直属领导嫉贤妒能，不给下属机会，该怎么破？李隆基明知李林甫嫉贤妒能，为什么还要重用他长达十几年

本文目录

• 直属领导嫉贤妒能，不给下属机会，该怎么破
• 李隆基明知李林甫嫉贤妒能，为什么还要重用他长达十几年
• 杨修如果知道曹操会嫉贤妒能杀死他，他还会在曹操面前卖弄聪明吗
• 职场里嫉贤妒能究竟能可怕到什么程度
• 曹操杀杨修真的是嫉贤妒能吗还是他也有老牛舔犊之心
• 职场中在嫉贤妒能的同事手下干，什么时候才有出头之日怎么办
• 职场工作中，有能力发挥不出来，有人嫉贤妒能，您会怎么办
• 顶头上司上任2年没能力、嫉贤妒能，至今对我有看法，怎么办

直属领导嫉贤妒能，不给下属机会，该怎么破

学司马懿：显拙藏锋芒！

直属领导嫉贤妒能，下属就要做到不显山露水，大智若愚。下属本事一般不能超越自己的直接领导，容易引起领导嫉妒。

李隆基明知李林甫嫉贤妒能，为什么还要重用他长达十几年

口蜜腹剑的李隆基，闲塞言路，嫉贤妒能是出名了的。史有记载，安史之乱后

1.李林甫情商高，会笼络人心。“明是一把火，暗是一把刀”，奸诈圆滑，八面玲珑，搏取了他人好感：玄宗喜欢听他讲话就不用说了，玄宗身边的红人宦官高力士，杨贵妃的婆婆、玄宗的宠妃武惠妃等等都愿意说他好话。

2.讨好、巴结皇帝的能力。李林甫善于“揣摩上意”，从不为原则问题直谏李隆基，唯皇帝命是从，唯皇帝的爱好与嗜好效劳，凡李隆基的主张，李林甫都不遗余力地为其提供理论支持，让李隆基的个人喜怒哀乐合理合法化。

4.李林甫有一定的治国能力，他思维敏捷，头脑灵活，善于察言观色，而且多才多艺，发展了与玄宗类似的个人爱好。

5.李林甫性格阴柔，熟谙权谋之术，与宫中的宦官、嫔妃们都有交情，很容易掌握唐玄宗的一举一动，了解玄宗心思，往往朝中奏对时，李林甫的见解能一语中的，能得到玄宗的赞许，因而能得到玄宗的喜欢。

杨修如果知道曹操会嫉贤妒能杀死他，他还会在曹操面前卖弄聪明吗

杨修被曹操所害，是不识时务，占错了队，看似聪明实则糊涂，聪明反被聪明误！从中可以总结出，识大体的识时务者为俊杰！韬光养晦低调作人！风吹檐边瓦，雨烂出头椽。好钢要用在刀刃上。是非只因多开口。伴君如伴虎。

职场里嫉贤妒能究竟能可怕到什么程度

感谢邀请！

你问了一个职场普遍存在的问题。

首先，职场中真正的“妒贤嫉能”只是“可恶”但不“可怕”！

“嫉妒”产生的本质是进行了“非理性”对比，同事嫉妒了，是因为他认为你们俩什么都一样，凭什么你获得了认可；领导嫉妒了，是因为他和你处在相同条件下，你做的比他好！

这样的嫉妒，后果没什么大不了！面对同事的嫉妒：你出点血，请大家吃个饭；公开场合，对同事的帮助表示感谢。

面对领导的嫉妒：把功劳让给他，并感恩得到锻炼的机会。

其次，“妒贤嫉能”是一个幸福的烦恼

如果你不是一个混日子的人，相反，你有自己的职业规划，而且脚踏实地地去实施，那么遭人嫉妒在所难免。

因为，只要你有所成长，必然伴随一些成就。只要有成就，必然会遭到嫉妒，这是人性的弱点，没有人能克服嫉妒的产生。

仅仅是一个小烦恼而已！

最后，真正“可怕”的是你把“妒贤嫉能”当成自己失落的借口。

当你遭遇工作失利，领导挖苦时，客观地分析一下自己失败的原因。尽最大努力，找到自己行为、能力和价值观上的不足，千万不要把自己的失利，归因在领导和同事的“妒贤嫉能”。

你一旦出现这种思维方式，才是最可怕的事情。因为，你已经无法再继续成长！

当真正的“妒贤嫉能”出现时，这是一个你成长的信号。保持好心态，做一个终生成长者！

END

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曹操杀杨修真的是嫉贤妒能吗还是他也有老牛舔犊之心

有本事的人在领导面前不能锋芒毕露，要有所收敛，不然咎由自取，无后悔余地。

职场中在嫉贤妒能的同事手下干，什么时候才有出头之日怎么办

这一问题，相信是很多职场人都纠结、恐惧的问题，也是入职的最大不幸之一。

好在遇到嫉贤妒能的上级的情况一般不会很多，因为更多的嫉妒应该是对棋逢对手的平级或者上级，而下级，再有能力，功劳也要有其分享，何必嫉妒呢？

但是，遇到嫉贤妒能的上级的可能性也是有的，这是该怎么办呢？

这要看我们在什么性质的单位。不同单位性质，采取的方法也不尽相同。

若是在国家机关或者国有企事业单位，那最好么跳槽和调转的可能性较小，我们卧薪尝胆般的等待。

学会谦虚低调，尽量不过多的崭露锋芒招惹麻烦，踏踏实实的工作，不计较一时的得失。相信，群众的眼光是雪亮的，是金子总会发光的，工作是给自己干的，也相信，铁打的营盘流水的兵……

若是在私企等单位工作，所说的不是“铁饭碗”，那就可以优先考虑一下跳槽了。

此处不留人，自有留人处。

最后，也是比较关键的，就是要学会以人为镜，不断反思与成长，学会与人相处，提升综合能力，更好的融入各种团队。

职场工作中，有能力发挥不出来，有人嫉贤妒能，您会怎么办

即使客观存在这种情况，但这同时也是一种思维方式的问题，真正有能力的人是不会为这个困扰的，有句谚语叫只见猎物不见山，你在职场里奋斗拼杀，这些小视野的问题从来不能阻碍大师的修炼，所以，在这个江湖里，真的高手便是那些只见猎物不见山的大师，不为小事纠结，不被没有意义的东西羁绊，祝好！

顶头上司上任2年没能力、嫉贤妒能，至今对我有看法，怎么办

领导无能也好，很强也罢，哪是组织的任命，以下属没关系，各安天命，守好本分，干好本职就行，没必要指指点点，要知道，人无完人。