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要怎么样才能看透大智若愚的人
司马懿，大智若愚。曹操有感应怀疑，用各种方法都没识破，最后还是亡国与司马懿。难吧。诸葛亮小聪明还以为司马懿小人物好玩呢。多数人拿司马懿当笑谈，司马懿把现代人古代的人都给骗了，人家本事大吧？比起他们如何？再者大智若愚的人，别说识破，想见也见不到。没有成大事的野心人，何来大智呢。大智人物我等无缘见到。
真正大智若愚的人有什么表现
我的部门领导，刚到我们部门任职的时候，一点领导的样子都没有，很多人都觉得他是个花架子，然而相处一年下来，我们才发现他是个大智若愚的人，前面那一年都是铺垫，现在才是他真实的样子。
我们部门的前任领导退休了，部门需要重新选一个新领导，当时部门内3个业务主管都跃跃欲试，想要争取这个职位，他们之间互相竞争，连带着各自手下的员工都在较劲。我们部门还有一个副经理，因为年龄的原因，她基本是没有希望转成正职了，所以不在考虑范围内。
这三个人都是部门的老员工，也各有所长，选了谁另外两个人都不服气，更不好安抚，所以领导也挺难决定的，最后还是总经理一锤定音，不从部门内部选拔，从其他部门调一个领导空降过去，这样能稍微压得住他们一些，只是这个调过去的领导面临的局面会比较复杂，承担的压力也会比较大，所以这个人要好好选。
后来就选了我们现在这个领导，他之前是技术部门的经理，35岁，正属于年富力强的年纪。下面我就说说我们领导是怎么一步步克服困难，把我们部门的人给收服，树立自己威信的。
工作篇：
1、找下属虚心请教，为以后熟悉工作打下基础
其实在公司正式发文任命他之前的半个月，我们就已经知道了消息，公司领导在会上定下来的时候，就有一些消息传开来了。消息灵通的人就提前知道了，消息滞后的人还不知道。
领导单独给每一个同事都打了电话，叫我们去他办公室，说他有些事要请教。我当时接到电话的时候也是知道他要来我们部门做领导了，所以赶紧收拾了一下就过去了。
到了办公室，他也不提要到我们部门任职的事，就说他最近对我们部门的业务有些兴趣，但是自己什么都不懂，能不能请我给他当老师，给他讲讲课。
那个态度相当诚恳，一副爱学习的好学生的样子，别说我知道他要当我的领导了，哪怕不是，对于一个部门领导，这么诚恳的态度，我也会愿意跟他讲的，然后他让我在白板上边写边说，洋洋洒洒给他讲了半个多小时。
然后他说大概意思懂了，有些细节还是不清楚，以后有时候再跟我讨论。之后就让我回去了，然后再继续找我们部门其他同事，后来我们互相问了一下，他找了我们部门每一个人，都是让去给他讲课的。
当时我们觉得这个领导是不是有点不太聪明，需要把我们每一个人的工作都了解的这么详细吗？而且态度还这么诚恳，直接跟我们说清楚，让我们汇报一下自己工作不就行了么。
2、不熟悉的工作暂时不提意见，让副职先拿主意
领导到我们部门任职以后，我们按照惯例很多工作都会跟他请示汇报，他刚来，对我们部门的工作还不是很熟悉，大多数时候他都不发表意见，只有很少的一眼看上去就没有什么问题的文件他会直接签字。
如果你是找他签文件，他会问你：这个文件副经理看过没有？
如果你说没有，他就会让你先把文件给副经理看，如果你说副经理已经看过了，那他就会问一下副经理对这个文件有没有意见。没意见的他就直接签字，有意见的他会多听取副经理的意见。
如果你是找他汇报工作，他就会把副经理叫过来一起听，然后再问副经理的意见。
那时候我们觉得这个领导水平真不高，什么事都要问副经理的意见，自己一点主见都没有。
3、原来的工作要求创新，全部要换新思路
很多工作我们之前都有固定的工作流程，比如每年的工作总结和计划，这些部门是要汇总好以后跟公司领导汇报的，以前我们都是有固定的模板的，大体的框架和结构都有，然后只需要往里面填充细节和数据。
新领导来了以后，说这不行，我们要创新，你们这样的汇报方式不行，领导不爱看。其实这么多年过去了，也没有哪个领导提出来过说这种方式不好，但是新领导既然提了要求，那就只能按照他的要求去做了。
