本文目录
- node相比传统服务端技术栈差在哪里
- 到底有没有众泰汽车皮尺部这个部门
- 蓄势已久的麒麟990包揽四项全球第一,是自吹自擂还是名副其实
- 大数据背景下民营企业该如何做风险防控
- 现阶段企业如何经营才能超越同行
- 浏览器劫持判断和解决方法
- 中国人民大学南京大学兰州大学退出世界大学排名,你觉得怎么样
- 剑桥大学替代金融中心全球加密货币基准研究报告讲了哪些内容
node相比传统服务端技术栈差在哪里
其实这根本不是技术栈的问题,而是node工程师没有后端经验的问题。如果有的话,会仅限于node吗?语言差距根本不是问题,语言本身就是工具,重点应该去考虑不要有太多异构,维护起来太麻烦。还要考虑开发者群体。node最适合的地方还是提供小型的工具服务,前端工程师不用去了解太多的后端知识,只要会基础的数据库读写,缓存的使用就能解决的问题。
到底有没有众泰汽车皮尺部这个部门
没有皮尺部一说,这个只能说是众泰汽车在早期公关宣传里,借用了网友的一个词汇,然后被自然放大了。在开始这种说法,确实吸引了很多底层消费群体,人们甚至期待众泰真的有“皮尺部”不断完成他们廉价豪车的愿望。
然而, 既没有“皮尺部”,众泰也不打算再发出“皮尺部”的声音了,他们更希望摆脱山寨皮尺的印象,而是转而造更精品的车。
自从它第一款自主研发的SUV,也就是T700出现了较为火爆的汽车市场之后,它几乎已经渐渐的开始与“模仿”这个词脱离关系。这一次为大家带来的是众泰的T500,它同样是自主研发的产品,可以说在它的身上看不到任何的模仿痕迹,整车的售价区间为6.98万元到12.38万元,作为一台长达4米6的SUV来说,性价比还是很高的。
在外观方面,前脸采用了贯穿式的镀铬饰条,与黑色的格栅进行拼接,营造出了比较年轻的氛围。下侧同样采用了大面积的黑色饰板,与“梯形”的贯穿式镀铬饰条相结合,在视觉上拉宽了车身,让这款车看起来更加的厚重大气。
车身的侧面,隐藏式的D柱和悬浮式的车顶都让这台车看起来有着更为年轻的态度,双五幅式的花瓣轮毂也带来了比较时尚的元素,黑色的轮眉和侧裙似乎也在证明着它是一台SUV。尾部采用了贯穿式的尾灯设计,在夜间能够带来很高的辨识度,中部的LOGO标识也让它走上了国际范。
在内饰方面,黑色和米白色的拼接,让整体上充满了年轻的元素,悬浮式的中控屏幕也带来了较强的科技感,双炮筒式的仪表盘和平底式的方向盘都进一步的增强了驾驶欲望。出风口的造型和奥迪的设计有几分相似,但是比奥迪的设计更加的富有个性的味道。
动力方面,众泰T500搭载的是1.6L和1.5T两款发动机,最大的输出功率分别可达116马力和156马力,最大的扭矩分别可达151牛·米和215牛·米,与之匹配的是5档的手动变速箱和6档的手自一体变速箱。
蓄势已久的麒麟990包揽四项全球第一,是自吹自擂还是名副其实
谢谢您的问题。麒麟990功能非常强悍,4项全球第一,主要基于以下考虑。
麒麟990为什么第4项第一。
第一,麒麟990是全球首发A77构架,二代7nm工艺。第二代工艺新使用EUV极紫外光刻技术,将晶体管密集度提升20%。
第二,麒麟990是全球首发5G集成芯片,内建5G内置调制解调器。
第三,麒麟990支持目前主流5G制式,将用于华为Mate 30系列、Mate X折叠屏、荣耀旗舰机等。按照顺序,华为Mate30系列5G版一旦发布,它支持NSA和SA双模组网,麒麟990自然顺理成章成为全球首发5G集成双模芯片。
第四,麒麟990搭载达芬奇构架,AI性能比麒麟810还高,有望成为成为世界第一。 达芬奇AI架构还被华为麒麟810芯片、昇腾310、昇腾910上,对提升人工智能算力都大有帮助。今后还有可能进入智能家庭芯片领域。
麒麟990不是单独作战。
在华为另一场活动中,PPT中出现了麒麟985芯片。有人认为麒麟985和麒麟990是同一款芯片,都是要外挂巴龙5000,才能支持5G网络。
我更倾向于他们是两款芯片,核心性能基本一致,麒麟985需要外挂巴龙5000才能5G上网。麒麟990已经内部集成了5G调制解调器。以华为的研发实力与进度,在5G时代即将到来时,推出两款互补性芯片布局,对抢占市场非常有益。
麒麟990代表华为进步。
过去,华为海思麒麟发展一路艰辛,起初华为重金研发并没有换来市场很好效果,只能被迫用于自己产品,倒逼自己知耻而后勇,一步步发展至今,拥有核心芯片技术,推出了拥有多项第一的麒麟990。
今天,在5G竞争中,华为已经在通信终端方面建立了明显优势,表现在自主研发芯片和5G基带,并且在自建5G基站下测试5G手机,迅速投入商用,关键环节“不求人”。麒麟芯片正在加速推广,如果上亿部华为手机搭载麒麟系列芯片,良好的业绩将更能带动麒麟芯片的研发升级,形成良性循环。
欢迎关注,批评指正。
大数据背景下民营企业该如何做风险防控
风险测评和预先控制措施,是启动任何项目和工作之前的首要任务。作为风险管理流程的核心环节,风险测评和控制措施帮助企业通过模型来识别、分析、测量和最小化潜在危险和风险因素。
