本文目录
- 三个人合伙做生意总投资110万,有十万的空账,其中一个合伙人不知道,股权应该怎么分
- 1.3亿净身出户“傻白甜”李国庆,本以为逆袭成功,没想到当当不认,你如何评价
- 黄光裕出狱了,陈晓现在咋样了
- 国美的股东有多少
- 黄光裕出狱后,您更看好国美还是苏宁为什么
三个人合伙做生意总投资110万,有十万的空账,其中一个合伙人不知道,股权应该怎么分
A投资50万,做为法人,占股权50/110=45.45%。
B投资40万,但有10万未缴足,占股权=40/110=36.36%。
C投资20万,占股权20/110=18.18%。
这是B未足额交缴纳投资款,但C并未知晓。
投资做生意,要做到“亲兄弟,明算账”
在未开展业务之前,B已经违反了诚信,瞒着C少缴了10万。
这里做为法人A,应该提醒B在短时间内补足投资资金,如果在限定时间内仍未缴足,应该三方同时对股权进行分配。
重新分配是这种情况:
A占股权:50/100=50%。
B占股权:30/100=30%。
C占股权:20/100=20%。
重新分配后,我们看到A与C的股权都提高了,B降低了。
这说明未足额交纳投资款的人,损害了其他投资者的利益,而强化了自己的利益,这明显是不公平的。
如果在的投资之初做不到公平,那么在经营获利后,进行利润分配时,必然会出现问题。
孔子有言“不患寡而患不均”,这在管理上,有着非常明确的指导意义,不能公平的进行分配,必然出现纠纷。
总结
三人投资款,一定要以实缴金额进行股权分配。若未交齐的人员在进行催促后仍不能按时缴纳,这时需要三人按实缴金额进行股权的重新分配。
只有以公平的原则作为开始,才会有愉快的合作。
1.3亿净身出户“傻白甜”李国庆,本以为逆袭成功,没想到当当不认,你如何评价
李国庆想要上位抢走当当公司的公章,结果被当当知道了,作为报警处理。李国庆原本是当当创始人,前CEO,因为跟妻子闹掰了,李国庆携带1.3亿净身出户了。李国庆在公开场合细数了被妻子“驱逐”的三部曲:股权变更、逼走副总、再加逼宫信,最后净身出户。
李国庆的“超勇”行为
我们还原一下事件,李国庆带着五个人,带着摄像机,找了一个俞渝不在的时候,到当当公司明目张胆的抢公章。从整个事件来看,李国庆的行为是有目的的,还打了一个“漂亮”的时间差。
作 为当当创始人的李国庆拿回当当的“公章”,本以为是名正言顺,结果却变成了“谋权篡位”,当当已经报警,并且表明被抢走的公章作废。可以说,李国庆的“逆袭之路”走到了“黑”,当当人家不认创始人李国庆啊。
李国庆的“后续”行为
事情闹这么大还没完,当当网当晚就开始反击,表明“李国庆接管当当是自私越权,是违法的”,目前李国庆在当当不担任任何职务,同时李国庆的“临时股东会”是单方面的,告全员工书的内容也不属实。
李国庆这边也表示了“一夺到底”的决心,表示去公司取公章的并不是“四大汉”,而是董事、董秘、律师、摄像、保安,接管当当网公司公章,财务章只是第一步,下一步还要组班子,进驻当当,并且自己已经得到“小股东”的支持,代表股份方面超过了“51%”。
根据可查的数据显示,李国庆和俞渝还是当当的股东,不过,从股权结构来看,当当的实际控制人是俞渝和李国庆,俞渝持股64%,李国庆持股27%。
有博主称“李国庆的这场夺权大战,与农村抢房抢牛抢宅基地无异。。。”
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前中国首富、国美创始人黄光裕假释出狱的消息轰动全国,说到黄光裕,就不得不提到当年和他相爱相杀的原国美电器集团董事会主席陈晓,当年两人的内讧差点导致黄光裕失去对国美的控制权,虽然事件最后以陈晓离开国美而结束,但也不得不说这一起国美最高管理层的内讧其造成的影响是恶劣的。
说起陈晓,也算是久经商场了,陈晓早在1985年起便开始从事家用电器销售,1996年陈晓在上海创立永乐家电,自任董事长,在短时间内永乐家电便扩张迅速,分店开遍长三角,短短的9年后便率永乐在香港成功上市。2006年7月,彼时还是中国家电零售第一巨头的国美在香港宣布并购永乐,陈晓也宣布加盟国美,出任国美电器总裁,2009年又出任国美电器集团董事局主席,完成了从永乐电器创始人到国美电器掌门人的华丽转身。
2008年11月,国美创始人、实际控制人黄光裕因商业犯罪被拘,在国美处在群龙无首的关键时候,2009年1月,陈晓以职业经理人的身份临危受命出任国美电器董事会主席,随后黄光裕、陈晓之间就国美控制权爆发了争端。
陈晓临危受命出任国美电器董事会主席,但他引入贝恩资本,意图通过外部力量的加入来扩大自己在国美的话语权和领导权,以达到自己完全控制国美的目的。关于昔日国美控股权的那场斗争,时至今日依然如传奇故事般被人津津乐道,其中不乏引狼入室、暗度陈仓、改朝换代的精彩环节。当年这一起轰动全国的国美控制权大战,有超过90%的网民选择了站在已经身在囹圄的黄光裕一边,网友们也喊出了“做人不能太陈晓,用人不能用陈晓”的激进口号。