我们想了好几个方案，结果拿给领导看，领导都不满意，我们又问他到底有什么想法，他心中想的方案是什么？
领导说他也没有想好是什么，就是觉得以前的不好，要大家集思广益，多想想，有什么想法都可以拿出来讨论。
然后我们一直都不能定稿，最后在要交总结的前两天，眼看着时间来不及了，领导才确定下来一个方案，然后让我们按照那个模板去写，其实这个方案前段时间讨论的时候我们就提出过，当时被领导拒绝了，现在还是用的这个方案，我们也很无语。
人际关系篇：
1、平易近人，与大家处好人际关系
新领导刚来的时候很好说话，大家在办公室闲聊他也从来不批评我们，不会催我们赶紧工作，有时候还会参与我们聊天，同事说自己有什么兴趣爱好的时候，他会说自己也感兴趣。
比如男生说喜欢玩哪款游戏，他说他也喜欢，有空大家一起玩，有的时候还约同事下班后或者周末一起打球。女生说她们喜欢看的电视剧，他说他也在看，有时候还会讨论一下剧情。
平时谁有事请假他从来都不会拒绝，都是让大家先处理好自己的事，然后再回来工作，有的时候你跟他说要晚点到公司或者早点下班，他都不会算你请假，都是说好好好，有时候连原因都不问。
我们都觉得这个领导人很好，善解人意。
2、对3个主管以礼相待，充分肯定他们的地位
领导进入部门后遇到的第一个难题就是如何对待3个主管，要知道之前这3个主管可都是想要争取这个职位的，现在遇到一个空降的领导，他们的心情和态度可想而知。
领导刚入职的时候对他们3个是很尊重的，每次部门开会前都会先和他们沟通会议内容，达成一致后再在会议上宣布决定，然后会议结束时也会问问他们三个有没有什么意见要补充的，同事还让我们要积极配合主管的工作。
每个月打绩效分数时也是给他们3个人的分数最高，可以说对他们是很优待了。
然后这三个人的反应不太一样，有个老员工还有五六年就要退休了，认清了现实，所以接受了领导的好意，开始安心服从领导的工作安排，对于这个员工，领导对他也一直很照顾。
还有一个也比较配合领导工作，不过自己仍然保持着上进心，有时候也会跟领导意见不一，大多数时候领导还是尊重他的意见的，只是有时候领导也会坚持自己的意见。
第三个人就一直看不起领导，总是跟领导对着干，领导布置的工作要么一开始就说各种困难推辞，要是推辞不掉就敷衍着做。领导一直包容他，没有对他有什么措施。
一年后，领导的改变让我们惊讶
和领导相处一年以后，我们以为领导就是这样一个好相处的人，没想到他突然变了风格。具体做法是：
1、要求我们加班，周末也要分组来排值班
领导的分组很巧妙，把我们几个关系好的都排开了，以前我们会在周末约着一起出去玩，现在因为要值班，不能再一起玩了。原来他之前跟我们处好人际关系是为了摸清我们同事间的关系，现在了解清楚了就开始把我们分开了。
2、调整部分同事的工作
领导调整了我们几个同事的工作，他对我们每个人负责的事都清楚，有些人是完全换了岗位，有些人是调整了部分工作内容，这些是因为他之前找我们请教，让我们给他讲课时自己给他说的工作内容，然后他根据这一年对我们的观察做出的调整。
3、因为工作创新，受到领导的表扬，提高了自己的权威
之前因为在工作汇报时用了创新的方法，在会议上受到了公司领导的表扬，这中间不知道是领导本身的方案做得好，还是因为公司领导支持他，帮他树立威信，总之就是要求其他部门也像我们部门学习，要创新工作方法。
4、重用副经理，给他更多的决策权
因为之前他很多工作都是让副经理拿主意，一开始可能确实有一部分工作他是不熟悉不敢下决定，但是后来有些工作他已经熟悉了，还是让副经理拿主意，这既是对副经理的考验，也是对副经理的信任。经过这一年的考察，他觉得副经理是值得信任的，所以将更多的决策权交给了副经理，也减轻了自己的工作负担。
5、冷处理对待不听话的下属，最后下属主动辞职
之前我说过有个主管一直对领导不太服气，总是跟他对着干，领导耐心的包容了他一年，然后发现实在没法改变他，然后就采取了冷处理的方式，后面不再给他布置工作，都是直接给他的下属布置，什么事都不安排他做，把他当空气一样。后来过了几个月，这个主管受不了，自己主动辞职了。
写在最后