Risk assessment and preventative controls are the prerequisite of any project and task. As the core to a risk management process, risk assessment and control models assist organisations with identifying, analysing, evaluating and minimising hazard and risk factors.
通过建立风险评估模型和半定量的风险监控和管理流程,中小企业能够不断改善其风险管理计划和体系。风险管理模型的建立通常要通过大量历史数据的前期测试以确保其在解释和预测现象方面的有效性和普遍适用性。在管理模型和流程正式实施后,还要用最近的数据定期检验风险管理效果和管理系统的效用。
By establishing risk assessment models and semi-quantitative risk monitoring and management process and procedures, it helps small and medium businesses to continually improve risk management programs and systems. Risk assessment should go through some form of testing procedures with a large volume of historical data, so as to ensure its validity and robustness regarding its capability in explaining and predicting phenonomena. After management models and processes are implemented, current data is used to evaluate the outcome of risk management and the validity of the risk management system.
山东思脉特奇企业管理咨询有限公司(SMCTS)认为 在监控风险和评估组织业绩的过程中,平衡收入或利润率与各种风险值之间的转化率是商家观测自我业绩和对比同行的标杆。这个权衡指标能帮助指定风险控制措施,为风险管理和业绩的不断改善奠定基础。
In the process of monitoring risk and evaluating business performance, SMCTS believes that the balance between revenue or profitability and various risk values, is the key indicator for self assessment and benchmarking with industry peers. It reveals available risk control measures and forms the basis for continual improvement in risk management and the stability business performance.
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现阶段企业如何经营才能超越同行
看到这个提问,我首先想到网上曾经流行的一个坑:谁能打出“饕餮”两字,我就认做他爹!心疼热心的回答者3秒钟,呵呵!
回答这个问题之前,我对这个问题本身存在疑问:“企业为什么一定要超越同行?”把竞争对手作为企业战略的起点、把超越同行作为企业经营的目标,是战略与实践的一个大错误,会让自己失去方向。
亚马逊CEO杰夫·贝佐斯说过:“我们从不关注竞争对手,我们只关注能为用户创造什么价值。”
亚马逊真的不关心它的竞争对手吗?在商言商,如果我们不知道竞争对手在做什么,那是死路一条。其实,亚马逊差不多每一个季度都会做用户对标分析(benchmarking),随时监督、观察竞争对手在做什么,但这样做的重心和注意力并不放在竞争对手身上。
它关注的是什么?是用户:如果是用户需要,我就改;如果用户不需要,我就不改,即便竞争对手都这样做,即使整个行业所有人都这样做,我也要冒天下之大不韪,我也不改。
管理大师德鲁克旗帜鲜明地提出:企业的唯一目的就是创造客户。
