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如何看待“吓唬式教育”
吓唬是一种善意的教育方式，是在过去儿女多时的常用方法，现在已经绝迹。
有什么办法能吓唬住不听话的孩子以前一吓唬就怕现在说我是纸老虎
你好，我是@曼妈妈与你一起共度 很开心与你一起探讨育儿，成长很快，生活很长，一起共同努力。
孩子不听话我们的话，让我们很心烦，这样的经历我也会经常有。比如，孩子不愿意起床，不愿意洗脸刷牙，不愿意换衣服，不愿意吃早餐……从起床开始，就已经有一万个不愿意了……我经常都很火大，唉！太难了！
刚开始我也是吓唬他，说不刷牙，牙齿会烂掉，刚开始确实是很有用，但是说多几次，就不起效了！
后来，我觉得，这种状况必须要改正了，否则不利于孩子的成长，更是破坏我的心情，引导家庭问题，破坏家庭和谐。！
所以在刷牙这件事情上，我不再啰啰嗦嗦的催了，我找了一个小孩子牙齿烂掉的视频给他看。他看了以后，惊呆了，从此自己认认真真的刷牙。
有时候，我们为了让孩子做好自己的事情，打着为他好的旗号说教他，吓唬他，这样比较省事。其实，尝试让他知道事情的后果，把前因后果告诉他，才有可能避免他走一些弯路。
你吓唬他，刚开始他是在恐惧中服从了，但是多了之后，他就不相信了，你也成了纸老虎。你又必须用新的，更狠的吓唬了。这种行为，有可能破坏孩子的安全感，造成孩子胆小怕事，懦弱等，不利于孩子的成长。
所以我的建议有三个:
第一，多点耐心陪伴孩子，了解孩子的真实需求;
第二，认真的聆听孩子内心的声音，帮助孩子了解规则和边界，从而遵守;
第三，给孩子足够的自由，让他内心真正的成长。
以上是我的浅见。说容易，做难，努力吧！一起探索！
优秀员工老吓唬老板要离职该怎么办
感谢悟空回答邀请！
你的问题是：优秀员工老吓唬老板要离职该怎么办？
@职场大哥观点：再优秀的员工老吓唬老板要离职这种想法不可取，要我是老板这种员工经沟通后还是原样的立即请他走人。
作为一个组织（公司）需要大量优秀的人才，但个体必须服从集体，即使再优秀的人也不能破红线。
对于这样的员工处理，老板要做如下工作：
01 作为一名老板，需对问题中的所谓优秀员工要分析清楚；
辨别是否是真正的优秀？是否为公司带来巨大效益，若是则尽量做工作留下，最多做两次沟通挽留，物质、精神上的承诺相互相成，配套使用；若不是真正缺一不可的员工，一次沟通就可作出意见。
02 作为一名老板，要充分认识到团队作用大于个体，个体再强也需服从组织。
03 作为一名老板，日常管理中，要注意关键岗位A、B角的培养。关键时刻不受个人吓唬和要挟。
04 作为一名老板，要明白强扭的瓜不甜，天要下雨，娘要嫁人随它去吧。
05 作为一名老板，要懂得真正优秀的人，不是经常以辞职要挟，而是坦诚的沟通自己的想法。
06 作为一名老板，要明白员工离职其实就两条原因：一是受委屈了，而是钱不够。
【职场大哥】认为：老是以辞职吓唬老板的员工不得轻易留下，否则对团队的影响很大，作为老板要立即处理，快刀斩乱麻。以上是本人观点，你认为呢？喜欢的朋友在下面评论区讨论交流。
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吓唬的意思
吓唬的意思就是用一些恐怖的手段去恐吓，吓唬别人，让别人变得惊恐，恐慌。
“吓”的拼音是什么
拼音【xià 】
拼音【xià 】
释义：吓:中国汉字，本义:恐吓，恫吓的意思。
〈动〉 hè
(1) 形声。从口，赫声。本义:恐吓，恫吓。同本义先生造此等言语，意欲吓编吾马。《二刻拍案惊奇》
(2) 又如:吓骗(恐吓诈骗);吓诈(恐吓讹诈)。
〈叹〉 hè
(1) 用以表示不满 。如:吓，你不应当偷听这种谈话;吓，怎么能干这种事呢？
(2) 用来表示惊奇或赞叹 。如:吓，今天的气温竟降到零下20摄氏度了;吓，这种打算多么好。
(3) 另见 xià 。
〈动〉 xià
(1) 使害怕
圣明在御，尔(袁可立)无靳批鳞补啖吓者。--明 梁云构《袁节寰晋大司马奉命乘传锦还序》
吓，以口拒人谓之吓。--《集韵》。
(2) 又如:杀鸡吓猴;惊吓(因意外的刺激而害怕);吓呼(吓唬);吓魂台(迷信指阴司中折磨鬼魂之处。借指令人失魂落魄的地方);
