江，都是逆淘汰的表现。
这种绩效考核的逆淘汰，不仅只是事业单位不可取，任何一个组织和单位都是不可取的。
劣币驱逐良币逆淘汰现象是什么原因
有一个人进入了一个公司，因为他对这个公司的很多现象非常看不惯，一开始总是抵制这些他认为不正确的现象，久而久之他就被这个公司的所有的人排斥了，孤立了，边缘化了，最终只能黯然离去，在他看来就是“劣币驱逐良币”现象。
其实“存在就有其合理性”，正确与否并不是个人的看法，除非个人的能量足够影响到这个环境，并加以改变，否则任何人只能顺应环境，近朱者赤近墨者黑，要么就出污泥而不染，洁身自好，不过你必须要心足够大才行。
你对一些单位里出现大量的逆淘汰现象怎么看
您好！谢谢邀请！
逆淘汰是当今社会出现的不正常现象。尽管很严重，但毕竟不是社会发展的主流，只是在个别地方个别单位存在。特别是十八大之后，这种现象是越来越少。
如果你所在的单位存在逆淘汰现象，才能卓著、积极努力、踏实肯干的人不受重用，不被赏识，不得奖赏，而您恰恰就是这样的人；而那些喜欢钻营拍马、阿谀奉承、不干正事、不学无术的势利小人，却出尽风头，占尽便宜，得尽好处时，你一定非常失望，非常委屈，非常怨愤，而又非常无奈。但是，我请您不要绝望，乌云遮不住太阳，一定遮不住的，应该相信总有云开日出的时候。
一个单位之所以会存在逆淘汰现象，一定是这个单位的主要领导出了问题，主帅心不正，单位刮歪风。但是，一个单位绝大多数人都是正直正派的，对逆淘汰都是极其反感极其愤怒的，他们对心术不正的领导不会永远逆来顺受的，他们会用自己的方式，表示反对和抗议。人心散了，单位的工作一定上不去，一定会问题很多，矛盾重重，时间长了，物极必反，这个领导一定会倒台的，逆淘汰现象会得到遏制的。只要是优秀人才，不可能总是被埋没。是金子总会发光的，您要有信心！
为什么现在人们越来越不讨好领导了
这是一个非常现实的问题，体制内的人为什么越来越不讨好领到了呢？就我身边的情况来说大概有以下几种原因：一是人到中年升迁无望、无欲无求，没必要讨好领导。二是马上就要退休了，看透了人情世故，尔虞我诈，不需要讨好领导。三是年轻的业务骨干能力素质很强，深刻了解升迁需要经济实力和人脉背景，受过多次升迁的伤，体会到了个中滋味！也就没必要讨好领导。四是年轻人入职之后，慢慢看透了体制内的情况，对前途很迷茫，无心仕途，也就不去讨好领导了！
现实的社会，现实的人！现在领导手中的权利也是越来越分散了，一言堂一个人说了算的时代在逐渐走下历史舞台，越来越多的人不回去讨好领导了，因为他们知道越讨好领导的人，领导安排的活越多，受批评的次数也就越多！费力不讨好的事都不爱做。因此，现在讨好领导的人就越来越少了。