懂得了这一点,经营企业的思维就会完全不一样,有时候我们不仅不打击对手,还要有意帮助对手,甚至与对手合作。为客户创造价值是竞争的唯一起点与归宿,正是在这种意义上,当我们说要打垮竞争对手或与对手合作,出发点与归宿都是一个,那就是为客户创造价值。包括客户细分、客户需求识别、客户价值提升等,满足客户需求、超越客户期望,获得客户回报(交换)与忠诚(持续交换)。
现在再回答该问题就简单多了,请回归到“为客户创造更多价值”上,这一点可以向亚马逊学习企业对标分析(benchmarking)的思维和做法。
浏览器劫持判断和解决方法
1. 判断自己的浏览器是否被劫持 原先可以直接点击的html文件,现在发现打不开了。 文本器或word等文件中的超链接无法打开了。
2. 验证:chrome浏览器中输入chrome:version
3. 解决方法在chrome桌面快捷方式右键-属性-快捷方式-目标
“C:\ProgramFiles(x86)\Google\Chrome\Application\chrome.exe“ --flag-switches-begin --flag-switches-end “https://www.baidu.com“
或者通过修改注册中心HKEY_LOCAL_MACHINE–》SOFTWARE–》Classes–》ChromeHTML–》shell–》open–》command修改这个路径下的“默认“修改为
// 关键的地方在这里--enable-net-benchmarking“C:\Users\Administrator\AppData\Local\Google\Chrome\Application\chrome.exe“ --enable-net-benchmarking -- “%1“
中国人民大学南京大学兰州大学退出世界大学排名,你觉得怎么样
世界主流学术机构排名有英国泰晤士高等教育世界大学排名、英国QS世界大学排名、美国U.S. News世界大学排名、中国软科世界大学学术排名。其他影响力较大的还有美国基本科学指标数据库(ESI)排名、英国自然指数排名、俄罗斯莫斯科国际大学排名、西班牙世界大学网络排名、西班牙Scimago世界大学排名、沙特CWUR世界大学排名等,以及基准化分析(Benchmarking)、荷兰CWTS莱顿大学排名、欧盟多维度全球大学排名(U-Multirank)和经合组织高等教育学习成果评价(AHELO)等新型世界大学排名的设计方案和评估手段。(以上资料来自网络)
所以,评选五花八门。不参加最好。有那些精力和资金,提高教学和科研实力,比什么都强。
剑桥大学替代金融中心全球加密货币基准研究报告讲了哪些内容
剑桥大学替代金融中心(Cambridge Centre for Alternative Finance,CCAF)近日发布了第二版全球加密货币基准研究报告(Global Cryptoasset Benchmarking Study)。新调查结果显示,在2017年加密货币领域出现了巨大的增长,不过在近期迅速冷却下来。
2017年4月加密货币行业的总市场规模为300亿美元,而在2018年1月份飙升至8000多亿美元,达到峰值,随后又下降在2000亿美元之间徘徊。CCAF的年度调查报告中对快速发展的加密生态系统进行了系统的论证分析,对组成加密货币行业结构的采矿、存储、交换和支付四个关键部分进行分析。报告中所涉及的数来来自全球47个国家活动的180多家创业公司、成熟企业和个人的非公开数据。
调查结果显示
● 数百万新用户涌入加密货币领域,但大多数都处于被动状态
服务提供商的用户帐户总数现已超过1.39亿,其中身份验证用户超过3500万,相比较2017年增长了近四倍。在2018年的前三个季度再次翻番。虽然服务提供商对活动水平的定义和标准差别很大,但只有38%的用户可以被认为是活跃的。
● 企业跨领域运营增加
2017年观察到的跨部门扩张仍在继续。 57%的加密服务提供商现在至少在两个细分市场中运营,为其客户提供综合服务,而2017年初为31%。
● Multi-coin支持正在迅速扩大
对多加密货币的支持几乎翻了一番,2017年在所有服务提供商的占比为47%,而在2018年增加到了84%。这一趋势主要是由于某些加密平台(例如以太坊上的ERC-20)的共同标准的出现所致。导致代币供应迅速增加。
● 绝大多数的采矿设施使用可再生能源作为其能源结构的一部分
该研究估计,截至2018年11月中旬,排名前六位的proof-of-work(工作证明)加密货币每年损耗52至111太瓦时(TWh)的电力。两者的中间值(82TWh)相当于比利时整个国家的总能耗,但也不到世界每年全球能源产量的0.01%。这些设施消耗的能源中显着的份额来自能力过剩地区的可再生能源。
● 采矿的集中程度低于普遍认为的
在地理上,采矿用户并不太集中。
● 自我监管工作反映了行业日益成熟
行业参与者积极采取似乎符合现行法规的措施,尽管不一定明确受制于法规。越来越多的自我监管举措,加上复杂和专业服务的出现,反映了该行业日益成熟。