确实,黄光裕作为国美的创始人,国美是他一手经营起来,并最终做大做强为当时全国最大的家电零售企业。尽管黄光裕早在2008年底便因为商业犯罪被拘,但是彼时的陈晓毕竟只是以职业经理人的身份挑起大梁,成为国美电器董事会主席。陈晓与贝恩投资签署的协议也被黄光裕家族认为是一种利益交易,这将极大的威胁到黄光裕家族对国美的绝对控制权,为了保全自己辛苦打下的“商业帝国”,拿回本来就属于自己的董事会控制权,黄光裕家族与陈晓展开了激烈的国美控制权争夺战。
这场历经两年多的国美控制权争夺战以黄光裕家族的险胜而结束,黄光裕方面不仅正面通过多种方式对抗以陈晓为首的国美电器董事局,还写了言辞恳切的致全体员工的一封信,在这封名为《为了我们国美更好的明天》的信中,黄光裕方面措辞激烈的对国美董事局主席陈晓进行了批判,并呼吁全体员工齐心协力与大股东一道将公司带到正常轨道上来。通过黄光裕家族的多方努力,国美电器绝大部分的大股东和员工都选择支持黄光裕,陈晓在最后关头未能达到其实际控制国美电器的目的。
2011年3月9日,陈晓宣布辞去包括国美电器董事会主席、执行董事等在内的一切职务,这场历时两年多的国美控制权争夺战,以黄光裕家族取得胜利而结束,但是国美电器没几年后即起诉陈晓,表示陈晓在离开国美后,多次发表有损国美的言论,包括在媒体采访中大肆爆料所谓的国美存在财务漏洞,其股价已经涨到顶端,而很多机构已经选择了撤出,这样的股票在投资价值上没有前途之类的不当不实言论,2017年国美还曾以名誉侵权为由向陈晓索赔4900万元,并要求后者在媒体上公开道歉三次,庭审时陈晓本人并未到场,只是通过代理律师表示拒绝赔偿和道歉。针对国美的控告,陈晓表示他此前并未接受媒体采访,也从未发表过对国美的不当言论。
陈晓黯然离开国美,与外界普遍对陈晓在国美的所作所为感到“不齿”不同,作为沪上商界名流的陈晓回到上海后即受到当地不少商业领袖的欢迎,他们为陈晓成立了一家叫新沪商的公司,陈晓自任董事长。另外,凭借着陈晓曾经头顶永乐电器创始人和国美电器董事局主席的光环,陈晓即便离开国美也依然在商界游刃有余。同时,离开国美的陈晓还以投资人的身份出现在各大资本市场,曾投资过家居卖场“名巢靓家”,与他人合伙创办过二手汽车市场。总的来说,作为纵横商场几十年的商业才子,陈晓依然活跃在各个商业领域。
国美的股东有多少
国美电器有限公司的有三家企业法人股东,分别为:中国鹏润管理有限公司、海洋城国际有限公司、宏希投资有限公司。国美系最大法人股东为中国鹏润,中国鹏润注册在香港,股东信息无法查询,中国鹏润的实际控制人应该为黄光裕妇夫。
黄光裕出狱后,您更看好国美还是苏宁为什么
【瘾历史观点】要是国美只跟苏宁比较,肯定看好苏宁。很简单的方法,就是打开百度地图,查下国美门店和苏宁门店就知道结果了。
国美在广州不到20间门店,苏宁易购门店搜索结果200+,网购更不用说了,估计看到这问题的网友90%没有安装过国美APP。
事实上黄光裕一直在牢里遥控国美
2008年黄光裕进牢后,一直可能做出重大决策和签署文件的。12年来,别说被苏宁甩到身后,现在京东线上线下都布局,国美市场份额进一步被压缩了。国美靠线下翻盘几没机会了,更别说线上了。
拼多多京东只是认购可转债,2亿美元,还不如两家1个月的广告费
这合作也是很浅显的,2017年京东腾讯投资唯品会接近9亿美元,那种是直接战略投资,不是国美这种买可转债,3年过去了,唯品会起色也不大。
2017到2019年,三年国美已经亏了90亿人民币
黄光裕现在的首要任务不是说超越苏宁,而是先保证不再亏损下去。12年来苏宁已经走上快车道了,想追也不是一时半会就能实现。
2019年苏宁营收是2692亿元,国美才600亿,两者不是一个体量。
苏宁有马云做大靠山,不缺钱不缺流量
2015年阿里巴巴和苏宁达成合作,阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁,成为第二大股东。
跟苏宁斗也就是跟马云斗。要是国美要是真敢跟苏宁开火,马云可能开始就团灭国美了,阿里巴巴最不怕烧钱了。
布局生鲜,可能更是损招了
生鲜是国美陌生领域,阿里的盒马早早进入赛场了,国美再进场除是交学费外,还面临巨头竞争。国美门店改造适应生鲜购物就需要一大笔钱了,取了冷藏仓储,还和供应链改造。
京东线下生鲜可能就是国美生鲜的下场,京东前几年就开始布局线下生钱,除了烧钱,都快成京东包袱了。
综述
国美野蛮开店的时代已经过去了,现在店面铺租已经是20年前的N倍了,线下体验比价,线上下单,国美实体更无翻盘机会。
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