直到现在，我们才知道当初小看了这个领导，他和我们相处的第一年，就是在摸清部门的情况还有我们每个人的性格和习惯，然后等全部都了解清楚了，才开始对部门进行调整。
他之前那是示敌以弱，让我们对他掉以轻心，现在才知道我们以前多天真。如今他通过一年的了解，果断提拔支持他工作的，对工作一般的同事加以鼓励，对不支持他工作的就冷处理，让你自己坚持不下去。这样的领导，我觉得他就是一个大智若愚的人。
为什么大智若愚的人是最聪明的人
大智若愚的意思是，才智很高而不露锋芒，表面上看好像很愚笨，简单地讲就是装傻卖萌我不太聪明。
有大智慧而谦虚，把自己的聪明才智用在做实际的事情上，而不是无处无在无时无地的想在别人面前展示自己才华横溢。低调做事，低调做人，这是一种大智慧。其实也是对自己的一种安全保护色，保护自己的周全是不要太张扬自己的聪明和个性。
大智若愚的人习惯难得糊涂。他们有很强的分辨人和事的能力。在该装糊涂的时候难得糊涂，当别人讲一些话中话的时候，实际上已经听懂，却装作听不懂的样子，不会在不适合的场合发表不适当的意见。
别人的夸赞不会当真，别人的批评也不会让自己心里不舒服。他们都会以一种包容的态度面对对方，不会因为别人讲自己就以为真的很厉害，不会因为别人的贬低而把自己看的一无是处，他们有自己的生活准则。
大智若愚的人智慧在于给别人足够的尊重，不当中揭短，即使别人说的不对和天花乱坠。自己心里有更好的意见为不会当面反驳他人，会以中肯的话语讲出自己的话，而不是说我觉得你说的不对，他们会说你说的也有道理，大家在一起集思广益才会有得出最有效的意见。
生活中，你的身边有没有大智若愚的人
1、上门女婿。
邻居有三个儿子，都到了结婚的年龄，但是家里条件一般，这让邻居很无奈，最终邻居做了一件让所有人都觉得很愚钝的事情！
为了让儿子们都结婚，邻居想了很久，最终决定让一个儿子做上门女婿，而且还是大儿子！
当村里人听说邻居要让他大儿子做上门女婿的时候，都咋开了，一致认为邻居是不是傻了，再怎么穷，也不能让他们大儿子做上门女婿！
先不说大儿子是长子，在风俗上说不过去，就拿他们在大儿子上花的心血来说，是其他两个儿子不能比的！
大儿子上过大学，这是他们两口子的骄傲，而且在大儿子上大学期间，可是花了不少钱！老两口累死累活地图啥？难道就这样为别人养儿子？
再有，如果大儿子不做上门女婿的话，老两口以后老了，日子过得肯定不会差！
为这事，邻居的亲戚们也一再劝阻邻居，大儿子如果上门女婿的话，下一代就不是他们这个姓了，这对得起谁？
尽管他们一再劝阻，邻居还是和大儿子商量让其做上门女婿！
最终，大儿子做了上门女婿，也因为大儿子做上门女婿，家里的负担减轻了不少，剩下的两个儿子顺利地结了婚！
现在，邻居两口子老了，可三个儿子对他们都不错，大儿子更是经常接他们过去住，这让村里人觉得邻居这一辈子值！
刚开始，我也不懂为什么非要大儿子做上门女婿，可听我父亲一说，我懂了！
如果不让大儿子做上门女婿的话，三个儿子之间肯定会有矛盾，这会让其他两个儿子认为父母偏心，对他们有意见！
而且，如果邻居老了，他们很有可能会让大儿子来赡养，邻居以后的情况可想而知！
在这里不得不说邻居的大智慧！
2、低调的“处长”！
那年过年的时候，我碰到了大姨的小儿子，也就是我三表哥，他的一句话让我对大姨一家刮目相看！
三表哥西安交大毕业的，毕业后，就没有听到他的消息！
每年过年我们去大姨家，问起三表哥，大姨总是说结婚了，管不了，然后一笑而过，当时我们也不好再问什么了！毕竟这是她家的私事，问多了，招惹烦！
可也因为这样，几个亲戚心里都有了想法，觉得三表哥这么多年过年也不回来，肯定混得不好，没脸回来！大姨不好意思说，可能觉得掉面子！
就这样过了好几年，那年过年，三表哥回来了，而且开着不错的车回来的！
我们这些亲戚就非常好奇，追问他做什么工作，他非常感慨的说自己挺对不起大姨大姨夫，一年到头在铁路上忙，好不容易放个假，又离大姨们太远了，没有好好陪大姨们！
他这么一说，我们更加好奇了，还是他老婆非常自豪地说他现在已经是铁路上的站长了，处级干部！
原来，大姨一家太低调了，生怕说多了会影响儿子的前途，一直保持低调的态度！
不得不说他们的良苦用心！
