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新兵集训时担任过班长或副班长，下连队后有什么好处呀
新兵集训时担任过班长副班长，下连队后有什么好处呀？我是一九七六年二月入伍的老兵，对军营里的事情还是了如指掌的。新兵是由农村后生转变成正规军人，得有一个过程的磨练，那就是新兵连。这个新兵连就是培训新兵从政治觉悟、思想作风、军人素质提高的集训组织。使新兵通过两、三个月的集训，能够在各方面有质的提升，从而下连能够赶上老兵的步伐。
所以在挑选新兵班长时，那是精挑细选的，新兵连一般是12个人为一个班，不派副班长，就派一位班长负责集训新兵。这位班长是各个连队的佼佼者，可以说是各个连队的干部苗子。
我们当时的新兵班长有百分五十下到连队，停了一两年后，纷纷提成了干部，没有提干的人员，有的转成了士官（当时叫志愿兵，干部待遇，回家后国家按排工作）。只有百分之二十的人员当了两年班长后，光荣退伍回家务农。
副班长什么意思
副班长的意思，要看你是什么环境下！比如在部队或单位中，就是兵头将尾！起码算一级领导。如果是在比赛中，如联赛中，哪么不好意思，副班长是压阵的，就是最后一名！
你觉得副班长是一种什么样的存在
设立副职的必要性及其作用
“副班长”从广意上说，很多。部队最基层的班，企业单位的基层班组，学校班级的副班长，直到各级领导班子的副职，如副书记副主任、副局长等等。那么副职干嘛的？
平时，协助正职搞好工作，但其也有重点职责。如部队副班长分管内务和后勤。领导班子的副职，如党委，书记抓全盘，有分管组织、宣传的副书记等。
当正职不在时，由副职代理。要是没了一把手，二把手不负全责，岂不成散砂、影响工作？
做为副职，应正确对待自己的地位。不能越权，更不能把自己分管的工作变成“独立王国”。要知道，你是为正职去管理，要向正职汇报分管的事，最终拍板权在正职。就是日常你有好的建议，或什么“创举”，不能在众人面前说，只能个别交换意见，以维护正职威信和正常的工作秩序。
做为副职，应明白这是自己锻练的机会，也是组织对自己的考察。人生的路总是一步步向前。既要学习，又要严格要求自己。
这是我从工程作业班副班长、班长，大学进修时副班长、机关秘书、副主任、直至基层单位领导班子的副职、正职。的一些体会，仅供参考。
